ダイヤモンド編集部厳選 必読!今週のニュース3本Photo:Patricia Marroquin/gettyimages, PIXTA

化学メーカー各社は中国の化学品の過剰供給などを背景に構造改革を迫られています。化学業界の倒産危険度ランキングを検証し、“危険水域”にランクインした15社の顔触れを明らかにします。『必読!今週のニュース3本』では、本記事に加え、『損保ジャパン社長「代理店に光を当て、われわれは黒子に」比較推奨販売「ハ方式」廃止後の勝ち筋』と『【独自】NTTグループの人事・報酬制度を大解剖、全12グレード+専門職の年収を初公開!』の3本を紹介します。(ダイヤモンド編集部)

【化学15社】倒産危険度ランキング2027最新版!13位DIC、前回5位のUBEは何位に?

【化学15社】倒産危険度ランキング2027最新版!13位DIC、前回5位のUBEは何位に?

 化学メーカー各社は中国の化学品の過剰供給などを背景に構造改革を迫られている。特集『27年版・倒産危険度ランキング【危険水域360社】 「金利ショック」が招く大量淘汰』の#1では、化学業界の倒産危険度ランキングを検証。“危険水域”にランクインした15社の顔触れを明らかにする。 >>記事を読む

損保ジャパン社長「代理店に光を当て、われわれは黒子に」比較推奨販売「ハ方式」廃止後の勝ち筋と“現代の火消し”構想を開陳

損保ジャパン社長「代理店に光を当て、われわれは黒子に」比較推奨販売「ハ方式」廃止後の勝ち筋と“現代の火消し”構想を開陳

 金融庁の制度改正に伴い、大転換期を迎える損害保険業界。ビッグモーター問題で大揺れした損害保険ジャパンは、代理店の存在を「ビジネスパートナー」として再定義。デジタルツールの提供などにより、代理店の体制整備に万全を期す構えだ。特集『保険 激震! 生保・損保・代理店』の#6では、同社の石川耕治社長に、代理店が独自の理由で推奨できる「ハ方式」の廃止後の勝ち筋について直撃。11月2日の防災庁発足を踏まえ、防災・減災で「行動変容を起こす会社にしたい」と語る石川社長に、異業種と組んで生み出す新たな価値について聞いた。 >>記事を読む

【独自】NTTグループの人事・報酬制度を大解剖、全12グレード+専門職の年収を初公開!部長は年収1840~2000万円、若手抜擢で30代部長数は2桁に増加…AIを活用した新たな異動の仕組みとは?

【独自】NTTグループの人事・報酬制度を大解剖、全12グレード+専門職の年収を初公開!部長は年収1840~2000万円、若手抜擢で30代部長数は2桁に増加…AIを活用した新たな異動の仕組みとは?

 NTTグループは、巨大組織再編と同時に「人事制度の大改革」を実行していた。改革の結果、年収や人事制度はどうなっているのか。特集『大NTT 巨大再編の賭け』の#7では、NTTグループの管理職で六つ、一般社員で六つある各グレードの年収に加え、専門性を追求するスペシャリスト枠の年収を初公開する。さらに、同社の人事制度改革の真実を明らかにする。取材の結果、管理職の各グレードの年収が、ジョブ型の人事制度を導入してから5年で最大15%程度アップしていることや、若手の抜てきにより、30代の部長級社員が十数人まで増えていることが判明した。 >>記事を読む

Key Visual by Kaoru Kurata