デンソー流 「人づくり経営」【中編】
有馬 浩二
あらゆる機器をネットワークで接続する「IoT」（モノのインターネット）や人工知能（AI）などの技術が進化し、従来のモノづくりを大きく変えよ…
2017.3.10
デンソー流 「人づくり経営」【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
あらゆる機器をネットワークで接続する「IoT」（モノのインターネット）や人工知能（AI）などの技術が進化し、従来のモノづくりを大きく変えよ…
2017.3.10
なぜオープンイノベーションが進まないのかその阻害要因と打開策を考える
ダイヤモンドクォータリー編集部
企業の枠を超えて多様な人と人がつながり、それぞれの知見やアイデアを組み合わせることで革新をもたらし、新たな価値創造を目指すオープンイノベー…
2017.3.10
ガバナンス改革を加速するため日本企業が越えるべき課題
ダイヤモンドクォータリー編集部
世界中を巻き込む不正会計、不祥事を起こす企業が続出し、企業や経営者への不信が高まり、コーポレートガバナンス（企業統治）、コンプライアンス（…
2017.3.10
経営観測2017 変革するのはいましかない
ダイヤモンドクォータリー編集部
KPMGは2015年に続き、「KPMGグローバルCEO調査2016」を実施した。「今後３年間で自社が大きく変革している」と回答したCEOの…
2017.3.10
不確実性時代のトランスフォーメーション
ダイヤモンドクォータリー編集部
「トランスフォーメーションで現状を打破すべき」――世界四大会計ファームの一つであるＫＰＭＧインターナショナルのチェアマン、ジョン・ビーマイ…
2017.2.24
日本のものづくりの未来【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
藤本隆宏氏は、漠然とした可能性や推測を排し、べき論や安易な演繹論を避け、現場の観察と調査を通じて現実を語る、数少ない経営研究家である。本イ…
2017.2.24
日本のものづくりの未来【中編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
藤本隆宏氏は、漠然とした可能性や推測を排し、べき論や安易な演繹論を避け、現場の観察と調査を通じて現実を語る、数少ない経営研究家である。本イ…
2017.2.24
日本のものづくりの未来【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
現在のように先が読みにくく、判断に迷う時代には、地に足の着いた「中庸の徒」の言うことに耳を傾けたい。藤本隆宏氏は、漠然とした可能性や推測を…
2017.2.24
盛田昭夫可能性の海を渡り、 世界をモチベートした日本人
森 健二
盛田昭夫は「自由闊達にして」冒険心あふれる経営者だった。少なくともその心意気を失わないことを自身に課していた。それは、みずからが名付けた「…
2017.2.24
社会の多様性を「働き方の多様性」に結びつけるために
川崎 健一郎
世界に先駆けて本格的な人口減少に入った日本において、「働き方」も変化を余儀なくされている領域の一つ。だが、企業の雇用制度やビジネスモデルの…
2017.2.10
経営にもイノベーションが必要である【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
ベストセラー『コア・コンピタンス経営』の共著者であるゲイリー・ハメルは、戦略やイノベーションの研究家として世界的な評価を得ている。21世紀…
2017.2.10
経営にもイノベーションが必要である【中編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
ベストセラー『コア・コンピタンス経営』の共著者であるゲイリー・ハメルは、戦略やイノベーションの研究家として世界的な評価を得ている。21世紀…
2017.2.10
経営にもイノベーションが必要である【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
ベストセラー『コア・コンピタンス経営』の共著者であるゲイリー・ハメルは、戦略やイノベーションの研究家として世界的な評価を得ている。21世紀…
2017.2.10
津賀改革の核心「見える化」と「衆知」の経営【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
パナソニックの「津賀改革」には、いくつかの特徴がある。ほぼ6カ月単位で勝負をかけメリハリをつけていること。インパクトのあるメッセージを常に…
2017.2.10
津賀改革の核心 「見える化」と「衆知」の経営【中編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
パナソニックの「津賀改革」には、いくつかの特徴がある。ほぼ6カ月単位で勝負をかけメリハリをつけていること。インパクトのあるメッセージを常に…
2017.2.10
津賀改革の核心 「見える化」と「衆知」の経営【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
パナソニックの「津賀改革」には、いくつかの特徴がある。ほぼ6カ月単位で勝負をかけメリハリをつけていること。インパクトのあるメッセージを常に…
2017.2.10
メタナショナル時代のグローバル戦略とは何か【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
森本博行氏は、ソニーで長らく経営戦略に携わり、その後はビジネススクールで戦略論やビジネスモデルの研究者として教鞭を執ってきた。いわく「グロ…
2016.12.16
メタナショナル時代のグローバル戦略とは何か【前編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
森本博行氏は、ソニーで長らく経営戦略に携わり、その後はビジネススクールで戦略論やビジネスモデルの研究者として教鞭を執ってきた。いわく「グロ…
2016.12.16
【信越化学工業】少数精鋭の徹底で世界一を実現金川経営の真髄 【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
生活用品からインフラまで幅広く使われる塩化ビニル樹脂（塩ビ）で世界トップ企業の信越化学工業。その中核となるのがアメリカ子会社のシンテックだ…
2016.12.16
