多くの企業研修でビジネスパーソンを観察していてわかったことですが、数字に強い人は、必要な数字と不要な数字を見分ける能力があります。

 たとえば、びっしりと数字が並んだエクセルのデータがあったとします。
 数字を苦手に感じている人ほど、すべての数字が必要だと思ってたくさんのデータを眺めています。

 一方、数字に強い人はそのたくさんのデータから「必要な数字はこれとこれ」と見極めることが得意です。不要なものは削ぎ落として、必要なところだけ残す。そんなイメージです。

 皆さんがピンとくる例を1つ挙げます。
 たとえば、前月と今月のあなたの給与額の差をどう計算しますか?
 基本給などは変わりませんから、おそらく残業代や交通費などほんの一部の項目だけが「差」を生むはずです。つまり、基本給など何から何まですべて使って計算などしなくとも、必要な部分だけ計算すれば済むはずです。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------
★数字が苦手な人
  目の前にある数字は、なるべくたくさん使ったほうがいいと思っている

★数字に強い人
  必要な数字だけ使えばいいと思っている
-----------------------------------------------------------------------------------------------------

 先ほどの計算の差は、こんなちょっとした思考の差から生まれているのです。
 いったいどちらのビジネスパーソンが仕事の効率がよく、すぐにアウトプットを出せる人か、答えは明らかでしょう。

 ですから私は、社員トレーニングの場などでは、必ずウォ−ミングアップとして受講者の皆さんに電卓を叩くワークをご用意します。
 ですがそれは同時に、講師である私が受講者を知るためでもあります。たったこれだけの計算問題を使って電卓を叩かせるだけで、その人の思考回路が透けて見えるからです。

 一流のボイストレーナーは、その人の声を聞けば年収がだいたいわかるといいます。
 接客の一流は、お客様の靴を見ればその人のことがだいたいわかるといいます。

 そんな一流の方からは「一緒にするな」とお叱りを受けるかもしれませんが、私もそうです。

電卓の叩き方を見れば、その人がわかるのです。