【歴史的】アメリカを象徴する会社の信じられない崩壊【書籍オンライン編集部セレクション】
トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史
戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきた会社がアメリカにある。世界最大の総合電機企業であったその企業が、急激に企業価値を失っ…
2023.7.10
経営・戦略デザインラボ
やり手の経営者ほどハマりやすい思考の落とし穴とは？
五十棲剛史
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止ま…
2023.7.10
金八先生に怒られる？稲盛和夫「1つの腐ったリンゴが会社を腐らせる」の真意
小倉健一
テレビドラマ「3年B組金八先生」の伝説の回として今も語り継がれるのが、「腐ったミカンの方程式」の回だ。「腐ったミカンは周りも腐らせるからす…
2023.7.9
【三流から一流へ】ケアレスミスだらけの人が劇的に変わる画期的仕組み
木下勝寿
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！【…
2023.7.9
仕事で「良いご縁」に恵まれる人の共通点、“ただ人に会う”だけでは不十分
小宮一慶
仕事で「良いご縁」に恵まれることは、良い経営者の条件の一つと言えるかもしれません。ご縁に恵まれるためには、まず多くの人に会うことが必要です…
2023.7.8
ラーメン店の6割超が開業3年以内に閉店…「おいしいのに倒産」稲盛和夫が考える問題点とは？【見逃し配信・稲盛和夫の教え】
ダイヤモンド編集部
おすすめ記事をダイヤモンド編集部がピックアップ！テーマ別に紹介していきます。本日は「稲盛和夫の教え」に関する3記事をピックアップ。ダイヤモ…
2023.7.8
圧倒的に仕事ができる人が見逃さない「3大欠落的欠点」とは？
木下勝寿
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！【…
2023.7.8
40年前は、米国企業の6割がPBR1倍割れだった
徳成旨亮
1982年時点では、米国の上場企業の約6割の株価がPBR（株価純資産倍率）1倍割れの状態、つまり、今の日本と同じく、過半数の米国企業の時価…
2023.7.8
99％のマネジャーが意識していない2種類の影響力
山田英夫
カニバリゼーション（以下、カニバリと略す）――日本語では「事業の共食い」と呼ばれる現象が、特に伝統的な企業を悩ませている。そしてその影響は…
2023.7.8
「現在の延長線上にある何かを工夫しよう」と考える経営者がうまく行かない理由
五十棲剛史
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止ま…
2023.7.8
「大物ほど謙虚だ」「成功したいなら誠実であれ」は本当か？組織行動学の世界的権威が暴く成功論の偽善と「権力の法則」
肥田美佐子
「大物ほど謙虚だ」「成功したいなら誠実であれ」といった世の中にあふれる教えにノーを突きつけ、「権力の真実」を解き明かそうとするのが、米スタ…
2023.7.7
サステナビリティ・ブランディングは企業の「持続的成長可能性」を最大化する方法論
伊佐陽介
『サステナビリティ・ブランディング 選ばれ続ける企業価値のつくりかた』（伊佐陽介著）は、人それぞれの捉え方が異なり曖昧なものでありながら、…
2023.7.7
「過度の事業多角化は悪」との投資家からの批判にどう答えるべきか
徳成旨亮
多角化は業績変動を減らすなどの利点がある一方、事業の全体像や相乗効果が見えにくい場合は市場評価を下げやすい、と一般には言われます。
2023.7.7
どうすれば組織全体にデザイン意識を浸透させられるか、経営層との共通言語のつくり方
経済産業省と特許庁の「『デザイン経営』宣言」から5年。着実に広がりつつある「デザイン経営」のリアルに、さまざまな角度から肉薄するシリーズセ…
2023.7.6
「健康経営」は社員を不健康にする！会社の管理・命令が私生活に及ぶディストピアの末路
小倉健一
経済産業省が推進する「健康経営」が企業の間で大きな注目を集めている。「健康経営優良法人」に認定されないと採用活動で不利になる、といった事情…
2023.7.6
あらゆる人が働く職場で、それぞれ認め合い、自信と誇りを持つために
福島宏之
性別・年齢といった違いだけではなく、仕事の現場ではさまざまな価値観やキャリアを持つ人が働いている。いまや、企業・団体が「ダイバーシティ＆イ…
2023.7.6
経営戦略としてのサステナビリティ＆ブランディング
伊佐陽介
『サステナビリティ・ブランディング 選ばれ続ける企業価値のつくりかた』（伊佐陽介著）は、人それぞれの捉え方が異なり曖昧なものでありながら、…
2023.7.6
AIに再び賭ける孫氏、有言実行なるか
The Wall Street Journal
ソフトバンクGを「AI革命の投資会社」にすると宣言していた孫正義社長だが、最近のAIブームには乗り遅れている。
2023.7.5
キーエンスを競合企業がマネできない4つの理由、構造化と再現性こそが高収益の要【動画】
田尻 望
キーエンスが実践する経営戦略の最も根幹にある思想とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』最終回は、競合企業がキーエンスほどの収…
2023.7.5
社会主義運動の先駆者、荒畑寒村が解説する「大正時代の労働組合」
深澤 献
荒畑寒村（1887年8月14日～1981年3月6日）は、日本の社会主義運動の先駆者である。1903年、横須賀海軍造船廠で職工見習だったとき…
2023.7.5
