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小倉健一

(おぐら・けんいち)
イトモス研究所所長

1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任(2020年1月)。2021年7月に独立。現在に至る。

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【独占】「AIはバブルなのか?」→ピーター・ティールが警鐘「日本に非常に奇妙なことが起こる」
小倉健一
シリコンバレーを代表する起業家であり、卓越した投資家として世界的な影響力を持つピーター・ティール氏。ペイパル共同創業者やパランティアのトップとして数々の革新を牽引してきた彼は、深い教養を持つ稀代の思想家でもある。今、生成AIの熱狂に沸く世界に対し、彼は極めて冷静かつ根源的な問いを投げかけている。私たちが無邪気に信じるテクノロジーの進化は本当に存在しているのか。世界を牽引してきたはずの技術が実は半世紀にわたって停滞しており、それが破滅的な経済危機を引き起こすというのだ。世界の行方を左右する、知の巨人による独占講義が今、幕を開ける。
【独占】「AIはバブルなのか?」→ピーター・ティールが警鐘「日本に非常に奇妙なことが起こる」
「売上は戻せる。でも…」アサヒ社長がサイバー攻撃の極限現場で下した「涙の決断」
小倉健一
昨年秋、アサヒビールは未曾有の混乱に陥った。ランサムウェア攻撃によって、大規模なシステム障害に見舞われてしまったのだ。今年2月には物流業務全体が正常化したが、多くの社員らには多くの負担を強いられた。重い決断を強いられた社長の言葉から学ばされることも多い。
「売上は戻せる。でも…」アサヒ社長がサイバー攻撃の極限現場で下した「涙の決断」
「驚いた。考えられない」トランプ高市・日米首脳会談で内閣参与・飯島勲が見た「決定的瞬間」
小倉健一
中東情勢の緊迫化で世界経済が揺れる中、今年3月に高市首相が初訪米。トランプ大統領との首脳会談でイラン情勢の打開へ親密な連携を印象づけ、国内外から称賛を浴びる一方で、トランプ氏と握手した後に飛び込むようにハグをしたり、ロックバンド「X JAPAN」の曲に合わせて踊る写真が掲載され、「媚びている」との批判も渦巻いている。訪米に同行した内閣参与・飯島勲氏が間近で見たウラ側とは――。※本稿は、Youtube動画「飯島勲が見てしまった決定的瞬間『トランプ高市=日米首脳会談』絶対にメディアに出てこない話」の一部を抜粋・編集したものです。
「驚いた。考えられない」トランプ高市・日米首脳会談で内閣参与・飯島勲が見た「決定的瞬間」
稲盛和夫が「人気外食チェーン」創業者に授けた“成功の秘訣”「それだけは、やめた方がいい」
小倉健一
「経営の神様」と呼ばれ、京セラとKDDIという2つの大企業を創業し、JAL(日本航空)を奇跡的に再建した稲盛和夫氏。その経営哲学「稲盛フィロソフィー」は、今も多くの経営者にとっての聖典であり続けている。「熱烈中華食堂 日高屋」の創業者である神田正会長もまた、稲盛氏の哲学に共感する経営者の一人だ。従業員に自ら保有する株式を贈与するなど「分かち合う資本主義」を実践する。そんな神田会長と稲盛氏の衝撃的な出会いとは――。ハイデイ日高創業者の神田正会長に取材した。
稲盛和夫が「人気外食チェーン」創業者に授けた“成功の秘訣”「それだけは、やめた方がいい」
ノルマを課して「働け」と言うのは二流…部下が自ら動き出す「魔法のひと言」
小倉健一
部下が自ら積極的に動き出すようになるために、リーダーにはどんな取り組みが必要なのか。ただノルマを課して「働け、働け」と言っても人は簡単には動かない。首都圏を中心に約470店舗を展開するハイデイ日高の創業者である神田正会長に、人の心に火をつける強烈なリーダーシップはどうすれば実現できるのか、話を聞いた。
ノルマを課して「働け」と言うのは二流…部下が自ら動き出す「魔法のひと言」
絶対に「部下を持たせてはいけない人」のあまりに明白な特徴
小倉健一
リーダーシップの形は経営者の数だけ存在する。5坪のラーメン店から始めて、首都圏を中心に470店舗以上を展開するハイデイ日高の創業者である神田正会長は「私は絶対に怒らない」と断言する。学歴もなく、15もの職を転々とした自らの半生を振り返り、「自分自身が立派な人間ではないから、人を怒る資格なんてない」とまで語る。ではどのように強烈なリーダーシップを発揮しているのか。神田会長の「叱り方」の極意とは。そして部下を持たせてもいい人と持たせてはいけない人をどう区別しているのか。
絶対に「部下を持たせてはいけない人」のあまりに明白な特徴
「クルマって何ですか?」→豊田章男トヨタ会長が返した「英語4文字」が深すぎた
小倉健一
クルマは単なる「移動手段」だという若者がいた。これに対するトヨタの豊田章男氏の反応が面白い。自動運転が進歩していく今、これからのクルマの価値は変わるだろうか。突き詰めると、仕事そのものに対する大事なひとつの考え方が秘められている。
「クルマって何ですか?」→豊田章男トヨタ会長が返した「英語4文字」が深すぎた
「仕事がないなら何もするな」トヨタがオイルショックで下した判断が大正解だったワケ
小倉健一
エネルギー危機が再び現実味を帯びる今、企業は何を学ぶべきか。1973年のオイルショックで多くの自動車メーカーが判断を誤る中、トヨタは生産を減らし、逆に増益を達成した。その背景には、元副社長の大野耐一氏の「ムダ」を徹底的に排除する思想があった。
「仕事がないなら何もするな」トヨタがオイルショックで下した判断が大正解だったワケ
なぜイランは日本だけ特別扱い?高市首相が親米でも敵にならない「73年前の決断」
小倉健一
いまだ混乱している中東情勢。米国との同盟を強める日本に対し、対立するはずのイランが日本に配慮を示すかのような報道も聞こえてくる。背景には、単なる外交戦略だけでは語れない歴史がある。それが、出光興産が大きく関与している73年前の出来事である。
なぜイランは日本だけ特別扱い?高市首相が親米でも敵にならない「73年前の決断」
クレーム客から「上の人を出せ!」と言われたとき、真っ先にすべきこととは?【日高屋会長が教える】
小倉健一
「熱烈中華食堂 日高屋」の強みの一つは、「ちょい飲み」需要に応える業態だ。駅前の一等地に店を構え、夜遅くまで営業し、アルコールを提供する。これは集客の柱である一方、酔客や予期せぬトラブルとの遭遇を宿命づけられていることをも意味する。日高屋はいかにして、アルバイトやパートタイマーを含む多くの従業員を、理不尽なクレームや要求から守っているのか。首都圏を中心に470店舗以上を展開するハイデイ日高の創業者である神田会長が叩き上げで培った「修羅場の哲学」と、現代の組織論を融合させた「クレーム対応の鉄則」を明かしてもらった。
クレーム客から「上の人を出せ!」と言われたとき、真っ先にすべきこととは?【日高屋会長が教える】
日高屋会長が明かす「運がいい人」のあまりに明白な特徴とは?
小倉健一
首都圏を中心に約470店舗を展開するハイデイ日高の創業者である神田正会長。その成功の軌跡をたどると、必ず「運」という言葉が出てくる。「私はものすごく運がいいのです」と、会長は屈託なく笑う。中学卒業後、15以上の職を転々とした「落ちこぼれ」だった青年が、いかにして東証プライム上場企業の創業者となったのか。
日高屋会長が明かす「運がいい人」のあまりに明白な特徴とは?
絶対に採用してはいけない「モンスター社員」が無意識に口にしている「5文字の言葉」とは?
小倉健一
首都圏を中心に約470店舗を展開するハイデイ日高。その創業者である神田正会長は、意外な経歴の持ち主だ。中学卒業後、15以上の職を転々とし、自らを「世の中の落ちこぼれ」だったと著書で振り返っている。さまざまな職場を渡り歩いてきたからこそ、神田会長には「組織」と「人」を見る独自の鋭い視点がある。神田会長が、「どれほど能力が高くても、このタイプだけは絶対に会社に入れてはいけない」と断言する人物像とはどのようなものか。「人材の見極め方」を語る。
絶対に採用してはいけない「モンスター社員」が無意識に口にしている「5文字の言葉」とは?
「課長止まりの人」と「役員にあがる人」顔を見れば一発でわかる決定的な違いとは?
小倉健一
5坪のラーメン店からスタートし、首都圏を中心に約470店舗を展開するハイデイ日高の創業者である神田正会長は、80歳を超えた今もなお、精力的に経営の最前線に立ち続ける。12歳でゴルフのキャディーのアルバイトをし、中学卒業後、15もの職を転々とし、ゼロから一代で巨大チェーンを築き上げる過程で培ったのが、人を鋭く見抜く「眼」だ。単に仕事ができるだけでなく、組織をまとめ、未来へ導くことができる「役員」の器とは何か。「課長止まり」の人とは、何が違うのか。神田会長は「顔を見ればわかる」「仕事以外の場所で本性が出る」と断言する――。
「課長止まりの人」と「役員にあがる人」顔を見れば一発でわかる決定的な違いとは?
インフレ時代だから金を買うべき?→投資の神様・バフェットの「答え」が意外だった
小倉健一
中東情勢の影響を受けて、これまで以上に日本では物価高への懸念が高まっている。「資産を守るには金(ゴールド)を買うべきか」「今の貯金は大丈夫か」――そんな焦りを感じている人も多いだろう。だが投資の神様と言われるウォーレン・バフェット氏は、こうした局面でこそ“ある一つの資産”に目を向けるべきだと語る。
インフレ時代だから金を買うべき?→投資の神様・バフェットの「答え」が意外だった
イラン戦争激化の今、オイルショック時の「本田宗一郎の警告」が日本のリーダーに突き刺さる…
小倉健一
イランへの軍事作戦を発端とした中東の混乱が収束する気配がない。遠く離れている日本の我々の生活も大きく影響を受け、不安定なものになってきている。「この国は平和」と思っているぼんやり生きている日本人、特に経営者は、ホンダ(本田技研工業)の創業者である本田宗一郎の言葉が今響くのではないか。
イラン戦争激化の今、オイルショック時の「本田宗一郎の警告」が日本のリーダーに突き刺さる…
ホルムズ海峡封鎖で世界不況の恐れ…オイルショックで稲盛和夫が下した「尊すぎる決断」
小倉健一
米国とイスラエルがイランを攻撃し、世界が混乱と経済不安に陥っている。原油価格の高騰が迫り、日本はこれから先厳しい未来が待っているかもしれない。こういう厳しい時代に、経済の神様・稲盛和夫はどうするだろうか。過去のオイルショックの時代に、彼はどう振る舞ったのか。
ホルムズ海峡封鎖で世界不況の恐れ…オイルショックで稲盛和夫が下した「尊すぎる決断」
北大路欣也が明かす「70代で進化する人」が“毎日していたこと”
小倉健一
人生100年時代、年齢を重ねるにつれ「環境の変化についていけない」と守りに入ってしまう人は少なくない。しかし、猛暑の京都での撮影も、若手との共演も、すべてを糧にしてしまう北大路欣也のエネルギーはどこから湧いてくるのか。人気シリーズ「三屋清左衛門残日録」最新第9作「永遠(とわ)の絆」で、三屋清左衛門を演じた北大路に話を聞いた。
北大路欣也が明かす「70代で進化する人」が“毎日していたこと”
【北大路欣也インタビュー】年を重ねても「人に恵まれる人」が大切にしている“たった1つの習慣”
小倉健一
会社という枠組みが外れた途端に人間関係が希薄になり、孤独を感じるビジネスパーソンは少なくない。利害関係のない「真の友人」は、どうすれば得られるのか。人気時代劇シリーズ「三屋清左衛門残日録」で、隠居した主人公・清左衛門を演じる北大路欣也。劇中では、町奉行の佐伯熊太(演・伊東四朗)との長年にわたる友情が描かれるが、北大路自身もまた、芸能生活70年の中で数えきれないほどの「縁」を紡いできた。80代を迎えた今もなお、多くの人が慕い、集まってくるその人間力の源泉とは――。
【北大路欣也インタビュー】年を重ねても「人に恵まれる人」が大切にしている“たった1つの習慣”
「間違っている」とは言わない…北大路欣也が教える“若手との接し方”が深すぎる
小倉健一
芸能生活70年。デビュー以来、映画、テレビ、舞台の第一線を走り続けてきた俳優・北大路欣也。「三屋清左衛門残日録」の最新第9作「永遠(とわ)の絆」では、佐藤流司や山谷花純といった若手キャストと共演している。数多の作品で重厚な存在感を放つ北大路は、撮影現場で彼らとどう接し、向き合っているのか。その原点には、デビュー当時に大先輩から授かった、技術以前の「ある教え」があった。
「間違っている」とは言わない…北大路欣也が教える“若手との接し方”が深すぎる
トヨタを救った「超絶ポジティブなドケチ」のお金の使い道がスゴかった!
小倉健一
トヨタ自動車は4月1日付でCFO(最高財務責任者)である近健太氏を、社長に昇格すると発表した。豊田章男会長は、「トヨタ自動車にとって伝説的な人物」の名前を挙げて、近氏に期待をかけている。近氏に求められている姿とはどんなものなのか。
トヨタを救った「超絶ポジティブなドケチ」のお金の使い道がスゴかった!
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