マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」
西 和彦
ビル・ゲイツとMS‐DOS、Windowsを開発、その後、袂を分かって日本に帰国しアスキー社長になった西和彦氏。現在は、東京大学大学院でI…
2018.7.30
経営・戦略デザインラボ
株で成功したければ、最初に目的を決めなさい
上岡正明
株式投資を始めるなら、決して中途半端な気持ちで始めてはダメ。必ず勝ち残るという強い覚悟を持ってのぞもう。「成長スピード」こそが、株で勝つた…
2018.7.30
大塚家具の騒動は単なる親子対立だったのか？！ 日本においていまだ微妙な取締役会の役割と位置づけ
シニフィアンスタイル
シニフィアンの共同代表3人が、放談、閑談、雑談、床屋談義の限りを尽くすシニフィ談。今回のテーマは日本企業における「取締役会について」。5回…
2018.7.30
TDLの着ぐるみハラスメントは、どの組織でも起こる
大野萌子
パワーハラスメントは、一般に、権力強者から弱者に行われるものですが、様々な形があります。TDLの事例が示唆するのは、もちろん現場の権力構造…
2018.7.29
8年連続「既存店前年売上」アップ！大躍進中のお好焼チェーンの秘密
小山 昇
なぜ、「数字は人格」で社員が育ち、儲かる会社に変わるのか？全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。自社も日本初の「日…
2018.7.29
学校「起業」で生まれたシリコンバレー発展の源流
校條 浩
近年、シリコンバレーでは、中国やインド企業の社員が目覚ましい活躍をしている。一方、日本企業から派遣される社員の多くは、真面目に取り組むが、…
2018.7.28
顧客満足度を下げず社員も犠牲にしない「生産性向上」の方法
小宮一慶
働き方改革、人手不足への対応は、中小企業の経営者にとって頭が痛い問題です。ＡＩや機械化により生産性の向上を図ろうとする経営者もいます。しか…
2018.7.28
鉄工所に芸術家やデザイナーがいてもいいじゃないか
山本 昌作
油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明に…
2018.7.28
創業96年で営業赤字は一度もなし、旭化成はなぜ強いのか
週刊ダイヤモンド編集部
過去40年間で、連結売上高の規模が約4倍、営業利益が約6倍となった総合化学メーカーの旭化成。かねて事業の多角化を進めてきたが、創業96年の…
2018.7.27
AI導入で近未来のメディアとコンテンツはこんなに便利になる
板東浩二
ＮＴＴぷらら・板東浩二社長と“エッジがきいた人たち”との対談連載、今回は国内におけるディープラーニングのパイオニア企業である「ABEJA」…
2018.7.27
キリンのバドワイザー生産終了はビール市場にむしろ「追い風」か
週刊ダイヤモンド編集部
ビールの巨大ブランド「バドワイザー」。これまでキリンが日本での製造販売を手掛けてきたが、世界ビール最大手が自前での展開に切り替えた。世界の…
2018.7.27
伊藤忠が5大商社4番手からトップになれた「人事戦略」の舞台裏
南 和気
日本の“5大商社”の一つとして挙げられる伊藤忠商事ですが、商社業界では、長らく4番手でした。しかし、2015年度、他の商社が資源価格急落で…
2018.7.27
教師が話せる時間は10分だけ？ミネルバ大学が見つけた「最も効率よく学習できる方法」とは何か
山本秀樹
教師が話せる時間は10分だけ!? 創立わずか3年でハーバード大学やスタンフォード大学を超える人気となったミネルバ大学が見つけた「人が最も効…
2018.7.27
不動産は？外貨は？「インデックス投信」よりもいい投資先はないのか？
岩崎淳子
「節約してるのになかなかお金が貯まらない……」「老後の資金づくり？ 何もやれていないんだけど……」「資産運用の情報が多すぎて、何から手をつ…
2018.7.27
日立が世界首位に「王手」、三菱と統合の粒子線治療装置事業
週刊ダイヤモンド編集部
総合電機各社はかねて、一様にヘルスケアを第三の柱に掲げた。その後、買収で拡大を仕掛けるところもあれば、実質撤退の売却もあった。現在のトーン…
2018.7.26
子供の熱中症死を続出させる「根性大国ニッポン」の狂気
窪田順生
災害級猛暑の中で、熱中症にかかる子どもが続出している。こんな事態になってなお、なぜ日本人は根性論から抜け出せないのか。旧日本軍に蔓延してい…
2018.7.26
株式相場全体の「大局的」な流れに、みずからを合わせるようにする
上岡正明
株式投資を始めるなら、決して中途半端な気持ちで始めてはダメ。必ず勝ち残るという強い覚悟を持ってのぞもう。「成長スピード」こそが、株で勝つた…
2018.7.26
複雑かつ不透明な現代こそ、「ファイナンス思考」がビジネスパーソンの武器になる理由
朝倉祐介
現代のような不透明かつ複雑な低成長時代にこそ、ビジネスパーソンが目先の売上・利益の増減に一喜一憂する「PL脳」のままでは命とりとなるーー！…
2018.7.26
売上が落ちてもいいから残業時間を減らせ
山本 昌作
油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明に…
2018.7.26
どこの町にもある「○○」にこそ生存戦略の本質が隠されている
葉村真樹
衰退していく町でも、なぜか「○○」だけは生き残っている。人はなぜ「○○」に行くのか？ そこに新旧激突時代を生き抜く本質が隠されている。
2018.7.26
