シンガポールはこうして“残業しない国”になった
秋山進
アジアの今や中核を成す都市になったシンガポール。なぜ同国ではみな残業しないのか。マイクロソフトシンガポールシニアマネジャー・岡田兵吾氏にそ…
2015.4.27
経営・戦略デザインラボ
ダメな企業は社長が部長の仕事をしている
小宮一慶
経営の本質とは、（1）企業の方向付け、（2）資源の最適配分、（3）人を動かす、の三つだと考えています。ここで注意点がひとつあります。経営に…
2015.4.25
マーケティング維新定性調査が変わる！
インターネットリサーチをはじめ、あらゆる調査を手がけるマーケティングビジネスカンパニーのマクロミルは、いつでも生活者と手軽に直接コミュニケ…
2015.4.24
ノーリツ社長 國井総一郎 新製品を出し続け“原点回帰”で立て直す
週刊ダイヤモンド編集部
国内の給湯器メーカーで最大手のノーリツは、新製品開発を通じて成長してきたが、2000年以降は業績が頭打ちに。08年には敵対的ＴＯＢを仕掛け…
2015.4.24
「KAITEKI」で世の中を変える三菱ケミカルHDの飽くなき挑戦
松江英夫
「KAITEKI経営」をコンセプトにサステナビリティ（持続可能性）を強く意識した経営に取り組む三菱ケミカルホールディングス。「KAITEK…
2015.4.24
10年後には7割の仕事がなくなる!?生き残るための「ビジネス筋トレ」
岡田兵吾
10年後には7割の仕事がなくなるという衝撃的なニュースが世間を賑わせている。そんななか、過酷な将来を生き抜くための「21世紀型能力」が提唱…
2015.4.24
「ユニクロ」「使い捨てコンタクト」「回転寿司」1つだけ経営戦略の組み立て方が違うのは？
カート・サーモン
経営改革は、どこに本質的な問題があり、何をすると変革できるのか、その視点、つまり「スイッチ」を見つけることが重要である。
2015.4.23
ダイバーシティ＝身勝手が許される、と誤解してはいけない
佐々木かをり
ダイバーシティとは、多様な視点を活かす事だとこれまで話してきた。では、働く側から見たダイバーシティ組織とは一体どんなところなのだろうか。私…
2015.4.22
女性の早期離職を防ぐ3つの秘密とは？
中原 淳,井上佐保子
日本初の家事代行サービス会社として急成長しているベアーズ。前編では、家庭の主婦たちがさまざまな研修を受けることで、家事のプロフェッショナル…
2015.4.22
【財務マネジメント・サーベイ】中国・アジア拠点への本社統治力と財務マネジメント（下）
木村 等（日本CFO協会 主任研究委員）
企業の海外売上高比率は年を追うごとに増加しているが、中国・アジア新興国を主体に進出した国の規制や商習慣の違いと時間的・空間的に拡大したサプ…
2015.4.21
【財務マネジメント・サーベイ】中国・アジア拠点への本社統治力と財務マネジメント（中）
木村 等（日本CFO協会 主任研究委員）
企業の海外売上高比率は年を追うごとに増加しているが、中国・アジア新興国を主体に進出した国の規制や商習慣の違いと時間的・空間的に拡大したサプ…
2015.4.21
【財務マネジメント・サーベイ】中国・アジア拠点への本社統治力と財務マネジメント（上）
木村 等（日本CFO協会 主任研究委員）
企業の海外売上高比率は年を追うごとに増加しているが、中国・アジア新興国を主体に進出した国の規制や商習慣の違いと時間的・空間的に拡大したサプ…
2015.4.21
採用される側も会社を選ぼう！採用方法でダメな会社を見分ける5つの注意点
山口 博
採用担当者が一所懸命進めている中途採用のプロセスが、候補者からはあきれられている状況が、多くの会社で生じている。じつは、採用手法の巧拙は、…
2015.4.21
「セクハラ」を口実にあなたがリストラされる日
吉田典史
今回は前回に続き、企業でセクハラ騒動が生まれる背景に迫りたい。企業で起きるセクハラ騒動の背景には、会社が「異端社員」を排除しようとする姿勢…
2015.4.21
「社会貢献で成長できない」は本当か？CSV批判の前にすべきこと
竹井善昭
「社会貢献は企業成長のドライビングフォースである」と言われて久しいが、「実感がわかない」「成果も見えない」というのが大方のビジネスパーソン…
2015.4.21
残業削減を喜んでいる社員は実は少ない？
高城幸司
残業することが美徳とされた時代は終わりました。ワークライフバランスの重要性が叫ばれる時代です。実際、残業撲滅を打ち出す企業が急激に増えつつ…
2015.4.20
ROE経営のような単純な考え方は危険 三菱ケミカルHDの「多変数関数」論
松江英夫
「KAITEKI経営」をコンセプトにサステナビリティ（持続可能性）を強く意識した経営に取り組む三菱ケミカルホールディングス。ROE経営のよ…
2015.4.17
積水化学工業社長 高下貞二 1坪40万円台で拡大を狙う電気代タダのスマートハウス（下）
週刊ダイヤモンド編集部
中堅化学メーカーの積水化学工業は、住宅から高機能プラスチックまでカバー領域が広い。事業間でシナジーを出すことは可能なのか。
2015.4.16
積水化学工業社長 高下貞二 1坪40万円台で拡大を狙う電気代タダのスマートハウス（上）
週刊ダイヤモンド編集部
準大手化学メーカーの積水化学工業は、住宅から高機能プラスチックまでカバー領域が広い。事業間でシナジーを出すことは可能なのか。
2015.4.16
世界共通、全社員12万人を最高の人材に育てる方法
赤津恵美子
第１回では、オラクルが組織開発として行っている４つのことや、育てたい人材の条件、そのための取り組みの概要といったベーシックな部分をご紹介し…
2015.4.16
