小倉健一
ユニクロを運営するファーストリテイリングは、2024年9〜11月期の連結決算で純利益を前年同期比22％伸ばし、2年連続で過去最高益を記録した。会長兼社長の柳井正氏が確立した「抜き打ちチェック」の体制とは？ 「監視」が労働にもたらす2つの影響について紐解いてみよう。
「好きなことを仕事にしたい」。そう願う若者は少なくない。「経営の神様」稲盛和夫氏が、大ヒット作家・百田尚樹氏との対談で語った言葉とは？
経営の神様・稲盛和夫氏は「逃げの精神」を忌み嫌った。稲盛氏が会議の席で管理職を厳しく叱責したNGワードとは？
サイゼリヤと言えば、看板メニューの「ミラノ風ドリア」。でも、このミラノ風ドリア、何かが変なような……。あなたは写真の「違和感」に気づけますか？
ユニクロを世界的なアパレルブランドへ育て上げた、ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。かつて柳井氏にインタビューした際に「職場のお悩み」をぶつけたところ、思いもよらぬ厳しいアドバイスが返ってきたことがある。柳井氏がカチンときたNGワードとは？
マクドナルドでは、ダブルチーズバーガーを1個買うよりもチーズバーガーを2個買った方が安い。「マックの謎」「価格のバグ」とも言われるが、これには深いワケがある。マックで「ダブチを買う客」と「チーズバーガーを頼む客」の決定的な違いとは？
確定申告シーズン真っただ中だ。「経営の神様」稲盛和夫氏は「脱税することなく、税金をきちんと払え」と言い続けたことで知られる。そんな稲盛氏が、税務署に激怒したエピソードとは？
ワタミ会長「サブウェイの味は私が決める！」→新サンドイッチを大胆予測してみた
居酒屋大手ワタミによる「SUBWAY（サブウェイ）」日本法人の買収劇は大きな話題を呼んだ。ワタミの渡邉美樹・会長兼社長は「これからサブウェイの味は私が決めさせていただきます」と豪語する。一体、どんな新サンドイッチが登場するのか？ サブウェイで働く「サンドイッチアーティスト」の行く末は？ 徹底考察した。
トイレ1カ所に2億円！「大阪万博は全てデザイナーズトイレ」で、また税金が消えていく《あのときの話題を再発見》
大阪・関西万博の会場建設費が高騰し続け、大きな批判を浴びている。当初1250億円と見積もられていた費用は、最大2350億円と約1.9倍にまで膨らんでしまった。そして、大阪万博のトイレの値段一つを取ってみても、「採算度外視」と思える現実が見え隠れする。
なぜセブンは「ツナマヨおにぎり」を値上げしないのか？「そりゃそうだ」と思える納得の理由
「令和の米騒動」で米の高騰が止まらない。コンビニ各社がおにぎりや弁当の値上げに動くなか、セブン‐イレブンはツナマヨおにぎりの価格を据え置いている。そこに隠された巧みな戦略とは？
世界一の富豪にして、トランプ米大統領の側近。スペースXの創業者でテスラCEOでもあるイーロン・マスクには、数々の伝説がある。人を人とも思わない容赦ない振る舞いは部下たちを震え上がらせ、幹部社員らの離反も招いてきた。名経営者にとって「怒り」は必須要素なのだろうか？ マスクの事例をもとに考えてみよう。
この餃子の王将、何かがおかしい…「日本一オシャレな王将」店に入って仰天した！
アツアツ餃子にタレとラー油をつけ、白いご飯にワンバウンドさせたらパクッ！ 「餃子の王将」といえば、芸人ケンドーコバヤシも推奨する「ワンバン喰い」が有名だ。ところが、そんな無骨で庶民的なイメージとは正反対の店舗があるのをご存じだろうか？ 日本一オシャレな餃子の王将「GYOZA OHSHO」へ潜入してみた。
中居正広氏と女性とのトラブルをめぐり、フジテレビに激震が走っている。動画撮影を禁じた1月17日の閉鎖的な記者会見を受けて、CMスポンサーが雪崩を打ったように撤退。27日には一転、フルオープンで10時間超という異例の謝罪会見に踏み切ったが、依然として騒動が収まる兆しは見えない。不祥事に直面した時、企業はどう動くべきなのか？ 効果的な謝罪のあり方は？ 「経営の神様」稲盛和夫氏の例から考えてみよう。
【マクドナルド】たった240円で「最強のハンバーガー」を注文できる裏ワザ、コスパ良すぎて感動する
マクドナルドのセルフレジは単に便利なだけではない。客が自由自在にカスタマイズを楽しめるところに、その真髄があるのだ。マックのハンバーガーが一気においしくなる「コスパ最強」のトッピング術を伝授しよう。
ユニクロを運営するファーストリテイリングは、2024年9〜11月期の連結決算で純利益を前年同期比22％伸ばし、2年連続で過去最高益を記録した。会長兼社長の柳井正氏が確立した「抜き打ちチェック」の体制とは？ 「監視」が労働にもたらす2つの影響について紐解いてみよう。
全国に850店以上を展開する、うどんチェーンの丸亀製麺。厨房で他の店員さんとは違った制服の人を見かけたことはないだろうか？ 全国に約1700人いる「青い制服の人」の秘密を解き明かそう。
「アメーバ経営」「カンバン方式」などビジネスにおける成功事例は枚挙にいとまがない。では、うまくいった仕組みや経営理論をなぞれば、誰でも成功できるのかと言えば、話はそれほど簡単ではない。「経営の神様」稲盛和夫氏が一発で見抜いた「絶対に勝負に負けるタイプ」の特徴とは？
天才的な経営手腕で、ソフトバンクグループを一代にして大企業に育て上げた孫正義氏。側近や社員らは「つまらないヤツ」と思われないように、必死に食らいついたという。そんな孫氏が会議で大事にしたこととは？
サイゼリヤの激ムズ間違い探し、ついに発見された「究極の攻略法」
サイゼリヤで料理が届くまでの楽しみのひとつが「間違い探し」だ。ネット上ではしばしば「難しすぎる」「難易度えぐい」と話題になるサイゼの間違い探しについて、真剣に攻略法を考えてみたい。
「経営の神様」と称された稲盛和夫氏は、会議の席上であることをしている人をとにかく嫌ったという。「ナンセンス」「仕事ができない」と切り捨てたようだ。稲盛氏は会議の出席者に何を求めたのか？
