蛯谷敏

蛯谷敏

(えびたに さとし)

ビジネスノンフィクション作家・編集者
2000年日経BP入社。2006年から「日経ビジネス」の記者・編集者として活動。2012年に日経ビジネスDigital編集長、2014年に日経ビジネスロンドン支局長。2018年7月にリンクトイン入社。現在は、シニア マネージング エディターとして、ビジネスSNS「LinkedIn」の日本および東南アジア市場におけるコンテンツ統括責任者を務める。これからの働き方、新しい仕事の創り方、社会課題の解決などをテーマに取材を続けている。レゴシリアスプレイ認定ファシリテーター。
著書に『爆速経営 新生ヤフーの500日』(日経BP社)『突き抜けるまで問い続けろ――巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡』(ダイヤモンド社)『レゴ――競争にも模倣にも負けない世界一ブランドの育て方』(ダイヤモンド社)『小澤隆生 凡人の事業論――天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと』(ダイヤモンド社)。

楽天グループ代表三木谷浩史氏「僕の場合、ブレーキが壊れている。勝つまでやり続ける」
蛯谷敏
楽天グループ代表三木谷浩史氏が、ビジョナル創業者南壮一郎氏に与えた教えは何だったのか。三木谷氏は経営者の質は決断のスピードと量で決まる、といいます。
楽天グループ代表三木谷浩史氏「僕の場合、ブレーキが壊れている。勝つまでやり続ける」
楽天グループ代表三木谷浩史氏「成功するには100%じゃ足りない。120%出し切る」
蛯谷敏
楽天グループ代表三木谷浩史氏が、ビジョナル創業者南壮一郎氏に与えた教えは何だったのか。三木谷氏は「100%では足りない、120%を出しきる必要がある」と語る。
楽天グループ代表三木谷浩史氏「成功するには100%じゃ足りない。120%出し切る」
楽天グループ代表三木谷浩史氏「アントレプレナーだけが、世の中を変えられる」
蛯谷敏
楽天グループ代表三木谷浩史氏が、ビジョナル創業者南壮一郎氏に与えた教えは何だったのか。ビズリーチの急成長に大きな影響を与えた三木谷氏の言葉をシリーズで紹介する。
楽天グループ代表三木谷浩史氏「アントレプレナーだけが、世の中を変えられる」
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