このアプローチの真価は、単なる問題解決を超えた学習効果にあります。
メンバーは、リーダーの行動を通じて、「判断基準」「優先順位の考え方」「想定リスクへの対応」、この3つを体感的に学ぶことができるのです。
そして最も重要なのは、この過程で自然と信頼関係が構築されていくという点です。リーダーが率先して動く姿を見せることで、メンバーは「この人と一緒なら、やれる」という確信を得ていきます。
『一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本』 越川慎司 日経BP
完璧な準備や詳細な説明の時間がない。
でも、だからこそ、あなたの行動が最も効果的な教科書となり得るのです。
恐れることはありません。
あなたがこれまで積み重ねてきた経験と判断力は、必ずメンバーの行動のよきモデルとなるはずです。
今、必要なのは、その実践知を惜しみなく見せる勇気なのです。
あなたの一歩が、チーム全体の大きな一歩となる。
そう信じて、まずは行動を見せることから始めてみませんか。
