自分の意見、見解をいかに持つか、が大事。
足立光
2015年には347億円という2001年の株式上場以来、過去最大の赤字額を記録した日本マクドナルド。どん底の状況にあったマクドナルドを、マ…
2018.11.26
経営・戦略デザインラボ
Something That I Detest
孫泰蔵
Unlike my older brother, I don't feel a need to remain at the forefro…
2018.11.26
伸びるスタートアップに数千社の中からたどり着く方法
校條 浩
最新のテクノロジーを取り込み、既存のビジネスモデルを変革するような「イノベーション」は、ＩＴやエレクトロニクス企業などの技術系企業ばかりで…
2018.11.24
さびしいひとを放っておけないJR九州の“さびしがり屋社長”は、新規事業をどう成功させたのか？
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.11.24
失敗ウェルカム！「自発能動人間」のつくり方
山本 昌作
油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明に…
2018.11.24
松井証券の次のリーダーは、僕の息子も含めた「若いやつら」
週刊ダイヤモンド編集部,竹田幸平
今年5月に創業100周年を迎えた松井証券の4代目社長、松井道夫氏に今後の経営方針や後継者の考え方、配当方針などを聞いた。
2018.11.22
経営陣に高額報酬の官民ファンド、産業革新投資機構は本当に必要か
安東泰志
国内最大の官民ファンドである産業革新投資機構（ＪＩＣ）について、その存在意義や経営陣に対する高額な報酬等が話題となっている。これら問題点に…
2018.11.22
なぜあんなに次々とヒットを飛ばせたのか？
足立光
2015年には347億円という2001年の株式上場以来、過去最大の赤字額を記録した日本マクドナルド。どん底の状況にあったマクドナルドを、マ…
2018.11.22
“感動飢餓”の時代に、なぜ『感動経営』なのか？
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.11.22
RIZAP(ライザップ)グループ(2928) の株価急落!「ガラクタ」を買って成長するという戦略に矛盾。本業回帰で成長力はもどるのか…!?
山本 潤
外資系投資顧問でファンドマネジャー歴20年の山本潤氏による、10年で10倍を目指す成長株探しの第3弾。今回は、RIZAP(ライザップ)グル…
2018.11.21
データサイエンスが浸透しない日本のアカデミア 【対談】ハーバード大学教授・今井耕介×統計家・西内啓（3）
ダイヤモンド社書籍オンライン編集部
社会科学分野、特に政治学でのデータ活用を牽引するハーバード大学教授・今井耕介氏と、ベストセラー『統計学が最強の学問である』シリーズの著者・…
2018.11.21
スカイマーク再建のキーマン・佐山展生氏「企業が本当に目指すべき日本一とは」
多田洋祐
2015年1月に民事再生手続の申し立てを行った後、業績を急回復させた航空会社がスカイマーク。再建の立役者として陣頭指揮を執ってきた佐山展生…
2018.11.21
日本マクドナルド・奇跡のV字回復と「劇薬」の仕事術
足立光
2015年には347億円という2001年の株式上場以来、過去最大の赤字額を記録した日本マクドナルド。どん底の状況にあったマクドナルドを、マ…
2018.11.21
優秀な人ほど「人のトラブルを内心ほくそ笑むエゴ」に振り回される
田坂広志
残念な人、一流の人、その差は紙一重 ――あなたの成長を阻む「7つの壁」を打ち破り、人生を拓くための「7つの技法」とは。 田坂流「成長の思想…
2018.11.21
社内コミュニケーションを活性化するには？専門家が秘策を伝授
渡辺賢一
理想のワークプレイスは企業ごとに千差万別。他社の成功例が自社にもフィットするとは限らないが、参考になる点もある。そこで、コクヨ ワークスタ…
2018.11.20
川崎フロンターレが優勝セレモニーで「風呂桶」を掲げた深い事情
藤江直人
Ｊ1連覇を達成した川崎フロンターレの中村憲剛が、優勝セレモニーの中で、光り輝くクリスタル・ガラス製の特製風呂桶を笑顔で掲げていた。これを見…
2018.11.20
大分駅長が“見られる化”で大変身した理由
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.11.20
What I learned as a manager
孫泰蔵
After hearing about Jerry Yang (refer to the previous entry) and star…
2018.11.19
経営者として学んだこと【孫泰蔵】
孫泰蔵
ジェリー・ヤンさんの話を聞いて起業した後は、がむしゃらに働きました。僕の会社はＩＴ関連の受託事業が中心でした。今思うと、むちゃくちゃなプロ…
2018.11.19
「専門一筋」「組織一筋」の人が大転換期を生き抜く術
秋山進
世の人は「○○一筋」が好きだ。「この道一筋ン十年」というと聞こえがいいし、いかにもプロフェッショナルという気がする。副業が解禁になってもあ…
2018.11.19
