数字で会社を読む 週刊ダイヤモンドで好評連載中の「数字で会社を読む」。各業界・企業を担当する第一線の記者が、ポイントを絞った財務分析で企業・産業に切り込みます。 第31回 【クラレ】同業の倍稼ぐ収益力を支える独自技術と「量より質」の経営哲学 週刊ダイヤモンド編集部 第30回 【アイフル】高水準が続く過払い金支払い長引けば債務超過のシナリオも 週刊ダイヤモンド編集部 第29回 【メガバンク】東電向け債権放棄を独自試算引当金含め最大損失4100億円 週刊ダイヤモンド編集部 第28回 【丸紅】ネット有利子負債倍率の改善が進む積極投資と財務改善の二兎を追う 週刊ダイヤモンド編集部 第27回 【キリンホールディングス】固定資産回転率が悪化積極買収の裏に稚拙な資産評 週刊ダイヤモンド編集部 第26回 【積水ハウス】損益分岐点は4割ダウン住宅事業改革の凄みと危うさ 週刊ダイヤモンド編集部 第25回 【三菱商事】“石橋たたき”から方針転換新興国投資に見る最強商社の不安 週刊ダイヤモンド編集部 第24回 【日本郵便(郵便事業株式会社)】目玉事業の頓挫で大赤字転落抜本的対策なければ債務超過 週刊ダイヤモンド編集部 第23回 【NTTドコモ】スマートフォンシフトから見えてくる新たな収益モデルと懸念材料 週刊ダイヤモンド編集部 第22回 【ゼンショー】成長路線に安定性確保も目指す新たな戦略で狙う世界一への野望 週刊ダイヤモンド編集部 第21回 【東芝】原発売上高1兆円早期達成へ課題は“3本目の柱”の確立 週刊ダイヤモンド編集部 第20回 【あおぞら銀行】調達コスト低下で筋肉質に変貌でも高リスク低収益構造から抜け出せず 週刊ダイヤモンド編集部 第19回 【東京電力】4500億円増資に込められた効率化から成長戦略への転換 週刊ダイヤモンド編集部 第18回 【ブリヂストン】世界トップのタイヤメーカーが抱える新興国戦略の課題と勝算 週刊ダイヤモンド編集部 第17回 【オンライン証券大手2社】SBIと楽天が狙う新たな収益源は対面営業による資産管理型モデル 週刊ダイヤモンド編集部 第16回 【オリエンタルランド】デフレ下で値上げを打ち出す大型投資回収の“成功パターン” 週刊ダイヤモンド編集部 第15回 【ヤオコー】営業利益率4%超、18期連続増益高収益スーパーの「惣菜&パート」力 週刊ダイヤモンド編集部 第14回 【旭化成】新規事業に積極投資するも収益構造改革は道半ば 週刊ダイヤモンド編集部 第13回 【日産自動車】7年前の中国投資が功を奏し2度目の「V字回復」を達成 週刊ダイヤモンド編集部 第12回 【新日本製鐵】中国勢の台頭で薄れる存在感コスト体質見直しと海外展開が急務 週刊ダイヤモンド編集部 10 11 12 13