グローバルでファミリーマート「らしさ」を追求ザッポス流は漢方薬のように効く？――ファミリーマート総合企画部マーケティング室長・岩崎浩氏
本荘修二
書籍『顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説』の熱烈なファンたちの情熱を紹介し、同書を様々な視点から読み解く。第2回のザッポスファンは、フ…
2011.4.14
経営・戦略デザインラボ
知識労働者に対して自己実現の機会を与えてこそ組織は忠誠を獲得できる
上田惇生
組織が人の力なしに目的とする成果を上げられるのであれば、人に対して力を行使することが許されるはずはない。
2011.4.11
被災地にもいる「人材マネジメント型企業変革リーダー」そうしたリーダーこそが創発的戦略を主導する神戸大学大学院経営学研究科教授 平野光俊
内田和成,加登 豊,成生達彦,平野光俊,髙木晴夫
経営学では、戦略をマネジメントの上位に位置づける考え方は、枚挙に暇がない。戦略人事もしかり。だが、戦略を起点とする考え方は常に正しいのだろ…
2011.4.11
「ミドルマネジャー問題」は、本当にミドルマネジャーの問題なのか組織が採るべき2つの処方箋
白石久喜
ミドルマネジャー問題が話題にのぼる頻度が減っている。だが、問題が解決したというわけではない。この問題の解決にはリーダーシップ議論から組織制…
2011.4.7
社内調査はなぜ壁に突き当たった？インタビューは心理戦!!いかにして疑惑社員を口説き落とすか
小川真人,白井邦芳
ある金融会社で不正融資疑惑が持ち上がった。最初の疑惑社員はインタビューのプロが自白に追い込んだが、その後の社内調査は壁にぶち当たった。それ…
2011.4.6
自己アピールが控えめな日本人はもったいない！グローバル企業では、個人の市場価値を言語が規定するという真実――コールマンジャパン社長 リチャード・ギルフォイル氏【後編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第4回ゲストは、110年の歴史を誇るアウトドア用品の筆頭ブランド、コールマンで、日本法人とアジア太平洋地区法人の社長を…
2011.4.6
「個人で100億円」の衝撃！寄付額もリーダーシップも群を抜く、孫正義氏の被災者支援
竹井善昭
それにつけても「100億円」である。ソフトバンクの孫正義社長が被害者支援のために、個人で100億円を寄付することを明らかにした。巨額の寄付…
2011.4.5
意思決定には勇気が必要だが、確信がないままで実行を急いではならない
上田惇生
薬は苦くなければならないという必然性はない。しかし、一般的に良薬は苦いものである。
2011.4.4
危機におけるトップのリーダーシップ非常時にリーダーはどう振る舞うべきか早稲田大学ビジネススクール教授 内田和成
内田和成,加登 豊,成生達彦,髙木晴夫
津波によって壊滅的な被害を受けた宮城県南三陸町の佐藤町長の言葉からは、だれもが強いリーダーシップを感じるだろう。それはなぜか。目前の危機と…
2011.4.1
業績予想を「非開示」「下方修正」する企業が続出か大震災に便乗した「逆粉飾」決算の可能性を警告する
高田直芳
本決算まで残り20日間のところで起きた東日本大震災。企業はその後の業績予測において難しい判断を迫られるだろう。そこで株主や投資家が気をつけ…
2011.4.1
絶頂期における数々の困難に、顧客目線の無料リフォームサービスなどで光明常識破る無料改装等でしのぐ――創建社長 吉村孝文
湯谷昇羊
33歳で会社を設立した吉村孝文は、建売りからマンション分譲まで、バブル景気に乗って拡大を続けた。そしてバブル崩壊に至り、新興デベロッパーが…
2011.3.30
「アメリカ企業で社長になる！」片道切符を手に渡米転機を味方に、グローバル企業でトップを走る技術――コールマンジャパン社長 リチャード・ギルフォイル氏【前編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第4回ゲストは、110年の歴史を誇るアウトドア用品の筆頭ブランド、コールマンで、日本法人とアジア太平洋地区法人の社長を…
2011.3.30
イノベーションの第一歩は陳腐化したものを計画的に捨てることである
上田惇生
イノベーションは、新しく優れた製品の創造、あるいは新しい利便性や新しい欲求の創造であることもある。昔からある製品の新しい用途開発であること…
2011.3.28
低炭素社会は公共財、その特質を踏まえて「グリーン・イノベーション」促進の方策を考える京都大学大学院経営管理研究部教授 成生達彦
内田和成,加登 豊,成生達彦,髙木晴夫
「グリーン・イノベーション」が大流行しているが、だれも具体的な行動計画を描き切れていない。それは低炭素社会が「公共財」であるからだ。公共財…
2011.3.28
地震などの危機的状況に遭遇したとき、管理職に求められる態度と行動
高城幸司
未曽有の危機的状況を生み出した東日本大震災。発生は午後3時前で、ビジネスパーソンの大半は業務中にＭ9.0が引き起こした大きな揺れと遭遇した…
2011.3.24
若手ビジネスパーソンは草食系が7割いまの20代の仕事における成長のヒントとは？
笠井恵美
20代のビジネスパーソンは7割が草食系だ。こうした世代性も踏まえると、成長にはどのよう要因が関わっているのだろうか。さまざまなアンケート調…
2011.3.24
未曾有の被害を生んだ震災は、未曾有の「支援の輪」も生んだ！「自分に何ができるか？」を考え行動した日本人
竹井善昭
未曾有の被害を出した東日本大震災はまた、未曾有の「支援の輪」も生み出している。今回は、どれほど多くの日本人が、「自分たちに何ができるのか？…
2011.3.22
終身雇用とリーダーシップの関係人脈作りをオープン方式化し、仕事の仕方を「見える化」せよ慶應義塾大学ビジネススクール教授 高木晴夫
内田和成,加登 豊,成生達彦,髙木晴夫
日本的経営の“3種の神器”のうち、｢終身雇用制度｣だけは依然として企業の真ん中に座り続け、経営のあらゆる側面に影響を及ぼしている。終身雇用…
2011.3.18
国際航空運送協会（ＩＡＴＡ）事務総長兼ＣＥＯジョバンニ・ビジニャーニ政策なき日本の航空行政アジアの成長に乗り遅れるな
ジョバンニ・ビジニャーニ氏が国際線を運航するエアラインや旅行代理店などの業界団体であるＩＡＴＡの事務総長に就任して9年がたった。就任当初か…
2011.3.18
前期の弱気から一変、今期は強気へ超優良企業・日本電産が行う業績予想の「方向性」
高田直芳
今回取り上げるのは、電子部品業界のみならず、産業界全体でも優等生の呼び声が高い日本電産だ。今回は、「連結業績予想」を利用して、その裏に隠さ…
2011.3.18
