あなたはこの問いに答えられるか？ 最重要戦略書が投げかける「プラットフォーム7つの謎」
ジェフリー・Ｇ・パーカー,マーシャル・Ｗ・ヴァン・アルスタイン,サンジート・ポール・チョーダリー,妹尾 堅一郎,渡部 典子
グーグル、アマゾン、マイクロソフトに始まり、ウーバー、エアビーアンドビー、イーベイに至るまで、最も大きく、最も急成長を遂げ、最も強い破壊力…
2018.8.24
経営・戦略デザインラボ
技術より効果を押し出したら、半年で2億5000万円の売上に！
小出宗昭
静岡県富士市にある小さな企業相談所が、いま日本中の中小企業から注目を集めています。「富士市産業支援センター（通称f‐Biz／エフビズ）」の…
2018.8.24
過去の栄光にしがみつくと成長路線を見誤る
大坂祐希枝
今、顧客減、会員減に悩んでいる企業は多い。中でも定額課金＝サブスクリプションモデルで利益を上げている場合には、会員取得ばかりに目を向けて、…
2018.8.24
文科省汚職で「立民議員の関与疑惑」をマスコミがスルーする理由
窪田順生
安倍首相のスキャンダルは徹底的に叩く一方で、野党議員の疑惑はスルーするという、マスコミ各社のあからさまな偏向報道を批判する声が高まっている…
2018.8.23
ジャパネットが残業時間を30％減らしても増収増益を続ける理由
小室淑恵
名物社長が退任し、長男に経営のバトンタッチが行われたジャパネットたかた。その社内で、実は着々と働き方改革が進められていたことをご存じだろう…
2018.8.23
なぜ、投資家が「世界史の教養」を身につけるべきなのか？
塚口直史
リーマンショックなど多くのファンドが損失を拡大するような状況でも、常に圧倒的な利益を獲得してきた現役ヘッジファンドマネジャーの塚口直史氏に…
2018.8.23
株価史上最高値を記録するマイクロソフト流「驚異の評価制度」
上阪 徹
マイクロソフトは変革にともない、人事評価や人材育成のやり方も大きく変えた。非常にユニークなのが「インパクト」という評価基準だ。成果主義に基…
2018.8.23
なぜ、生産性が落ちても、ジョブ・ローテーションをするのか？
山本 昌作
油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明に…
2018.8.22
マーケティングの必須能力・インサイト“力”の鍛え方：ヒットする・しないを予想する
桶谷功
ヒット商品の裏には必ず「インサイト」あり。消費者がモノを思わず買いたくなってしまう心のスイッチ――「インサイト」を活用し、新しい市場を切り…
2018.8.22
「問題解決しまくる会議」が社員を疲弊させ組織を殺す理由
山口 博
サッカーや野球のビデオ判定が導入され始めているが、厳密に事実を見極めることを追求しすぎると、試合の持つ本来の目的がむしろ損なわれる。実は、…
2018.8.21
変革できるトップは「世界観」から考える
上阪 徹
サティア・ナデラが新CEOに就任後、マイクロソフトは大変革を成し遂げた。従業員12万人を抱える売上10兆円の巨大企業は、いかにして変革を可…
2018.8.21
会員の獲得に無料施策を続けると失敗するのはなぜか
大坂祐希枝
今、顧客減、会員減に悩んでいる企業は多い。中でも定額課金＝サブスクリプションモデルで利益を上げている場合には、会員取得ばかりに目を向けて、…
2018.8.21
負け犬根性くそったれ！小さい会社こそ大きな価値があるんだ
山本 昌作
油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明に…
2018.8.21
現場の課長をやる気にさせるたった1つの方法
小山 昇
なぜ、「数字は人格」で社員が育ち、儲かる会社に変わるのか？全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。自社も日本初の「日…
2018.8.19
星野リゾートはなぜ東京のど真ん中に日本旅館を作ったのか
情報工場
東京のような大都市にある宿泊施設はホテルが多く、ビジネス用途の“日常的”な利用がほとんどだ。ところが、2016年に東京・大手町のビジネス街…
2018.8.18
だれも見向きもしなかった「社員食堂ビジネス」で大成功した理由
山本 昌作
油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明に…
2018.8.18
学びを「ジブンゴト化」できる社員が成果をあげる
島村公俊
強制参加型の研修からシフトし、2017年に手挙げ式のJ:COMユニバーシティを設立したジュピターテレコム。主に社員が講師を務める内省型の研…
2018.8.17
部下から距離を置かれた管理職が会話で犯していた大きなミスとは？
宮本実果
コミュニケーションがうまく取れず、部下をまとめられていない管理職は少なくない。そこで、部下の話を最後まで理解しないまま仕事を進めてしまい、…
2018.8.17
顧客の減少はどうしたらストップするのか
大坂祐希枝
今、顧客減、会員減に悩んでいる企業は多い。中でも定額課金＝サブスクリプションモデルで利益を上げている場合には、会員取得ばかりに目を向けて、…
2018.8.17
アスキー社長から研究・教育者へ転身、伏線は「最終学歴は高卒」
西 和彦
ビル・ゲイツとMS‐DOS、Windowsを開発、その後、袂を分かって日本に帰国し「アスキー」の社長になった西和彦氏。現在は、東京大学大学…
2018.8.16
