ダイヤモンド・オンラインplus

ビジネス環境の変化はますます加速している。そんな時代に求められるのが、環境変化や経営状況を正しくとらえるための手段。そこで注目を集めているのがBI（Business Intelligence）やBA（Business Analytics）だ。

集中投資が危ういのは誰でも想定できるがリーマンショックで身に染みた教訓は「分散投資でも報われないことがある」ということだった。　しかし分散のしかた次第では、急落に強く利回りも狙うことも可能になる。

海外に市場を求める企業の動きが加速し、国内工場の役割が変わってきている。一方で、環境・エネルギーや航空機など、新たな産業集積に向けた動きも出始めてきた。各地域では、時代と企業のニーズを先取りした戦略のもと、新たなビジネスステージとして魅力のある事業用地を整備し誘致活動を展開している。

グローバル化と情報化の進展、そして環境意識の高まりと消費市場の成熟。難しいかじ取りが求められる経営環境のなかで、ロジスティクスをどう位置づけるのか、その戦略的アプローチが企業の優勝劣敗の鍵を握る。

高い就職率を維持している大学が確かに存在する。それらは、入学後の早い時期から、社会に出て生きるという実践的なカリキュラムが組み、ビジネススキルの習得やカウンセリングなどに独自の工夫を凝らしている。そんな、「就職力のある大学」の特色と社会に役立つ人材を輩出する取り組みの実際を探っていこう。

高齢社会となり、また価値観の多様化が見られるなかで、葬儀のあり方も変化している。死に関して無自覚になったといわれる現代人にとって、葬儀とはどうあるべきか？　今あらためて、現代のとむらいや供養のかたちを考えてみたい。

知的財産の価値が企業のみならず、国の発展に大きく関与することは前世紀末から言われ続けてきた。だが、欧米など知財先進国との格差はいっこうに縮まっていない。背景には「知財」そのものよりも、これを「活用」する仕組みの不備があるという。はたして、真の問題点は何なのか。知財マネジメント研究の第一人者である妹尾堅一郎氏に聞いた。

企業の規模を問わず、グローバルな成長市場・分野へのＭ＆Ａが目立つようになってきた。それは業界再編への対応というのではなく、まさに生き残りや新たな成長ポテンシャルの確保を狙いとしたものだ。