フォロー 会員になると新着記事の通知を受け取れます。 無料会員登録またはログイン デキる上司の「結果を出す技術」 マネジャーは多様なメンバーをまとめ、成果を出し続けなければならない。今こそ、パーソナリティーや環境に左右されず、成果を上げるマネジャーとしての確かなスキルを身に付けよう。鍛えれば身に付く「上司の技術」を、スペシャリストたちが伝授する。 仕事がデキる人はグダグダ会議を「たった3つの確認」で劇的改善していた! 榊巻 亮 優しいだけの残念な上司と、本当に優秀な上司の「たった1つの違い」 伊庭正康 デキる上司は「仕事の頼み方」が違う!指示待ち部下を生む“三流上司との差”とは? 田中耕比古 1 2