経営・戦略 夢のなかでスキル向上を図る ダニエル・エルラッヒャー 「ビジネス経験のない起業家を育てたのは、クライアントと父の存在」（ニューズ・ツー・ユー・神原弥奈子）――元MS日本法人会長古川享が聞き出す 今を駆けるスマート・ウーマンの本音 林 正愛 虎穴に入るくらいなら、虎児なんて要らない！リスク回避症の日本人を「プレゼン下手」から救う法 渡部 幹 21世紀の企業はグローバル化することによって文明と文化の懸け橋となる 上田惇生 宝を見出せる米投資家は何をやっているのか間違いだらけの新事業開発【市場理解編】 本荘修二 インカムゲイン型のKDDIは、キャピタルゲイン型のソフトバンクを追撃できるのか 高田直芳 キャタピラージャパン社長（日本建設機械工業会会長）竹内紀行中国市場がすべてではない建機は世界中で必要になる ソーシャルビジネスが社内浸透すると、CSR部は消える？ 求められる「CSR部の新たな存在意義」とは 竹井善昭 強みを持つ分野を探しそれを仕事に適用させることは人の特性からくる必然である 上田惇生 先輩は見下し、後輩には過剰な“先輩風”!?隠れて指導したがる「上から目線」若手社員の危険性 高城幸司 日本の恋を40年歌い続けるユーミンで体温を感じるコミュニケーションに再会できた 藤田康人 ソフトバンクは「電波を売る不動産業」兵站が伸びきったM&A戦略の先に何があるのか 高田直芳 管理職も若者も、日本の職場は“総コミュ障”？暗黙知を伝達できる「真のコミュ力」を取り戻せ 渡部 幹 じつはわれわれは企業とその機能が何であるかを知っている 上田惇生 しっかりしろ日本の大企業よ！間違いだらけの新事業開発【テーマ編】 本荘修二 世界を変えるビッグ･アイデアを生み出せるか？グローバル人材に不可欠な「コンセプト」という武器 竹井善昭 安川電機社長 津田純嗣日本のロボット産業は黎明期“用途開発”で裾野を広げたい 「理論は現実に従う」したがってグローバル企業は自らの道は自ら探るしかない 上田惇生 急速な変化スピードの中で変化しない本質を見極めるには 藤田康人 遠距離通勤を否定されてノマドワーカーに転向!?「カフェで仕事」を続けた若手営業の顛末 高城幸司 701 702 703 704 705
