酸鼻をきわめたインパール退却戦
北 康利
病に倒れた幸一は半月後戦線に復帰する。そこはまさに地獄の戦場だった。本格化する雨季、底をつく食糧と武器、襲いかかるマラリア、英印軍の猛烈な…
2016.7.6
経営・戦略デザインラボ
英国民のEU離脱選択に潜む「心理的ワナ」
渡部 幹
世界的に大きなニュースとなった、イギリスのEU離脱。イギリスの未来を大きく左右する大決断だが、心理学的に見ると、非常に危ういとも言える状況…
2016.7.6
◯◯がマーケターを駆逐する!?1ミリも盛れない時代のサバイバル戦略とは
イタマール・サイモンソン,エマニュエル・ローゼン,千葉敏生
ブランディング、ポジショニング、ロイヤルティ戦略……モノやサービスを「売るための戦略」は、もはや9割通用しない！「顧客はすべてお見通し」で…
2016.7.6
企業のダイバーシティ推進が掛け声倒れに終わる理由
安部修仁
女性活用や外国人活用など、『ダイバーシティ（多様性）」推進を掲げて、さまざまな取り組みをする企業が増えている。しかし、お題目に振り回され、…
2016.7.5
一流のリーダーが、社外で会議を行う理由とは？
能町光香
一流のリーダーたちは、社外での会議、つまり「オフサイトミーティング」を効果的に取り入れています。より活発な議論を促すために、あえて社外へと…
2016.7.5
サイバーセキュリティリスクは経営リスクに直結する
多田洋祐
ＮＥＣグループはサイバーセキュリティを注力領域と定めているが、2016年4月にCISO（Chief Information Securit…
2016.7.4
経営者こそ舛添前都知事の辞任劇から学べ
小宮一慶
東京都の舛添要一前東京都知事の辞任劇は、経営者にとって反面教師となる教訓を残しました。前知事は辞職に追い込まれましたが、私は会社の経営者が…
2016.7.2
スバルが高級スポーツカーに手を出さない理由
週刊ダイヤモンド編集部
「SUBARU（スバル）」への社名変更と同じタイミングで、電気自動車（ＥＶ）への再参入を宣言した富士重工業。電動化対応など技術開発の方向性…
2016.7.1
超残業職場を満足職場に変えた、JAL調達本部の「働き方革命」
安田有希子
あまりの残業時間の多さから、「あの部署にだけは異動したくない」と社内で噂されていたJAL調達本部。そんな同部署がワークスタイル変革に乗り出…
2016.6.30
狂気のインパール作戦
北 康利
先遣隊としてビルマ奥地の村に入った幸一は、現地の人々と交流し協力を取り付けていく。そうしたなか、いよいよ世界の戦史上最も無謀な戦いとさえ評…
2016.6.29
英EU離脱、トランプ現象に見る「大きな物語」なき参院選のゆくえ
竹井善昭
まさかの「離脱派」勝利で世界に衝撃を与えたイギリスの国民投票。ともあれ今回の件でハッキリしたことがある。それは、「格差がますます拡大してい…
2016.6.28
キャリア形成に興味がない新入社員を、さらにダメにする人事部の罪
山口 博
キャリア形成や能力開発を望まない割合が史上最多…今年の新入社員について、衝撃的な調査結果が発表された。学校教育でヤル気を減らした彼らは、新…
2016.6.28
困難な道を選ばない限り、ビジネスの本質を解決することはできない
松井忠三
「無印良品」ブランドを再生し、良品計画を屈指の成長企業へと転換させた松井忠三・名誉顧問。再生の苦労や日本の小売業の将来、「西友の再建を託さ…
2016.6.27
仕事でミスを繰り返す人の3つの特徴
高城幸司
日本でもＩＴ技術の進化で、仕事が自動化され、ミスが起こりづらい環境が整えられつつあります。しかし、人為的なミスで大きな問題につながる事件が…
2016.6.27
それでも「プロ経営者」が必要な理由
小杉俊哉
LIXILの藤森氏、ベネッセホールディングスの原田氏。2人の大物プロ経営者の退任によって「やはりプロ経営者はダメなんだろう」という印象を持…
2016.6.27
なぜ「やる気」が出ないのか？会社が知る由もない社員のホンネ大調査
ダイヤモンドオンライン編集部
あなたの会社は社員をやる気にさせるための「場づくり」を戦略的に行っているだろうか。企業が取組むべき経営課題は多岐に渡る。取組みが疎かだと、…
2016.7.11
日本企業の経営者は「総務のプロ」を育てよ
ダイヤモンド・オンライン編集部
日本企業は営業部門や製造部門などのフロント部門がコア業務、総務や人事、経理などのバックオフィス部門がノンコア業務と捉えられがち。だが、バッ…
2016.9.10
「雑用総務」が「戦略総務」になると会社は変わる
豊田健一
総務が変われば、つまり、総務が主導で仕事をしだすと、会社を変えていくことができる。社内活性化、モチベーションの向上、ロイヤリティの向上。ど…
2016.7.11
総務が会社のハブになり総務の発想で会社を変えよう
『月刊総務』編集部
『月刊総務』では、例年１月号で「戦略総務」の在り方を取り上げてきた。今回は経営課題を解決する上で総務の役割がキーポイントとなると唱える、ダ…
2016.7.11
イノベーションを起こすのに必要なのは“才能”ではなく“練習”だった！
情報工場
ゼロからイチを生み出す（ゼロイチ）人というのは並みはずれて優秀であったり、何か特殊な才能を持っているように思うかもしれない。だがゼロイチに…
2016.6.25
