2013.4.30 「迷信的学習」の落とし穴 成功要因を誤って特定してしまうことは、事業、人事考課、キャリア形成などに広く見られる落とし穴である。相関性はあるが因果関係はない要因に、目を奪われないよう注意すべきであるとマグレイスは述べる。
2013.4.23 テクノロジー企業とショウジョウバエの共通点 テクノロジー産業は不確実性が高く、繁栄がごく短期間で終わることは珍しくない。イノベーションの盛衰に飲まれず生き残っていくためには、何が必要だろうか。不確実な環境下での戦略を専門とするマグレイスは、テクノロジー企業のライフサイクルを…
2011.12.14 ビジネス・リーダー必修の新しい経営学[入門]複雑系のマネジメント 事業や組織のマネジメントは、4半世紀前と比べて、「複雑性」が高まって格段に難しくなっている。にもかかわらず、古いやり方をいまだ信奉していたり、新しいアプローチに否定的だったりする。本稿では、ビジネス・リーダーのために「複雑系のマネ…