「ないない」ばかり言う前に
正しいやり方を教えるべし
- ●気が利かない
- →次回の会議から、参加者に○○の資料を事前に配布しておいてもらえると、議論がスムーズに進むのでとても助かります。
- ●報連相がなってない
- →チーム全体の進捗を把握するため、毎日の夕会で一人ずつ進捗状況を共有する時間を設けましょう。懸念点があれば、そこで相談してください。
- ●センスがない
- →このプレゼン資料、当社のデザインフォーマットに合わせてみませんか？特に○○の点をテンプレートに沿って修正すると、より統一感が出て良くなると思います。
- ●緊張感がない
- →この○○の件は、プロジェクトの成功に直結する重要なタスクです。チーム全員で当事者意識を持って、成功に向けて協力していきましょう。
- ●常識がない
- →会議の生産性を上げるため、皆さんにお願いですが、会議中は携帯電話をマナーモードに設定し、集中できる環境づくりにご協力ください。
- ●協調性がない
- →○○さんの意見、鋭い視点で参考になります。その上で、チームとしての方針を決めるために、他のメンバーの意見も聞いて、最適な着地点を一緒に探しませんか？
- ●すぐにやって
- →他の業務で忙しいところ申し訳ないのですが、○○の件、本日12時までにご対応いただけますか？もし難しければ、すぐに教えてください。
- ●効率が悪い
- →○○の作業、このツール（△△）を使えば、現在の半分以下の時間で完了できるかもしれません。一度、使い方を説明しましょうか？
- ●何度言ったらわかるの？
- →○○の件で、私の説明がわかりにくかったかもしれません。どの部分が不明確でしたか？もう一度、別の角度から説明しますね。
- ●まわりを見てね
- →△△さんが現在多くのタスクを抱えて大変そうです。もしあなたの業務に余裕があれば、少し手伝ってあげてもらえると、チームとして非常に助かります。
- ●普通はこうする
- →このケースでは、○○という手順で進めるのが一般的です。なぜなら△△という理由で、リスクを回避できるからです。この方法で進めてみてください。
- ●前にも言った
- →○月○日にもお伝えした○○の件ですが、認識に齟齬がないか、念のためもう一度確認させてください。現状の理解を教えてもらえますか？
