東芝の半導体事業がいよいよ外資の手に落ちる…。東芝経営陣と銀行団の無能ぶりを嘆く
闇株新聞編集部
東芝の半導体事業の売却話がまとまりかけていますが、日本のマスコミはどうも「都合の良いところだけ」を報道しているようです。刺激的な金融メルマ…
2017.9.1
経営・戦略デザインラボ
パナが住宅事業の大手術に非エリートの社長を充てた理由
週刊ダイヤモンド編集部
この4月1日より、パナソニック・グループで、住宅関連のビジネスを一手に担うエコソリューションズ社は、過去の路線を否定するかのような戦略の転…
2017.9.1
サイボウズ青野社長が「働き方改革」に取り組む人にどうしても言っておきたいこと
小室淑恵
世間に先んじて「働き方改革」に着手し、成果を出してきたサイボウズ株式会社。同社の改革の成功ポイントはどこにあったのか。株式会社ワーク・ライ…
2017.9.1
「1on1」を始めてみたがうまく行かない！～ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏
吉澤幸太
7月31日（月）、東京日比谷のイイノホール・カンファレンスセンターで、セミナー「成長を促す対話『1on1』ライブ＆トーク」が開催された。今…
2017.8.31
働き方改革は「休み方改革」、福利厚生の充実が重要だ
豊田健一
日本の労働人口が減少する中、いかにして、優秀な人材の採用が重要視されている。企業の魅力を高め、優秀な働き手に応募してもらい、採用できたら、…
2017.8.31
呑気にJアラート批判の日本人は日米開戦前夜にそっくりだ
窪田順生
「Ｊアラートは意味がない」など、北朝鮮のミサイルに対する政府の取り組みを批判する声が数多い。テレビでは専門家たちが「本気で攻撃してくること…
2017.8.31
ベビーメタルやピコ太郎が日本でもう一つなのに海外で大ウケする理由
渡部 幹
日本でのウケはもう一つでも、海外市場で大勢のファンが付くアーティストやコンテンツが増えている。この「ズレ」は一体、何が原因なのだろうか？
2017.8.30
今、中小企業経営者を悩ませる「人材」にまつわる5つの課題
山本信幸
中小企業経営者にとっての悩みは多いが、中でも「人材」の課題は特に大きい。私が取材を重ねた経営者たちの声から、「優秀な人材が集まらない」「社…
2017.8.29
「仕事で燃え尽きない」体づくりに欠かせない2つの視点
笠井奈津子
「働き方改革」の流れに乗って、これまでは自己管理の範疇だった「個人の健康」を会社ぐるみで考える時代に変わってきました。しかし、まだ「当たり…
2017.8.29
営業成績トップ社員は元ヤンでパワハラ常習者！止まらない新人の離職に会社は…
石川弘子
営業成績は常にトップでお客からの評判もいい元ヤンキー。しかし、社内では彼のパワハラのせいで新人を退職に追い込んできた。直属の部長は中学時代…
2017.8.29
利用者とストアの両者にメリットキャッシュバックサイトを日本初展開 <PR>
世界120カ国以上にアクティブな会員を持ち、キャッシュバック・ショッピングの世界的なリーディングカンパニーである「Ominto（オミント）…
2017.8.28
真心ある手づくりパソコンのマウス 「飯山TRUST」に秘めた品質へのこだわり <PR>
「期待を超えるコンピューター。」をコーポレートメッセージに掲げ、国内BTOパソコンの先駆者として成長を続ける、株式会社マウスコンピューター…
2017.8.28
未来を変えるイノベーションを発掘、“ランドスケープ”提案型業務に注力 <PR>
AI を搭載した全く新しいレジスター「ワンダーレジ」が、電気通信大学（東京・調布市）の生協にお目見えした。通常のレジの端に置かれたワンダー…
2017.8.28
あらゆるビジネスで活用すべき！知的財産戦略 <PR>
今、知的財産（知財）の価値が変化している。従来の知財部門の役割といえば、他社特許に抵触しないための調査が主要な業務だった。現在は、特許情報…
2017.8.28
カードレス決済を世界に広げる1億ユーザー突破のフィンテックカンパニー <PR>
2000年に創業し、日本初の未回収リスク保証型の後払い決済サービス「NP後払い」を提供、累計利用者数は1億人を突破した。6月には新しいカー…
2017.8.28
ロイヤルHD・菊地唯夫会長が選んだ「経営者としての心がけを学んだ書」
菊地唯夫
今、ビジネスパーソンが読むべき本を「今月の主筆」に登場した経営者に聞く夏の読書企画。今回は、ロイヤルHD会長兼CEOの菊地唯夫氏に「自分の…
2017.8.28
大企業で活躍している人たちがMBA進学を決意した理由
野田 稔
今回から数回にわたり、明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科野田ゼミナールのゼミ生を取材し、彼らがなぜＭＢＡの門を叩いたのか。どのような…
2017.8.28
トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい
永井浩二
野村のトップに就き、構造改革を推進してきた永井浩二・グループCEO。トップ就任から5年経った今感じる、構造改革の難しさ、トップの在り方につ…
2017.8.28
社長の「長期政権」はなぜ会社にとって危険なのか
秋山進
社長の在任期間は組織にどんな影響を及ぼすのか。短すぎる場合、社長は長期的な視野に立って成長を見据えた経営をすることができない。反対に長期化…
2017.8.28
新規ビジネス創出に不可欠なエクスペリエンスデザイナーの役割とは何か
平井陽一朗
新規ビジネス創出において求められる「エクスペリエンスデザイナー」は、日本ではまだ聞き慣れない職種かもしれませんが、その役割は、一般的には「…
2017.8.28
