ネットフリックスが過去最高値に接近、コンテンツメディア「新戦国時代」
鈴木一之
スマホで動画を楽しむユーザーは着実に増えている。民間企業の調査によると、有料動画配信サービス利用者の7割近くが「リアルタイムのTV番組」を…
2019.7.18
経営・戦略デザインラボ
会長が社長に内緒で会社を売却！社内は大混乱、M&Aは破談に
岡本行生
中小企業の場合、オーナーが独断で進めたM&Aが現場の反対によって反故になるケースがあります。社内が大混乱、M&Aも破談に！ 原因は何でしょ…
2019.7.18
坂之上洋子さんに聞く「濱口秀司さんの仕事の特に美しい点」とは？
濱口秀司
世界で活躍するシリアルイノベーター、濱口秀司さんの論文集『SHIFT：イノベーションの作法』を、みなさんはどのように読んでくださったのか？…
2019.7.18
【15 VRIO】経営資源の競争力を四つの切り口で分析
ダイヤモンド編集部
企業が持つ経営資源（内部資源）やその活用能力を四つの切り口で分析する考え方が「VRIO（ヴリオ）」だ。これは企業が持つ経営資源を分析する「…
2019.7.18
サンリオピューロランドの奇跡を生んだ「人をはぐくむ」組織づくり
小巻亜矢
ハローキティをはじめ、サンリオのキャラクターたちに触れ合える屋内型テーマパーク「サンリオピューロランド（以下、ピューロランド）」。今、「“…
2019.7.18
【退職金の修羅場2】 なぜ私は、 何もしていない前会長と前社長に「2400万円の退職金」を満額支給したのか？
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.7.18
パナソニック(6752)の株価は長期で資本を毀損し続け低迷。あまりにも低い利益率を挽回するためには事業モデルを抜本的に変えるべき！
山本 潤
外資系投資顧問でファンドマネジャー歴20年の山本潤氏による、10年で10倍を目指す成長株探し。今回は、パナソニックを取り上げます。
2019.7.17
同じ施設、同じスタッフなのになぜサンリオピューロランドはＶ字回復の奇跡を起こせたのか？
小巻亜矢
ハローキティをはじめ、サンリオのキャラクターたちに触れ合える屋内型テーマパーク「サンリオピューロランド（以下、ピューロランド）」。今、「“…
2019.7.17
ライバル会社に売り飛ばされた！買い手とライバル会社の恐るべき結託
岡本行生
会社を売却できたとしても、売却先の待遇で思いもよらぬ不幸に見舞われてしまうケースもあります。買い手企業の精査、譲渡契約書の作成など、売却後…
2019.7.17
「岩崎弥太郎とは火の出るようなけんかをした」浅野財閥・浅野総一郎氏の明治回顧録
ダイヤモンド編集部,深澤 献
浅野は越中国射水郡藪田村（現富山県氷見市）から1871年に上京。東京・御茶の水の冷たい名水に砂糖を入れた「水売り」などを経て、1873年に…
2019.7.17
【14 コア・コンピタンス】中核的能力を見極め 自社の優位性を明確化
ダイヤモンド編集部
経営戦略論の研究家、ゲイリー・ハメルとC・K・プラハラードが1990年代前半に提唱したのが「コア・コンピタンス」という考え方だ。端的に言う…
2019.7.17
先進国最低！？選挙をスルーし続ける日本人の末路
ダイヤモンド社書籍オンライン編集部
ブレイディみかこ氏が「近年、最も圧倒された本」と評し、佐藤優氏が「金融工学の真髄、格差問題の本質がこの本を読めばよくわかる」と絶賛、25ヶ…
2019.7.17
5億で売れたはずの会社を2億円で売却！億単位でピンハネするM&A悪徳業者の「甘い罠」
岡本行生
M&Aの「仲介会社」は、売り手企業側と買い手企業側の双方と契約を交わします。成功したときの手数料も、売り手企業と買い手企業の双方から受け取…
2019.7.16
石川善樹さんが考える「知の三巨人～デカルト・ベーコン・濱口秀司～」
濱口秀司
世界で活躍するシリアルイノベーター、濱口秀司さんの論文集『SHIFT：イノベーションの作法』を、みなさんはどのように読んでくださったのか。…
2019.7.16
亡き母の影響で聞いた尾崎豊 高校も大学も中退だが将来のことは誰にも分からない／古田奎輔・Payke代表取締役
ダイヤモンド編集部,深澤 献
人と違うことをやる、リスクを冒してでも新しい道を行く──。イノベーターとして活躍する若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どう育って…
2019.7.16
【13 アドバンテージ・マトリクス】事業ごとの特性を分析 BCG考案の4分類
ダイヤモンド編集部
事業ごとの特性を競争上の「戦略変数の数」と「優位性構築の可能性」の二つの評価軸から見極めるフレームワークが「アドバンテージ・マトリクス」。…
2019.7.16
【退職金の修羅場1】「損な道」を進んだほうが 売上がアップするワケ
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.7.16
不正を繰り返す企業が社会に淘汰される「必然」
小宮一慶
企業不祥事が後を絶ちません。法令違反や不正などが起こる組織には、その風土が長年にわたって染みついています。その体質を改善するのは簡単なこと…
2019.7.13
「借りたら返すな！」「ムダな借金はするな！」中小企業の財務戦略、どっちが正しい？（後編）
古山喜章,大久保圭太
2017年に『借りたら返すな！』を出版し、財務状態や融資環境がいい時ときにできる限りの借入を行うことの重要性を説いた大久保圭太氏。一方、2…
2019.7.13
【全社員反対の修羅場】「資本の論理」で 子会社の役員・社員全員の反対を 押し切った理由
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.7.13
