重要度順に
数字で話させよう

　武蔵野の会議は、発表の持ち時間が割り当てられ、数字の報告から始まります。
　その次にお客様情報、ライバル情報やビジネスパートナー情報、そして最後に自分の考えを話す。

　この順番は、重要度の順です。
　自分が気づいたことより数字のほうが、ずっと真実を語っています。

　数字で報告する利点はもうひとつあります。
　話が長くならないことです。

　リーダー会議で与えられた時間は1分です。
　たくさん話したいことがあってもダメ。
　総務が時間を測っていて、1分経ったら打ち切ります。

　1分では足りないと考える人がいるかもしれませんが、わが社の部長は1分で3つ前後のテーマについて報告をする。

　短時間でもきちんと報告ができるのは、まず数字で話すからです。

　数字で表現すれば、ダラダラと言葉を重ねて説明する必要がない。
　まさに、数字はそれだけで言葉なのです。

　ぜひ、第1回連載にある、【あなたの会社の危険度ワースト「15の死角」】をチェックしながら、『数字は人格』をカラダ中の細胞に植えつけていただけたらと思います。