キリンホールディングス

昨年、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇るサントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1990年3月17日号の記事『ザ・ライバル アサヒ・ニッカ連合がサントリーを急追』を紹介する。ビール事業ではアサヒビールの背中を追う立場だったサントリーだが、ウイスキーも含めた酒類全体ではアサヒを圧倒していた。ところが、87年にアサヒがスーパードライを大ヒットさせると、情勢は一変。アサヒと傘下のニッカウヰスキーの連合はサントリーに肉薄した。記事では、ようやく決着した佐治敬三社長の後継者問題などサントリーの多難に加え、サントリーと因縁浅からぬ関係のアサヒとニッカの躍進について分析している。

昨年、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1989年8月5日号の特別レポート「サントリー 再生へ巨大投資構想 大規模M＆Aを展開 課題は国内市場のテコ入れ」を紹介する。主力ウイスキー、オールドの不振をきっかけに低迷していたサントリーはグローバルM＆Aをてこに反転攻勢に打って出ようとしていた。ただし、国内ではウイスキー事業とビール事業の立て直しが正念場を迎えていた。そのタイミングで、佐治敬三社長はこう宣言した。「私は貝になる」。発言の陰にあった、サントリーが抱えていた課題とは。

2026年はビール業界にとって、10月のビール類の酒税統一により競争環境が変わる勝負の年だ。各社は商品ラインアップや陣頭指揮を執る経営層の布陣を整えてきた。この節目に、次期社長の選考が佳境を迎えそうなのがキリンビールだ。同社の堀口英樹社長は、26年1月で就任から5年目を迎え、次期を託す人物を見定める時期を迎えている。そこで、交代時期と有力候補として名が挙がっている2人の実名と実績を詳報する。

昨年、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1989年5月20日号の記事「ビール夏の陣 100億本めぐる攻防 快進撃アサヒドライにストップがかかるか」を紹介する。アサヒビールが87年に日本初の「辛口（ドライ）」を打ち出したスーパードライを投入し、キリンビール1強のビール市場に巨大な地殻変動が起きていた。記事では、長らく夕日ビールなどともやゆされてきたアサヒの快進撃ぶりをリポートするとともに、キリンやサントリーの対抗策なども明らかにしている。

昨年、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1985年5月11・18日合併号の記事「キリンもついに生（なま）進出！“新顔づくり”に四苦八苦のビール夏の陣」を紹介する。85年、ビール業界に大きな衝撃が走った。熱処理したラガービールで王者に君臨してきたキリンビールが“生”に本格進出したのだ。「キリンのラガービールvs3社の生ビール」という対立構図は転換し、ビール戦争は新たな局面を迎えることとなった。

国内洋上風力発電の政府公募案件は、3海域を落札していた三菱商事らの陣営が2025年8月に撤退表明し、業界に衝撃が走りました。すでに落札している他の6陣営に「撤退ドミノ倒し」があるかどうか、各陣営中でメンバー交代があるかどうかを掘り下げて解説します。

2026年はビール業界にとって、10月のビール類の酒税統一により競争環境が変わる勝負の年だ。各社は商品ラインアップや陣頭指揮を執る経営層の布陣を整えてきた。この節目に、次期社長の選考が佳境を迎えそうなのがキリンビールだ。同社の堀口英樹社長は、26年1月で就任から5年目を迎え、次期を託す人物を見定める時期を迎えている。そこで、交代時期と有力候補として名が挙がっている2人の実名と実績を詳報する。

昨年、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1983年12月10日号の記事「サントリーがフランスの名門シャトーを買収」を紹介する。

昨春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1983年4月30日・5月7日合併号のサントリーの佐治敬三社長のインタビュー記事「ビールは2～3年後に張出大関ぐらいかな」を紹介する。佐治氏は参入から21年目のビール事業について、相撲の位になぞらえて「将来性有望の小結」とし、「2～3年後には張出大関」を目指す意欲を明らかにしている。

ビール業界は人口減少やアルコール離れによる国内市場の縮小に直面している。そんな中、2026年は酒税の統一によって、大手ビールメーカーの序列に変動がありそうだ。狭義のビールと発泡酒、第三のビールの酒税が同率になることで、何が起こるのか。ビールメーカー3社と小売りの間で交錯する思惑を紐解いていく。

プルデンシャル生命保険の営業社員による違法な販売実態や、投資目的で金銭をだまし取るケースが相次いで発覚している。プルデンシャル生命は営業社員の不祥事に対し、どこまで責任を負うべきなのか。金銭をだまし取られた顧客がプルデンシャル生命に対して起こした損害賠償請求訴訟で明らかになった、投資勧誘のスキームとプルデンシャル生命の言い分を詳報する。

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1983年2月5日号の記事「アサヒとサントリーが外国ビールの国産化で激突」を紹介する。83年、ビール業界3位のアサヒと業界4位のサントリーが相次いで外国産ビールの国産化に踏み切った。

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1980年6月21日号の記事「宿願シェア10％達成の“切り札” サントリーが利根川新工場に多額の投資」を紹介する。サントリーは80年に長年の宿願であるビールシェア10％の「切り札」として、三つ目のビール生産拠点である利根川工場の建設を始めた。サントリーの覚悟とは。

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1980年5月17日号の記事「〈注目産業〉ビール戦争 新製品ラッシュのお家の事情 麒麟vsサッポロvs朝日vsサントリーの複合対決」を紹介する。ビール4社は80年春に一斉に新製品を投入し、「第3次新製品発売ラッシュ」の様相を呈していた。記事ではビールの種類や容器などを巡る四者四様ともいえる各社の思惑を解説している。

1カ月の短期バトル！ 気軽に応募して、爆上げ株を当てよう！ 鋭い予想でライバルたちと勝負だ！

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇るサントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひも解いていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1978年6月3日号の記事『企業ワイドレポート“1兆円企業”宣言 サントリーの気になる体力 クローズアップされる上場問題』を紹介する。サントリーは1975年にウイスキーのオールドが世界一を奪取するなど快進撃を遂げていた。生産性は競合のキリンビールだけでなく、松下電器やソニーといった大手企業を上回っていたが、一方で財務には弱点もあった。サントリーの“アキレス腱”とは。

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1977年4月9日号の記事「北海道上陸を果たすサントリービール 律儀な朝日麦酒の計らいが糸口」を紹介する。サントリーの純生ビールは77年に北海道に進出を遂げ、全国の販売網が整った。ところが、サントリーの北海道での販路はライバルに“乗っかる”というおかしな形となっていた。

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇るサントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「週刊ダイヤモンド」1972年4月29日号の記事『反ガリバー経営学 サントリー純生 180度の意外な変身』を紹介する。サントリーは72年に宣伝畑の杉村正夫取締役をビール営業本部長に起用する異例の人事を実施した。その杉村氏が宣言したのが、積極路線から「ステディー（安定）」な堅実路線への転換だった。

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひもといていく。本稿では、「ダイヤモンド」1969年4月7日号の記事『朝日麦酒対サントリー 社運をかけた関西ビール戦争』を紹介する。サントリーは69年4月に京都のビール工場を稼働させ、大ヒットした純生ビールを武器に西日本攻略に乗り出した。関西を稼ぎ頭とするアサヒビールは69年に本生ビールを発売し、サントリーを迎え撃つ格好となった。記事ではまさに社運を懸けた「関西ビール戦争」の内幕を明らかにしている。

今春、サントリーホールディングスで10年ぶりに創業家出身者がトップに就任する“大政奉還”があった。創業120年超の歴史を誇る日本屈指の同族企業、サントリーの足跡をダイヤモンドの厳選記事を基にひも解いていく。「ダイヤモンド」1969年1月27日号の特集『新事業・新設備に賭ける注目12社』内の記事「サントリー 京都工場完成でヤマ場を迎えた“純生作戦”」を紹介する。サントリーは63年にビール事業に参入、67年に発売した純生ビールの大ヒットでシェアは4％を突破。西日本攻略に向け京都に工場を新設し、積極拡大路線を継続していた。ただ、記事では赤字解消を阻む「二つの壁」の存在を明らかにしている。