かけがえのない人生を無駄にする
部下なし部長＆部下なし課長
実はダイヤモンドの記事（ダイヤモンド・オンラインの特集『中高年の給料激減！主要企業のデータ初公開！大企業の5割導入 役職定年の悲哀』）を読むまで、よく知りませんでした。まさか役職定年で年収が3割も減るとは。年収1000万円でも、妻が専業主婦で、東京で暮らしていたら生活はいっぱいいっぱいですよね。子どもを私立に入れていたりすると、年収700万円に下がったら、家計が回らなくなるでしょう。
橘 玲（Akira Tachibana）●作家たちばな・あきら／2002年、金融小説『マネーロンダリング』（幻冬舎）でデビュー。著書に『お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方』（幻冬舎）、『言ってはいけない 残酷すぎる真実』（新潮新書）、『世界はなぜ地獄になるのか』（小学館新書）、『シンプルで合理的な人生設計』（ダイヤモンド社）などがある。 illustration by Takuya Nagano
――役職定年制度は、当該企業の社員にも、存在や詳細が知られていないことが多いです。
そもそも会社はなぜあるかというと、一人で仕事をするよりも協力した方が、効率が良くなるから。そのため会社組織には部長や課長がいて部下をまとめ、グループでプロジェクトを進めると、一人の力が何十倍にもなる――。これが会社の存在意義でしょう。
そう考えると、役職定年後の部下なし部長や部下なし課長というのは、大きな矛盾ですよね。一人でする仕事なら自営業でやればいいだけで、そもそも会社にいる理由がない。「あの人、働いてるの？」と会社の中でばかにされながら過ごすのでは、一度しかない人生を無駄にしていると思います。
――役職定年制度は、日本的雇用慣行の機能不全を示す、一つの象徴なのかもしれません。
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