小倉健一

(おぐら・けんいち)
イトモス研究所所長

1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任(2020年1月)。2021年7月に独立。現在に至る。

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トイレ1カ所に2億円!「大阪万博は全てデザイナーズトイレ」で、また税金が消えていく《あのときの話題を再発見》
小倉健一
大阪・関西万博の会場建設費が高騰し続け、大きな批判を浴びている。当初1250億円と見積もられていた費用は、最大2350億円と約1.9倍にまで膨らんでしまった。そして、大阪万博のトイレの値段一つを取ってみても、「採算度外視」と思える現実が見え隠れする。
トイレ1カ所に2億円!「大阪万博は全てデザイナーズトイレ」で、また税金が消えていく《あのときの話題を再発見》
なぜセブンは「ツナマヨおにぎり」を値上げしないのか?「そりゃそうだ」と思える納得の理由
小倉健一
「令和の米騒動」で米の高騰が止まらない。コンビニ各社がおにぎりや弁当の値上げに動くなか、セブン‐イレブンはツナマヨおにぎりの価格を据え置いている。そこに隠された巧みな戦略とは?
なぜセブンは「ツナマヨおにぎり」を値上げしないのか?「そりゃそうだ」と思える納得の理由
イーロン・マスクとスティーブ・ジョブズ「共通の口グセ」がエゲツなくて涙目になる
小倉健一
世界一の富豪にして、トランプ米大統領の側近。スペースXの創業者でテスラCEOでもあるイーロン・マスクには、数々の伝説がある。人を人とも思わない容赦ない振る舞いは部下たちを震え上がらせ、幹部社員らの離反も招いてきた。名経営者にとって「怒り」は必須要素なのだろうか? マスクの事例をもとに考えてみよう。
イーロン・マスクとスティーブ・ジョブズ「共通の口グセ」がエゲツなくて涙目になる
この餃子の王将、何かがおかしい…「日本一オシャレな王将」店に入って仰天した!
小倉健一
アツアツ餃子にタレとラー油をつけ、白いご飯にワンバウンドさせたらパクッ! 「餃子の王将」といえば、芸人ケンドーコバヤシも推奨する「ワンバン喰い」が有名だ。ところが、そんな無骨で庶民的なイメージとは正反対の店舗があるのをご存じだろうか? 日本一オシャレな餃子の王将「GYOZA OHSHO」へ潜入してみた。
この餃子の王将、何かがおかしい…「日本一オシャレな王将」店に入って仰天した!
「神様、ごめん…」崩壊フジテレビと稲盛和夫、不祥事対応の決定的な違い
小倉健一
中居正広氏と女性とのトラブルをめぐり、フジテレビに激震が走っている。動画撮影を禁じた1月17日の閉鎖的な記者会見を受けて、CMスポンサーが雪崩を打ったように撤退。27日には一転、フルオープンで10時間超という異例の謝罪会見に踏み切ったが、依然として騒動が収まる兆しは見えない。不祥事に直面した時、企業はどう動くべきなのか? 効果的な謝罪のあり方は? 「経営の神様」稲盛和夫氏の例から考えてみよう。
「神様、ごめん…」崩壊フジテレビと稲盛和夫、不祥事対応の決定的な違い
【マクドナルド】たった240円で「最強のハンバーガー」を注文できる裏ワザ、コスパ良すぎて感動する
小倉健一
マクドナルドのセルフレジは単に便利なだけではない。客が自由自在にカスタマイズを楽しめるところに、その真髄があるのだ。マックのハンバーガーが一気においしくなる「コスパ最強」のトッピング術を伝授しよう。
【マクドナルド】たった240円で「最強のハンバーガー」を注文できる裏ワザ、コスパ良すぎて感動する
「すぐに店長を呼べ。クビだ!」ユニクロ柳井正がブチギレた緊迫現場「抜き打ちチェック」がしんど過ぎて涙目になる
小倉健一
ユニクロを運営するファーストリテイリングは、2024年9〜11月期の連結決算で純利益を前年同期比22%伸ばし、2年連続で過去最高益を記録した。会長兼社長の柳井正氏が確立した「抜き打ちチェック」の体制とは? 「監視」が労働にもたらす2つの影響について紐解いてみよう。
「すぐに店長を呼べ。クビだ!」ユニクロ柳井正がブチギレた緊迫現場「抜き打ちチェック」がしんど過ぎて涙目になる
丸亀製麺で「青い制服」を発見したら、お店に来て大正解なワケ
小倉健一
全国に850店以上を展開する、うどんチェーンの丸亀製麺。厨房で他の店員さんとは違った制服の人を見かけたことはないだろうか? 全国に約1700人いる「青い制服の人」の秘密を解き明かそう。
丸亀製麺で「青い制服」を発見したら、お店に来て大正解なワケ
経営の神様が一発で見抜いた「絶対に勝負に負けるタイプ」の特徴
小倉健一
「アメーバ経営」「カンバン方式」などビジネスにおける成功事例は枚挙にいとまがない。では、うまくいった仕組みや経営理論をなぞれば、誰でも成功できるのかと言えば、話はそれほど簡単ではない。「経営の神様」稲盛和夫氏が一発で見抜いた「絶対に勝負に負けるタイプ」の特徴とは?
経営の神様が一発で見抜いた「絶対に勝負に負けるタイプ」の特徴
孫正義が「つまらんなぁ」と感じる“絶対に仕事ができない人”の特徴〈2024会員ベスト1〉
小倉健一
天才的な経営手腕で、ソフトバンクグループを一代にして大企業に育て上げた孫正義氏。側近や社員らは「つまらないヤツ」と思われないように、必死に食らいついたという。そんな孫氏が会議で大事にしたこととは?
孫正義が「つまらんなぁ」と感じる“絶対に仕事ができない人”の特徴〈2024会員ベスト1〉
サイゼリヤの激ムズ間違い探し、ついに発見された「究極の攻略法」
小倉健一
サイゼリヤで料理が届くまでの楽しみのひとつが「間違い探し」だ。ネット上ではしばしば「難しすぎる」「難易度えぐい」と話題になるサイゼの間違い探しについて、真剣に攻略法を考えてみたい。
サイゼリヤの激ムズ間違い探し、ついに発見された「究極の攻略法」
稲盛和夫が嫌った「絶対に仕事ができない人」の特徴…会議で即バレ!〈2024会員ベスト3〉
小倉健一
「経営の神様」と称された稲盛和夫氏は、会議の席上であることをしている人をとにかく嫌ったという。「ナンセンス」「仕事ができない」と切り捨てたようだ。稲盛氏は会議の出席者に何を求めたのか?
稲盛和夫が嫌った「絶対に仕事ができない人」の特徴…会議で即バレ!〈2024会員ベスト3〉
「好きなことを仕事にしたい」若者に喝!経営の神様のツッコミが正論すぎて、ぐうの音も出なかった〈2024人気記事4位〉
小倉健一
「好きなことを仕事にしたい」。そう願う若者は少なくない。「経営の神様」稲盛和夫氏が、大ヒット作家・百田尚樹氏との対談で語った言葉とは?
「好きなことを仕事にしたい」若者に喝!経営の神様のツッコミが正論すぎて、ぐうの音も出なかった〈2024人気記事4位〉
ホンダと日産、経営統合の死角…本田宗一郎が「恐ろしい」と語った魔物とは?
小倉健一
日本を代表する自動車メーカー、ホンダと日産自動車が経営統合へ向けて協議を進めている。そこに見落とされている「死角」はないか? 今こそ胸に刻むべき、ホンダの創業者・本田宗一郎の言葉を紐解いてみよう。
ホンダと日産、経営統合の死角…本田宗一郎が「恐ろしい」と語った魔物とは?
稲盛和夫がブチギレた管理職の「逃げの言葉」仕事ができないのが即バレするNGワードとは?〈2024会員ベスト9〉
小倉健一
経営の神様・稲盛和夫氏は「逃げの精神」を忌み嫌った。稲盛氏が会議の席で管理職を厳しく叱責したNGワードとは?
稲盛和夫がブチギレた管理職の「逃げの言葉」仕事ができないのが即バレするNGワードとは?〈2024会員ベスト9〉
サブウェイとマクドナルドの決定的な違い
小倉健一
居酒屋のワタミが、サンドイッチの「SUBWAY(サブウェイ)」日本法人を買収――。衝撃のニュースに、SNSでは「嫌な予感しかしない」「どうなっちゃうのかな」と不安や困惑の声が広がっている。日本のサブウェイが抱える「最大の課題」、そしてマクドナルドとの決定的な違いとは?
サブウェイとマクドナルドの決定的な違い
今すぐ1万円もらうか、1年後に1万5000円もらうか?→「経営の神様」なら、きっとこう答える!
小倉健一
今すぐ1万円をもらうか、1年後に1万5000円をもらうか? あなたならどちらを選ぶだろうか。「経営の神様」稲盛和夫氏であれば、きっとこう答えるに違いない。
今すぐ1万円もらうか、1年後に1万5000円もらうか?→「経営の神様」なら、きっとこう答える!
そりゃ話題にもなるわ…ガストの「神コスパ」フレンチ、味も接客もすべてが「やり過ぎ」だった!
小倉健一
ファミリーレストランのガストがまさかのフレンチコースを提供――。「白金台L’allium進藤佳明シェフ監修 至福のフレンチコース」がSNSで「おいしそう」「これは行くしかない」と話題になっている。実際に食べてみて、見えてきた魅力と課題をレポートする。
そりゃ話題にもなるわ…ガストの「神コスパ」フレンチ、味も接客もすべてが「やり過ぎ」だった!
イーロン・マスクと普通の人「家族観」の歴然の違い
小倉健一
アメリカ大統領選でトランプ前大統領再選の立役者となった、実業家イーロン・マスク。テスラCEOやX(旧Twitter)会長を務め、スペースX創設者でもあるマスクは、トランプ勝利による関連企業株の急騰で、資産を約500億ドル(約7.7兆円)も増やしたとされる。ある意味で大統領選の「最大の勝者」とも言えるマスクは、プライベートでは子だくさんの父親としても知られる。マスクはなぜ、12人もの子どもをもうけたのか? そこには常人にはうかがい知れない理由があった。
イーロン・マスクと普通の人「家族観」の歴然の違い
ユニクロ柳井正に学ぶ「仕事ができない人」と「結果を出す人」の決定的な違い
小倉健一
ユニクロを運営するファーストリテイリングの売上高が初めて3兆円を突破し、営業利益も過去最高を更新した。会長兼社長の柳井正氏は、今後の成長のために人材投資こそが「最も重要」と力説する。そんな柳井氏が教える「知識だけの専門家」と「結果を出す人間」の違いとは?
ユニクロ柳井正に学ぶ「仕事ができない人」と「結果を出す人」の決定的な違い
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