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＊本記事はきんざいOnlineからの転載です。
金利上昇で収益性改善
昨年以降の日本銀行の利上げにより、各行はプライムレート・預金金利を引き上げてきた。どの地方銀行の収益も足元で好転しているが、これまでどおりのやり方を続けていては、社会の構造変化の波に飲み込まれてしまう。余力の生じている今こそ、貸出や預金、リテール顧客の囲い込み等に関して抜本的な手を打っていく必要がある。本稿では、欧州と北米、日本における先進的な事例・手法を紹介し、地銀の変革に向けた道筋を探りたい。
銀行の収益性は、金利水準の上昇によって大幅に改善した。例えば地銀（全国地方銀行協会加盟61行合計）の2025年3月期決算は、コア業務純益で前年同期比21.7％増、経常利益で同30.9％増を実現。この水準は過去20年間で最高水準となった。銀行によっては、3ヵ年の中期経営計画を前倒しで達成し、意欲的な新中計を作り始めているところも見られる。
経費率は地銀平均67％、スイスで40～50％
ただし、この水準をもってしても、欧米の銀行の利益水準とは依然として大きな開きがある。日本の地銀と都市銀行、ドイツ・スイスの銀行における、業務粗利益に対する経費の比率（CIR=Cost Income Ratio）を比較してみたい。
