
三越伊勢丹ホールディングス
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百貨店「大物4人衆」が去った業界でくすぶる営業系vs企画系
ダイヤモンド編集部,岡田 悟
百貨店業界のトップは、営業と企画という百貨店の根幹を成す2部門を知り尽くした「ミスター百貨店」ともいえる人材が就いていた。だからこそ200…
2019.7.2

三越伊勢丹HD、「中間目標」未達見通しで構造改革路線に黄信号
ダイヤモンド編集部,岡田 悟
実質的なクーデターによる社長交代を経て2年。三越伊勢丹ホールディングスは、前倒し達成できると説明してきた2020年3月期の350億円という…
2019.5.9

アマゾンに圧倒される百貨店がリベンジを狙える「昔ながらの秘策」
情報工場
三越伊勢丹HDの展開するプライベートブランドが、2019年春夏シーズンをもって終了するという。売上げが伸び悩み、黒字化が見込めないとの理由…
2019.3.16

会社を私物化するトップは、どんなふうに組織を腐らせるのか
秋山進
30代以下の方はそもそも知らないと思うが、経営者の会社私物化においては「三越岡田事件」という有名な事件がある。1982年のことだから、35…
2019.2.11

日本橋三越の大リニューアル不発、デジタル化で現場大混乱
週刊ダイヤモンド編集部,岡田 悟
デジタルを駆使した“もてなし”を目玉に昨秋リニューアルした三越日本橋本店。だが掛け声とは裏腹に売上高は前年を下回ってスタート。実態を無視し…
2019.1.16

百貨店「大閉店時代」に地域の地盤沈下を防ぐ3つの対策
圓角史人
地方都市・郊外では、百貨店の閉店が相次いでいる。消費行動の変化がその大きな要因だが、百貨店の閉店は「まちづくり」の視点からも大きな痛手だ。…
2019.1.9