ミッキーとミニーPhoto:JIJI

「夢の国」には「光」もあれば「闇」もある――。東京ディズニーリゾート(東京ディズニーランド・東京ディズニーシー)の運営企業、オリエンタルランドの直近決算を前後編に分けて徹底解説する。前編は「闇」にフォーカスし、魔法だけではどうにもならない厳しい現実と、見落としがちなリスクを深掘りする。顧客離れの要因、巨額投資の代償、価格戦略の影とは?(公認会計士 白井敬祐)

東京ディズニーリゾートの業績
「増収減益」から読み解くリスクとは

「夢の国」――。時にこう呼ばれる東京ディズニーランド・シーには、子どもも大人も心を奪われる魅力があります。非日常の魔法に包まれ、現実の悩みから解放されるひとときを楽しむ人も多いでしょう。

 その夢の国、東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドは、2024年3月期決算で過去最高益を達成しました。背景には開業40周年記念イベントや円安による訪日外国人客(インバウンド)の増加、そしてチケット値上げの影響がありました。好業績をたたき出したことで、「夢の国の繁栄は未来永劫続いていく」と期待した人もいたかもしれません。

 ところが、同社が10月30日に25年3月期第2四半期(24年4~9月)の決算を発表すると、様子は一変。過去最高益という絶頂から一転し、暗雲が垂れ込めています。「増収減益」だったからです。

 夢の国を維持する舞台裏には、どのような課題が待ち受けているのでしょうか?そこには、魔法だけではどうにもならない厳しい現実と、見落としがちなリスクの数々がありそうです。

 本稿では、ビジネス目線で、東京ディズニーリゾートに潜む試練を浮き彫りにしていきます。オリエンタルランドが直面する課題を、決算から解き明かしていきましょう。