小倉健一

ここ最近、部下を叱れない上司が増えている。「ハラスメントになりはしないか」「関係が悪化したらどうしよう」……。上司がためらう気持ちもわからないではないが、それは本当の優しさだろうか？ 「経営の神様」稲盛和夫氏は、時に激しく部下を叱咤した。稲盛氏の事例をもとに「公正な叱責」のあり方について考えたい。

アメリカ人の8人に1人が、マクドナルドで働いた経験があるという。大統領選候補のドナルド・トランプ氏とカマラ・ハリス氏は、競い合うように「マックでのアルバイト経験」をアピールしている。アメリカでは低賃金のつまらない仕事を「マックジョブ」の蔑称で呼ぶが、実際には建設的な側面も多く存在する。

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カリスマ経営者は勇敢でチャレンジ精神に富み、果敢にリスクを取ることも厭わない――。そんな理解はあまりに一面的だ。経営の神様・稲盛和夫氏も、マイクロソフト創業者のビル・ゲイツも「極度のビビり」だったとされる。「小心者」を笑う人間は、100％仕事ができない。その理由を解説しよう。

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コスパ抜群のイタリアンで、庶民の胃袋を満たしているサイゼリヤ。そんなサイゼリヤがメニュー数を絞り込んでいると報じられた。今回は、サイゼのメニューに隠された「ちょうど良さ」の秘密や、「売れない商品は即リストラ！」といった俗流経営論とは一線を画すヒット哲学について紹介しよう。

「東京一極集中が日本の少子化を招いている」――。昨今、よく耳にする言説は本当だろうか？ データに基づいて反論したい。

トヨタ自動車会長である豊田章男氏を「友達のお父さん」「間近で見たオッサン」として綴った、小山晃弘氏のnoteが「面白すぎる」「マジで良い話」と大きな反響を呼んでいる。トヨタの強さにもつながる章男氏の意外な一面とは？

マクドナルドでは、ダブルチーズバーガーを1個買うよりもチーズバーガーを2個買った方が安い。「マックの謎」「価格のバグ」とも言われるが、これには深いワケがある。マックで「ダブチを買う客」と「チーズバーガーを頼む客」の決定的な違いとは？

経営の神様・稲盛和夫氏は、部下が中途半端なことを言えば容赦なく叱責した。稲盛氏が「知識」以上に大切にしたものとは？

「高級ファミレス」の代名詞とも言えるロイヤルホスト。伝説のハリウッドスターが絶賛した看板メニューとは？ ロイヤル創業者が自社を「63点」と辛口採点した理由、そしてサイゼリヤとは対照的なコンセプトに迫る。

「好きなことを仕事にしたい」。そう願う若者は少なくない。「経営の神様」稲盛和夫氏が、大ヒット作家・百田尚樹氏との対談で語った言葉とは？

全国に800店以上を展開し、飛ぶ鳥を落とす勢いのうどんチェーン「丸亀製麺」。SNS上では「香川県丸亀市と直接関係ないのに、勝手に丸亀を名乗っている」「ダマされた！」といった類いの批判が絶えない。ネットで丸亀製麺にブチギレる人が見落としている“意外な事実”とは？

ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は、ユニクロを世界的なアパレルブランドへ育て上げた。なぜ、同じく低価格志向で「共食い」のリスクもあるGU（ジーユー）を立ち上げたのか？ 果敢な経営判断の背景を読み解く。

パリオリンピックで議論を呼ぶ「疑惑の判定」が相次いでいる。なぜこのような事態が起こるのか。NBER（全米経済研究所）の調査で明かされた意外な真実とは――。

サイゼリヤといえば、ミラノ風ドリア。ミラノ風ドリアといえば、サイゼリヤ。たった300円の激安価格でありながら、お味も絶品な看板メニューは多くの人に親しまれている。そんなミラノ風ドリアの「ホワイトソース」に込められた、常軌を逸したこだわりとは？

文化庁関係者によると、能登半島地震の被災地で「何かお困り事ありませんか」と声をかけて近づいてくる「怪しい訪問者」が出没しているという。「訪問者」の正体とは――？