ワークス研究所の「大卒20～50代の仕事における成長についての意識調査」によると、ビジネスパーソン全体（正社員）では、「仕事における成長が非常に重要」の割合は平均15．2％だが、20代は最も高く、22～24歳は23.3％、25～29歳は20.7％と、4～5人に1人は「仕事における成長が非常に重要」と答えている。

　成長の実感は離職にも影響している。「仕事を通じて成長感を実感できなかったから」退職したと答えた割合は、18～24歳の退職者の20.4％、25～29歳の離職者の19.8％にのぼる（ワークス研究所「ワーキングパーソン調査2008」）。

　今回は、20代の新人・若手ビジネスパーソンの仕事における成長のヒントを3つ紹介したい。20代が育つ環境を整える際、また、30代以降の成長を考える際の参考になればと思う。

若手ビジネスパーソンの
「草食vs肉食」比率は7対3

　20代の新人・若手ビジネスパーソンの仕事における成長を考える第１のヒントは、世代性である。

　リクルートマネジメントソリューションズの「新人・若手の意識と成長に関する調査2010」によると、若手ビジネスパーソン（入社1・4・7年目）の草食対肉食の比率は、7対3であった。男女別では、男性は6対4、女性は7対3で草食が多くをしめた。

　この調査では、ビジネスパーソンの志向・価値観を分類し、草食タイプと肉食タイプの割合を割り出している。調査からみえてきた草食とは「リスクを回避し現状を維持したい、周囲との調和を好み、他者の反応に対して敏感」なタイプで、肉食とは「リスクを恐れず挑戦したい、周囲に影響力を発揮することに価値をおき、人の目はあまり気にしない」タイプである。

　さらにこの調査では、草食と肉食を2つのタイプにわけている。その結果、若手ビジネスパーソンは4つのタイプ、すなわち、現実的な「こだわり草食タイプ」が5割、多様なものの見方を好む「しなやか草食タイプ」が2割、自信があり手堅い成功を望む「コンサバ肉食タイプ」が1割、自分のやり遂げる力を信じ、高い目標を掲げる「ラディカル肉食タイプ」が2割という結果になった。