「傾聴力」のある人は、言葉に敏感
それは、言葉に敏感である、ということです。
たとえば、社長が「業績があんまりよくないんだよね」と話したとします。
すると、傾聴力のある人は、相手の言っていることを理解しようとしますから、
社長の言う「業績」はなにを指すのだろう。
「あんまり」というのはどれくらいだろう。
と考えます。
「そもそも業績って何を指しますか？」
と聞くわけです。自分の考える「業績」と社長の考える「業績」が違うかもしれないからです。
ぜひみなさんも、誰かの話を聞く時は、相手の話をとにかく理解することに重点を置き、
相手の使う言葉に敏感になってみてください。
（本記事は『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者による書き下ろし記事です。）
ティネクト株式会社 代表取締役
1975年生まれ。筑波大学大学院環境科学研究科修了後、理系研究職の道を諦め、給料が少し高いという理由でデロイト トーマツ コンサルティング（現アビームコンサルティング）に入社。品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのちに独立。現在はマーケティング会社「ティネクト株式会社」の経営者として、コンサルティング、webメディアの運営支援、記事執筆などを行う。また、個人ブログとして始めた「Books＆Apps」が“本質的でためになる”と話題になり、今では累計1億2000万PVを誇る知る人ぞ知るビジネスメディアに。Twitter：@Books_Apps
爆発的に売れて６０万部突破！
2024年 上半期 ・2023年 年間ベストセラーランキング ビジネス書部門 堂々の１位！
（日販/トーハン調べ）
日本で今一番売れてるビジネス書
■ダイヤモンド社 THE BOOKSでの安達裕哉氏インタビューはこちら！
☆★☆読者から感動、驚愕の嵐☆★☆
タイトルで買うかどうか悩んでたけれど、いい意味で裏切られる素晴らしい内容。
出版してくださって心から感謝。(39歳/女性)
最後の「おわりに」を読んで思わず涙が出てました。（49歳/男性）
この本に出会っていない世界線を想像するとゾッとする。
（30代・男性）
反省したくなる程の内容でした。
（50代・男性）
本書の内容
第1部 頭のいい人が話す前に考えていること ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則
その1 頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間
その2 頭のよさを決めるのは「だれ」だ？
その3 なぜ、コンサルは入社1年目でもその道30年の社長にアドバイスできるのか？
その4 頭のいい人は、論破しない
その5 「話し方」だけうまくなるな
その6 知識が「知性」に変わるとき
その7 承認欲求をコントロールできる者がコミュニケーションの強者になれる
第2部 一気に頭のいい人になれる思考の深め方 ―「知性」と「信頼」を同時にもたらす5つの思考法
第1章 まずは、バカな話し方をやめる ――客観視」の思考法
第2章 なぜ、頭のいい人の話はわかりやすいのか？ ――「整理」の思考法
第3章 ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう ――「傾聴」の思考法
第4章 深く聞く技術と教わる技術 ――「質問」の思考法
第5章 最後に言葉にしてインパクトを残す ――「言語化」の思考法
「頭のいい人が話す前に考えていること」 安達 裕哉 著 定価：1650円（本体1500円＋税10％）
