
行政そのものが自ら成果を上げるには峻別、廃棄、強化が必要
上田惇生
今日では、ほとんどあらゆる政治リーダーが行政の縮小を唱えて政権に就く。だが、彼らの成果たるや惨憺たるものである。世界中いずれの国でも、彼ら…
2012.7.30
上田惇生
今日では、ほとんどあらゆる政治リーダーが行政の縮小を唱えて政権に就く。だが、彼らの成果たるや惨憺たるものである。世界中いずれの国でも、彼ら…
2012.7.30
太田康広
政府が東電の家庭向け電気料金の値上げを認可した。それが妥当なものかどうか、電気料金決定の基礎とされた「総括原価算定方法」の問題点を指摘して…
2012.7.30
白根英昭
イノベーションを意図的に生み出すのは簡単なことではない。どのようにすれば組織的に、繰り返しイノベーションを生み出すことができるのか。エスノ…
2012.7.27
楠木 建
なにかを継続的にする場合、それをする意味を探してしまうことがある。勉強をしなくちゃとか、運動をしなくちゃという場合、勉強する理由や、運動す…
2012.7.26
楽天は今年7月1日、約2年間の移行期間を経て、社内公用語の英語化に踏み切った。その狙いや意義について聞いた。
2012.7.26
井熊 均
日本が追求してきた製品の性能向上は限界に近づいており、これによって逃げ切れる余地はなくなりつつある。今回から2回にわたり、性能限界の中でも…
2012.7.25
ジェームズ C.アンダーソン,ジェームズ A.ナルス,ワウテル・ファン・ロッスム
法人営業の世界で頻繁に使われる「顧客バリュー・プロポジション(提供価値)」。その取り組みについて調べると、すべての長所を列挙したり、競合製…
2012.7.24
本荘修二
「事業は人なり」というが、スタートアップは起業家次第。自分をインキュベートして成長させることに終わりはない。そこで、これをよい機会ととらえ…
2012.7.23
上田惇生
今日、提携は百花繚乱である。合弁をはじめ、情報収集、研究開発、マーケティング、その他事業活動のあらゆる局面で、多様な形態の下に行なわれてい…
2012.7.23
高橋 潔
企業のための「自分を映す鏡」。それが人事評価である。だが、評価にはいつも不満が渦巻いている。グローバル化が進む中、分析的、論理的な左脳的評…
2012.7.23
高田直芳
中古品は新品の市場価値を支える方向に作用するのではないか、という仮説を想定してみた。今回はこの仮説を検証してみたい。新車(日産自動車)と中…
2012.7.20
膨大な量のデータをスピーディに分析し社会や経営に生かす「ビッグデータ」ビジネス。最前線を走る企業にその意義と活用を聞いた。
2012.7.20
原英次郎
前編では「世界一の砲丸」をつくり上げるまでのあくなき探究心について聞いた。さらに辻谷社長は、「大企業の下請けにはならない」という経営を貫い…
2012.7.20
楠木 建
筆者が抱える私的な問題、H&D(ハゲ&デブ)。「攻撃は最大の防御」というが、弱点や制約を抱えると、つい防御に出てしまう。H(ハゲ)には育毛…
2012.7.19
グレゴリー S. ベイブ
独バイエルの子会社バイエル・マテリアルサイエンスのアメリカ法人の社長兼CEOを務めるグレゴリー・ベイブは、業績は比較的好調だったにもかかわ…
2012.7.18
竹井善昭
誰が世界を変えるのか? 少なくとも社会貢献シーンでは、世界を変えるのは一人の天才のアイデアではなく、「集合知」なのではないかと思う。 その…
2012.7.17
藤田康人
ソーシャルメディアの普及の中、英語での表現に対策を講じて来なかった日本人は国際コミュニケーションにおいて孤立していく危惧が顕在化している。…
2012.7.17
白根英昭
イノベーションを意図的に生み出すのは簡単なことではない。どのようにすれば組織的に、繰り返しイノベーションを生み出すことができるのか。エスノ…
2012.7.13
嶋田 毅
サッカーとアメリカンフットボールは、この30年ほどで著名なイノベーションが起きたスポーツである。なぜこれら2つのスポーツでは、野球などと比…
2012.7.13
原 英次郎
オリンピックへ出場を辞退したことで、注目を浴びている町工場がある。「世界一の魔法の砲丸」をつくってきた辻谷工業の辻谷政久社長である。砲丸づ…
2012.7.13