部下からの「突飛な相談」にどう対応するか？～ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏
吉澤幸太
部下が常識に照らして突飛なことを言い出したとき、あなたはどのような反応をするだろうか。頭ごなしに叱ったり、非難じみた発言をするのではなく、…
2017.7.27
経営・戦略デザインラボ
地銀協会長に聞く「地方創生」への取り組み
週刊ダイヤモンド編集部
政府が掲げる地域活性化を進めるに当たって、地方銀行が果たすべき役割は大きい。これから地銀が進むべき道筋を、今年6月に5年ぶり2度目の全国地…
2017.7.27
日本企業の経営計画の多くが「自己満足」に終わっている理由
中野豊明
多くの日本企業では、中長期経営計画を作成している。現場は必死になって作成するが、外部から見れば、どこもあまり変わり映えしないもので、労力の…
2017.7.27
安倍首相もハマった、マスコミが疑惑だけで罪人を作る3つの方法
窪田順生
決定的な証拠がないまま、加計学園問題で追いつめられ、とうとう「退陣カウントダウン報道」まで出てきた安倍首相。その転落プロセスをつぶさに見て…
2017.7.27
妊娠・出産しても会社を辞めない最大の理由
近藤宣之
23年連続黒字は社員のモチベーションが10割！ 10年以上離職率ほぼゼロ！なぜ女性を大切にすると利益が上がるのか？ 人を大切にしながら利益…
2017.7.26
「富山からは採用しない」不二越・本間会長の発言は正論だ
山口 博
富山市の機械メーカー、不二越の本間博夫会長の「富山から採用しない」発言が袋叩きにあっている。県知事が労働行政を、弁護士が労働法を振りかざし…
2017.7.25
「40代ひとり暮らしが日本を滅ぼす」NスペのAI提言は本当か
竹井善昭
NHKスペシャル『AIに聞いてみた どうすんのよ!? ニッポン』がネットをざわつかせている。NHK開発のAIが常識外れの提言をしているのだ…
2017.7.25
テレワークの先進的活用でコンタクトセンターサービスのあり方を変革する <PR>
少子高齢化に伴う労働力人口の減少が進む中、今、あらゆる企業に人材確保をめぐる課題が突きつけられている。そうした中、企業の間で活性化している…
2017.7.24
テレワークの推進が企業にもたらす価値とは <PR>
今日の企業経営が取り組むべき重要なテーマの一つである「働き方改革」。その実践を支えるのに不可欠な要素が、ICTを活用した「テレワーク」の推…
2017.7.24
記憶に残る強烈な体験が本物のリーダーシップを育む <PR>
多くの企業でリーダーシップの不足は切実な課題だ。これに対して、独自のプログラムを提供しているのがＩＷＮＣだ。同社は先頃、ＧＥやＬＩＸＩＬグ…
2017.7.24
これまでの生命保険の枠を超えた革新的な価値を提供し、日々の生活をサポート。今までにない新しい生命保険会社を目指す <PR>
超高齢社会を迎えている日本で、メットライフ生命は、業界初の保障を盛り込んだ革新的な新商品をはじめ、健康関連サービスや差別化された顧客体験を…
2017.7.24
大手共通ポイントの導入で顧客満足が一層向上 <PR>
ポイントサービスの市場規模が拡大している。中でも共通ポイントは人気で、加盟店も増加中だ。しかし顧客がためていたり、使えるポイントでなければ…
2017.7.24
ラグビー日本代表はどうやってＷ杯で勝てる集団に変わったのか
flier
2015年のラグビーW杯で、日本が世界ランキング3位の南アフリカに歴史的勝利をおさめたことは記憶に新しいだろう。だがそこに辿りつくまでには…
2017.7.24
みずほ佐藤社長が語る「異能経営者」との交流術
佐藤康博
「お堅い」銀行業界にありながら、国内外のアクの強い多くの企業経営者との親交も深い、みずほフィナンシャルグループの佐藤康博社長。異なるバック…
2017.7.24
「管理職になりたくないから転職する」は有りか無しか
丸山貴宏
「そろそろ管理職に昇格しそうだが、私は管理職になりたくない。だから転職する」――こういう理由で転職を希望する人が、10年程前からの傾向とし…
2017.7.24
お金を借りたのは誰？ 返すのは誰？
大久保圭太
新刊『借りたら返すな！ いちばん得する！ 儲かる会社に変わるお金の借り方・残し方』では、1000件以上の財務戦略を立案してきた著者による「…
2017.7.24
言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは
校條 浩
今、再び米国シリコンバレーに注目が集まっているが、その真の姿は知られていない。現地に25年以上在住し、現在も投資家として活躍する“インサイ…
2017.7.22
宅配問題を抜本的に解決する「同時性解消」とは
情報工場
ヤマト運輸は「働き方改革」に取り組むと発表。「デリバリー事業の構造改革」と銘打った改革案は、現場社員の労働環境の悪化に対応するものだ。だが…
2017.7.22
1業務に2人を配置して23年連続黒字になった秘密
近藤宣之
23年連続黒字は社員のモチベーションが10割！ 10年以上離職率ほぼゼロ！なぜ女性を大切にすると利益が上がるのか？ 人を大切にしながら利益…
2017.7.22
アパレル業界の深刻な不振は「思考停止」が原因だ
田中大輔
アベノミクスは一定の成果を上げ、マクロ経済は比較的安定しているにもかかわらず、国内のアパレル業界がかつてない不振にあえいでいる。なぜ「今」…
2017.7.21
