蛯谷敏
社長自ら失敗と挑戦を重ねるから、サイバーには挑戦しやすい文化が育った
ビズリーチの成長に大きな影響を与えたサイバーエージェント。人事制度や人材活用で数々の助言を与えたサイバーエージェント常務執行役員の曽山哲人さんは、藤田社長自ら失敗と挑戦を重ねる姿が、挑戦しやすい文化が育ったと語ります。
サイバー流！ 人が育つ「抜擢」「決断」「失敗」「学習」サイクル
ビズリーチの成長に大きな影響を与えたサイバーエージェント。人事制度や人材活用で数々の助言を与えたサイバーエージェント常務執行役員の曽山哲人さんは、人が育つ「抜擢」「決断」「失敗」「学習」サイクルがあると説明します。
想像力や課題解決力がぐんぐん身につく！「遊びながら学ぶ」レゴの威力
もともとは子ども向けのブロック玩具としてスタートしたレゴ。しかし現在は「遊び」だけでなく「学び」にも有益と言われています。想像力や課題解決力が身につくというレゴの強みについて教えてもらいました。
知育玩具だけじゃない！「レゴ スーパーマリオ」世界的な大ヒットのワケ
デンマーク発祥、売上高世界一の玩具メーカーのレゴと日本の関係は深い。最近では、レゴ スーパーマリオが世界中で大ヒットしています。なぜ任天堂とタッグを組んだレゴ スーパーマリオが成功したのか、レゴジャパンの社長に聞きました。
サイバー流人材育成術！「決断経験」の数を増やして若手を育てる
ビズリーチの成長に大きな影響を与えたサイバーエージェント。人事制度や人材活用で数々の助言を与えたサイバーエージェント常務執行役員の曽山哲人さんは、人が育つために必要なのは「決断経験」の数だと言います。
「だってやりたいんだもん」やりたいことを突きつめれば自由に生きられる
ビズリーチについて創業時から詳しい澤円氏。創業者である南壮一郎氏の強みについて、澤氏は「自分が何をしたいのか」を貫くところにあると語ります。
「おみくじは大吉しか出ない」ビズリーチ創業者の言葉の真意
ビズリーチの創業に詳しい澤円氏。創業者の南壮一郎氏の言葉で印象的な言葉に「おみくじは大吉しか出ない」という言葉があったという。果たしてその言葉の真意とは何なのだろうか。
ラクスル松本社長が断言！「テレビCMは博打じゃない。費用対効果は計算できる」
ビズリーチ成長の起爆剤となったテレビCM。創業者の南壮一郎さんに、テレビCMの効果測定方法などを説明したのが、ラクスル社長の松本恭攝さんだ。松本さんは「テレビCMのコストが高いと思ったこともなく、むしろリーチコストを考えると安いくらい」と語ります。どういうことでしょうか。
ラクスル松本社長が解説「テレビCM、こうすれば費用対効果は一目瞭然！」
ビズリーチ急成長の原動力となったテレビCM。ビズリーチ創業者の南壮一郎さんの相談を受けたラクスル社長の松本恭攝さんは、一見すると費用対効果の見えづらいテレビCMをどのように効果測定するのか、詳しく説明したそうです。一体、どんな方法なのでしょうか。
孫正義、柳井正世代とナナロク世代の起業家たちを分ける決定的な違い
ビズリーチ創業者の南壮一郎さんとマネーフォワード社長の辻庸介さんは同じ1976年生まれの起業家。ナナロク世代と言われる起業家たちと、孫正義氏や柳井正氏など、それより前の世代の経営者では、一体、どんな経営方針の違いがあるのでしょうか。
マネフォ辻庸介とビズリーチ南壮一郎……“ナナロク世代”の起業家の共通点とは
ビズリーチ創業者の南壮一郎さんとマネーフォワード社長の辻庸介さんは同じ1976年生まれの起業家。ITを駆使して成長を遂げるナナロク世代の共通点は何でしょうか。
三木谷浩史、島田亨、小澤隆生の無茶振りが教えた「絶対無理」を乗り越える術
たった5ヵ月で楽天イーグルスを立ち上げた創業チーム。楽天グループ代表・三木谷浩史さんはじめトップ経営者たちの下で働いたスターフェスティバルCEOの岸田祐介さんは、「絶対無理」と思えるような課題でも「何とかやってみよう」という覚悟で考えるといろんなアイデアが出て、乗り越えられると語りました。
楽天イーグルス、「絶対無理」と言われた初年度黒字を実現できたワケ
楽天イーグルス創業時、あらゆるプロ野球関係者は「初年度黒字化は無理」と言われていました。しかしビジネスモデルを根底から見直した結果、黒字化を実現しました。一体、何をどう変えたのでしょうか。
5ヵ月で球場を探せ!? 楽天イーグルス創業で体現した「無理」を実現する力
楽天イーグスル創業時に、三木谷浩史・楽天グループ代表や島田亨・USEN-NEXTホールディングス副社長、小澤隆生・ヤフーCOO（最高執行責任者）という三人の下で働いいていたビズリーチ創業者の南壮一郎さん。果たしてどんな薫陶を受けたのでしょうか。同じ環境で働いていた当時の同僚が教えてくれました。
弱みは補い合う！ 若手経営者に大きな影響を与えた『ONE PIECE』の仲間力
転職サイト「ビズリーチ」。創業者の南壮一郎さんは「仲間」を大切にしてきました。創業間もないころからビズリーチを支援するジャフコグループの藤井淳史さんは、新しい世代の起業家たちに大きな影響を与えたのは漫画『ONE PIECE』なのではないかと解説します。
ビズリーチ、創業間もない当時に“二足のわらじ”で大成功していた
転職サイト「ビズリーチ」を創業間もないころから支えていたジャフコグループ。実はジャフコは、ビズリーチ内で立ち上げたもう一つのある事業にも投資をし、大成功を収めていました。果たしてそれは、どんな事業だったのでしょうか。
ビズリーチ、成長の原動力は「とにかく優秀な人を採りまくる」ことだった
転職サイト「ビズリーチ」を創業間もないころから支えていたジャフコグループ。ビズリーチが急成長した最も大きな要因は「優秀な人を採りまくる」ことだったと振り返ります。
ジャフコ藤井淳史氏「ビズリーチが現代のスタートアップの土台をつくった」
転職サイト「ビズリーチ」を創業間もないころからサポートしていたジャフコグループ。創業当初、ジャフコグループが投資したビズリーチは、今のユニコーンという言わるスタートアップの資金調達のモデルのような存在になりました。
ビズリーチ創業者、事業会社を「下から支える」持ち株会社をつくった狙い
転職サイト「ビズリーチ」はグループ会社経営へと移行しました。これをサポートしたPOOLの小西利行さんは、ビズリーチの経営者らと一緒に、事業会社を下支えする新しい持ち株会社のあり方を模索していきました。
「ビジョンはいらない」ビズリーチ創業陣が持ち株会社化でこう主張したワケ
転職サービス「ビズリーチ」。同社はこれまでの持ち株会社とはまったく異なる発想で、グループ経営への移行を進めていきます。「会社にビジョンはいらない」。創業経営者たちがこう主張した理由は何だったのでしょうか。
