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プレゼン上手な人には、なぜ胡散臭さが漂っているのか
あるメーカーの経営幹部ミーティングで、ゲストが来訪し、最新鋭のＡＩを使った生産性向上のためのツールをプ…
「反対意見」がいくら正しくても組織で葬り去られる3つの理由
大失敗してしまった事業に乗り出す時に「その事業をやってはいけない」ことを明確に示す報告書が実はあったの…
「専門一筋」「組織一筋」の人が大転換期を生き抜く術
世の人は「○○一筋」が好きだ。「この道一筋ン十年」というと聞こえがいいし、いかにもプロフェッショナルと…
絶対に失敗するプロジェクトの担当に！逃げ切るための5つの黒戦術
長い会社員生活、誰でも「筋の悪い意思決定」によって生まれたプロジェクトや事業の担当になってしまう可能性…
不祥事に「神対応」できた企業、できずに破綻した企業の違い
ペヤングソースやきそばは昆虫混入事件のあとの「神対応」で売上げを伸ばした一方で、経営破綻に追い込まれた…
「全てのステークホルダーのため」の企業経営は絶対うまくいかない
経営トップは企業価値を上げようと「株主、従業員、顧客など全てのステークホルダーのために努力する」と平板…
企業にコンプライアンス違反がはびこる理由、「法さえ守ればいい」はアウト
いまや戦略的な企業経営を行うにあたって、法務の知識は不可欠だ。コンプライアンスや不祥事の際の企業対応に…
会議でKY発言をしてしまう人の3つの理由
伝統的な大企業、イケイケベンチャー、公的機関など、さまざまな会議に出席してきた。そこでは必ずＫＹな人、…
転職先に早くなじむ5つの方法、「社内用語を使う」のも効果あり
転職先の新しい職場になじむには、メンバーとの接触回数を増やし、たくさん話すのが重要だ。手っ取り早いのは…
大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由
大企業はやっぱり「おいしい」という話を以前したが、大企業には弊害がたくさんあるというご指摘をいただいた…
就活のグループディスカッションが「百害あって一利なし」な理由
毎年、企業の新人が集まる研修の講師をさせてもらっている。積極的な参加を促すため、グループ討議の時間を設…
副業で失敗する人がハマる6つの落とし穴、普通の会社員ほど危険！
副業解禁がいよいよ現実のものとなってきた。ただ、これまで副業をしたことがなく、企業に勤めた経験しかなけ…
日本サッカー協会の「代表監督解任劇」はどんな組織でも起こりうる
まもなくサッカーのワールドカップである。気持ちはすでに本選なのだが、急転直下の日本代表ハリルホジッチ監…
大企業に勤めることがやっぱり「おいしい」5つの理由
連休が明け、会社に行きたくない人も多いだろう。ただし、あなたがもし大企業に勤めているなら、「退職願」を…
一流の経営者がメディアでペラペラしゃべらない理由
メディアに登場したり、書籍を著したりする経営者が増えてきた。一方、経営者が好む「有名経営者」像は、タレ…
大量リストラは「思いつき」、大企業の信じられない判断の裏側
「○○という事業から撤退。子会社を売却」「△△との経営統合。単独の生き残りは難しいと判断」など、日々報…
「10分生け花」で自分自身を知る！
「生け花には、直観力、判断力、決断力、集中力が求められるほか、創造性や俯瞰する眼も必要」「生け花はビジ…
ダメ幹部が組織を崩壊させている会社の「共通点」
度を外れてケチだったり、イエスマンばかりを昇進させるような「ダメ幹部」が優秀な社員たちを駆逐し、会社を…
職場の「やりづらい人」攻略法、なぜあの人とは話が合わないのか
経営・組織コンサルタントであり本連載著者の秋山進氏が『職場のやりづらい人を動かす技術』（KADOKAW…
駅ではなぜデジタルサイネージがあれほど幅を利かせているのか
デジタルサイネージとは、「屋外・店頭・公共空間・交通機関など、あらゆる場所で、ディスプレイなどの電子的…
