井上晴夫
「土日出勤の社員をランチでねぎらいたい」社長に妻が放った“ド正論”にぐうの音も出ない〈再配信〉
土日出勤する社員の様子を見に行こうとした社長を妻はなぜ止めたのか。悪名高い“マイクロマネジメント”によって「自分のクローンをつくろうとした弁護士社長の失敗談」は、部下を持つすべての上司の教訓となるはずだ。本稿は、井上晴夫『任せる社長ほど会社はうまくいく 忙しい経営者は社長失格』（現代書林）の一部を抜粋・編集したものです。
他人に「仕事を任せる」とき三流は作業内容だけ伝える、では一流は？
仕事をするうえで「他人に任せる」ことの重要さに異論はないだろう。しかし、権限と責任を部下に委譲した後、上司は何をすればいいのか。仕事を丸投げしても慕われる上司が欠かさずやっていることとは？本稿は、井上晴夫『任せる社長ほど会社はうまくいく 忙しい経営者は社長失格』（現代書林）の一部を抜粋・編集したものです。
「忙しい社長」が会社をダメにする当然の理由
「自分でやったほうが効率がいい」と人員教育を諦めてしまう経営者は多い。法律事務所を経営する代表弁護士が「任せて育成する技術」を説く。本稿は、井上晴夫『任せる社長ほど会社はうまくいく 忙しい経営者は社長失格』（現代書林）の一部を抜粋・編集したものです。
「土日出勤の社員をランチでねぎらいたい」社長に妻が放った“ド正論”にぐうの音も出ない
土日出勤する社員の様子を見に行こうとした社長を妻はなぜ止めたのか。悪名高い“マイクロマネジメント”によって「自分のクローンをつくろうとした弁護士社長の失敗談」は、部下を持つすべての上司の教訓となるはずだ。本稿は、井上晴夫『任せる社長ほど会社はうまくいく 忙しい経営者は社長失格』（現代書林）の一部を抜粋・編集したものです。
