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安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1
安藤広大
「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「昔は、あんなに優秀だったのに…」出世してみるみる落ちぶれていく人の残念な働き方・ワースト1
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは?
安藤広大
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳で「評論家ポジション」になってしまった人が今すぐ会社を辞めた方がいい理由とは?
「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1
安藤広大
「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「さっさと会社を辞めたほうがいい人」の特徴・ワースト1
「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか?
安藤広大
「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「45歳で課長になっていない人」は、会社で何をすればいいのか?
売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3
安藤広大
売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
売上が落ちる会社のミーティングでよく出るワード・ワースト3
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1
安藤広大
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳で「今すぐクビにしたほうがいい」と思われる会社員の特徴・ワースト1
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は?
安藤広大
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな社員はすぐに「すべて私が悪いんです」と言う。じゃあ、いい社員は?
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか?
安藤広大
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
なぜ「カタカナ語が多い人」は嫌われるのか?
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは?
安藤広大
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「俺が改革します」と言って転職してくる人が必ずダメ社員になる理由とは?
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1
安藤広大
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
頭はいいのに「なぜか出世しない人」のダメな特徴・ワースト1
35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3
安藤広大
35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3
メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3
安藤広大
メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3
ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは?
安藤広大
ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは?
ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1
安藤広大
ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1
40歳でアホな上司は「感覚でOK」を出す。じゃあ、いい上司は?
安藤広大
40歳でアホな上司は「感覚でOK」を出す。じゃあ、いい上司は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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会社員の理不尽No.1は「仕事ができない同僚と自分が同じ給料」。じゃあ、No.2は?
安藤広大
会社員の理不尽No.1は「仕事ができない同僚と自分が同じ給料」。じゃあ、No.2は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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上司が「こいつは伸びない」と内心思っている人の行動・ワースト1
安藤広大
上司が「こいつは伸びない」と内心思っている人の行動・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
上司が「こいつは伸びない」と内心思っている人の行動・ワースト1
「あの人が入社してから雰囲気が悪くなった」と言われる人の行動とは?
安藤広大
「あの人が入社してから雰囲気が悪くなった」と言われる人の行動とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「あの人が入社してから雰囲気が悪くなった」と言われる人の行動とは?
40歳以上で「鳴り物入りで転職してくる人」が無能である理由とは?
安藤広大
40歳以上で「鳴り物入りで転職してくる人」が無能である理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳以上で「鳴り物入りで転職してくる人」が無能である理由とは?
頭の悪い上司は「データを都合よく解釈する」。じゃあ、いい上司は?
安藤広大
頭の悪い上司は「データを都合よく解釈する」。じゃあ、いい上司は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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