事業が増えていくと、グループの中で統一していくのは
難しくなってきます（十河）
十河宏輔（そごう・こうすけ）AnyMind Group共同創業者兼CEO
1987年香川県出まれ。日本大学商学部卒業。2010年株式会社マイクロアドに新卒入社。入社まもなく社内での単月個人粗利史上最高額を更新。2011年4月子会社株式会社マイクロアドプラス立ち上げに参画。ユニットリーダーに就任し、設立初月黒字化に貢献。2012年6月マイクロアドのベトナム法人CEOに就任。2013年6月マイクロアドのシンガポールにある東南アジア営業統括会社MicroAdSEAのCOOに就任。その後もフィリピン、タイ、インドネシア、マレーシアで法人立ち上げに参画。2016年4月にAdAsia Holdings Pte. Ltd を設立し、CEO＆Founderとしてアジアの広告業界において爆速で成長中。2018年1月にAdAsiaの親会社をAnyMind Groupに改称。Forbes「日本の起業家ランキング2020」で本年度、創業最短・最年少でTOP20に選出。
田所 そうすると求心力的なところって、何なのですか？
十河 ゴールというか、スローガン的なのは毎年決めていて、例えばタイでいうと、去年に関してはこのシェアを取って、インフルエンサーマーケティングプラットフォームでベストになるという短期的なゴールというのはありました。また、立ち上げ期の16年、17年はアドの領域でアジアナンバーワンになるんだぞ、というのを言い続けていましたが、今はアド領域以外のところもやり始めたり変わってきています。
田所 HR（人的資源）事業もですか？
十河 HR事業もやっていますし、その他のコマースの事業も立ち上げているので、そういう意味でいうと、事業が増えていくと徐々にグループの中で統一していくのは難しくなってきちゃうじゃないですか。だからそこをどういうふうに伝えていこうかというのを、まさに今考えています。
田所 それでいうと、事業家集団的な感じですね。
十河 そう、おっしゃるとおりです。そういう感じで、まさに考えている感じですね。
平田 グループ全体の時価総額を何年までにどのぐらい、みたいなことって話したりするんですか？
十河 経営陣、マネジメントチームでいうと、もちろんある程度議論をしていますね。
