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安藤広大

(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
2002年、早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、現職。プレイングマネジャーとしてチームの問題に直面し悩んでいたときに「識学」というマネジメント法に出会い、衝撃を受け、2013年に独立。2015年、株式会社識学を設立。4年あまりで上場を果たし、9年間で約4400社に識学メソッドが導入されている。著書にシリーズ150万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)がある。

 

35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3
安藤広大
35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
35歳で出世レースから明らかに外れていく人の特徴・ワースト3
メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3
安藤広大
メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
メール1通だけでバレる。仕事ができない上司の特徴・ワースト3
ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは?
安藤広大
ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ダメな上司に共通する「とりあえず褒めるだけ」の口癖とは?
ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1
安藤広大
ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
ついていってはいけない上司を「一発で見抜く方法」ベスト1
40歳でアホな上司は「感覚でOK」を出す。じゃあ、いい上司は?
安藤広大
40歳でアホな上司は「感覚でOK」を出す。じゃあ、いい上司は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳でアホな上司は「感覚でOK」を出す。じゃあ、いい上司は?
会社員の理不尽No.1は「仕事ができない同僚と自分が同じ給料」。じゃあ、No.2は?
安藤広大
会社員の理不尽No.1は「仕事ができない同僚と自分が同じ給料」。じゃあ、No.2は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
会社員の理不尽No.1は「仕事ができない同僚と自分が同じ給料」。じゃあ、No.2は?
上司が「こいつは伸びない」と内心思っている人の行動・ワースト1
安藤広大
上司が「こいつは伸びない」と内心思っている人の行動・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
上司が「こいつは伸びない」と内心思っている人の行動・ワースト1
「あの人が入社してから雰囲気が悪くなった」と言われる人の行動とは?
安藤広大
「あの人が入社してから雰囲気が悪くなった」と言われる人の行動とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「あの人が入社してから雰囲気が悪くなった」と言われる人の行動とは?
40歳以上で「鳴り物入りで転職してくる人」が無能である理由とは?
安藤広大
40歳以上で「鳴り物入りで転職してくる人」が無能である理由とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳以上で「鳴り物入りで転職してくる人」が無能である理由とは?
頭の悪い上司は「データを都合よく解釈する」。じゃあ、いい上司は?
安藤広大
頭の悪い上司は「データを都合よく解釈する」。じゃあ、いい上司は? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
頭の悪い上司は「データを都合よく解釈する」。じゃあ、いい上司は?
40歳から「部長になる人」「お荷物になる人」その差とは?
安藤広大
40歳から部長になる人、お荷物になる人。その差とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳から「部長になる人」「お荷物になる人」その差とは?
話すたびに「ダメ上司」がバレる行動・ワースト3
安藤広大
話すたびに「ダメ上司」がバレる行動・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
話すたびに「ダメ上司」がバレる行動・ワースト3
メンバーから「話を聞いてくれない」と思われる上司の特徴とは?
安藤広大
メンバーから「話を聞いてくれない」と思われる上司の特徴とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
メンバーから「話を聞いてくれない」と思われる上司の特徴とは?
40歳以上で「管理職になってはいけない人」がやっている行動とは?
安藤広大
40歳以上で「管理職になってはいけない人」がやっている行動とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳以上で「管理職になってはいけない人」がやっている行動とは?
「この人にはついていけない」と感じるリーダーの口癖・ワースト3
安藤広大
「この人にはついていけない」と感じるリーダーの口癖・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「この人にはついていけない」と感じるリーダーの口癖・ワースト3
同僚なのに、なぜか「部下的なポジション」に成り下がってしまう人の特徴・ワースト1
安藤広大
同僚なのに、なぜか「部下的なポジション」に成り下がってしまう人の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
同僚なのに、なぜか「部下的なポジション」に成り下がってしまう人の特徴・ワースト1
面接で「実力がないのに通ってしまう人」の特徴とは?
安藤広大
面接で「実力がないのに通ってしまう人」の特徴とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
面接で「実力がないのに通ってしまう人」の特徴とは?
「こいつバカだな」と心の中で思われている上司の特徴・ワースト3
安藤広大
「こいつバカだな」と心の中で思われている上司の特徴・ワースト3とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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40歳をすぎて目ん玉が飛び出るほど「仕事ができない人」の特徴・ワースト1
安藤広大
40歳をすぎて目ん玉が飛び出るほど「仕事ができない人」の特徴・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
40歳をすぎて目ん玉が飛び出るほど「仕事ができない人」の特徴・ワースト1
「こいつは昇進させられないな…」と見送られる人の仕事の仕方・ワースト1
安藤広大
「こいつ昇進させられないな…」と見送られる人の仕事の仕方・ワースト1とは? シリーズ178万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
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