フォロー

安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

「あの人を採用しなければよかった」と後悔する人の面接の回答とは?
安藤広大
「あの人を採用しなければよかった」と後悔される人の面接回答とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「あの人を採用しなければよかった」と後悔する人の面接の回答とは?
【ワーク・ライフ・バランスとかふざけるな】「管理職は罰ゲームだ」と言う人への反論とは?
安藤広大
「管理職は罰ゲームだ」と言う人への反論とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
【ワーク・ライフ・バランスとかふざけるな】「管理職は罰ゲームだ」と言う人への反論とは?
プレイヤーとしては一流、でも管理職には向かない人の特徴とは?
安藤広大
プレイヤーとしては一流、でも管理職には向かない人の特徴とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
プレイヤーとしては一流、でも管理職には向かない人の特徴とは?
「優秀なのに出世しない人」が必ずやっている習慣・ワースト3
安藤広大
「優秀なのに出世しない人」が必ずやっている習慣・ワースト3とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「優秀なのに出世しない人」が必ずやっている習慣・ワースト3
社内で「こいつは止めたほうがいい」と噂される人の共通点
安藤広大
社内で「こいつは止めたほうがいい」と噂される人の共通点とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
社内で「こいつは止めたほうがいい」と噂される人の共通点
管理職にしてはいけない人が必ず口にする言葉・ワースト1
安藤広大
管理職にしてはいけない人が必ず口にする言葉・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
管理職にしてはいけない人が必ず口にする言葉・ワースト1
出世できない人が「会議で取っている態度」ワースト1
安藤広大
出世できない人が「会議で取っている態度」ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
出世できない人が「会議で取っている態度」ワースト1
リーダーになってはいけない人の口癖・ワースト3
安藤広大
リーダーになってはいけない人の口癖・ワースト3とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
リーダーになってはいけない人の口癖・ワースト3
面接で絶対に内定を出してはいけない人の特徴・ワースト1
安藤広大
面接で絶対に内定を出してはいけない人の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
面接で絶対に内定を出してはいけない人の特徴・ワースト1
40歳までにわかる。出世しない人の特徴・ワースト1
安藤広大
40歳までにわかる。出世しない人の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳までにわかる。出世しない人の特徴・ワースト1
一瞬で「仕事ができない人」を見抜く方法・ベスト1
安藤広大
一瞬で「仕事ができない人」を見抜く方法・ベスト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
一瞬で「仕事ができない人」を見抜く方法・ベスト1
絶対に昇進させてはいけない人の特徴・ワースト1
安藤広大
絶対に昇進させてはいけない人の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
絶対に昇進させてはいけない人の特徴・ワースト1
「呆れるほどダメな管理職」の特徴・ワースト1
安藤広大
呆れるほどダメな管理職の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「呆れるほどダメな管理職」の特徴・ワースト1
「会社の空気を悪くする管理職」の特徴・ワースト1
安藤広大
会社の空気を悪くする管理職の特徴・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「会社の空気を悪くする管理職」の特徴・ワースト1
会社をめちゃくちゃにする人の口癖・ワースト1
安藤広大
会社をめちゃくちゃにする人の口癖・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
会社をめちゃくちゃにする人の口癖・ワースト1
仕事ができないダメ管理職の特徴・ワースト3
安藤広大
仕事ができないダメ管理職の特徴・ワースト3とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができないダメ管理職の特徴・ワースト3
バカな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは?
安藤広大
バカな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
バカな上司に限って言ってくれない「たった一言」とは?
仕事ができない上司が使う「曖昧な指示」ワースト5
安藤広大
仕事ができない上司が使う「曖昧な指示」ワースト5とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができない上司が使う「曖昧な指示」ワースト5
数字が悪くても「まあまあ順調です」と言うダメ社員の末路
安藤広大
数字が悪くても「まあまあ順調です」と言うダメ社員の末路とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
数字が悪くても「まあまあ順調です」と言うダメ社員の末路
なぜ、あなたの職場では新人が育たないのか。その根本原因・ワースト1
安藤広大
なぜ、あなたの職場では新人が育たないのか。その根本原因・ワースト1とは? シリーズ174万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
なぜ、あなたの職場では新人が育たないのか。その根本原因・ワースト1
新着
業界
学び
特集
書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養