プレゼンはサザエさんに学べ！達人から学んだ最強プレゼン術
岡田兵吾
あなたはプレゼンが得意だろうか。実は日本人のプレゼンは海外ではわかりづらく、「なんじゃこりゃ？」と言われることもしばしばだ。筆者ががむしゃ…
2015.10.29
経営・戦略デザインラボ
三井不動産、VW、東芝で商魂が良心に勝った心理とは
渡部 幹
三井不動産グループのマンション偽装事件でも、VWや東芝のケース同様、責任のなすり合いや過当競争による利益優先主義が指摘されている。なぜ、企…
2015.10.28
経営者育成に必要なことは「修羅場を経験させる」
加島禎二
部長職までは従来通り、全社員を対象にOJTや研修を行うことが大切ですが、部長職以上には、「サバイバルによる勝ち抜き戦」を導入することが必要…
2015.10.28
一流の上司は「部下に信頼されよう」とは思わない
能町光香
きっと誰もが「部下から愛され、信頼される上司でありたい」と思うものです。ところが、部下に面と向かって聞くわけにも行きませんから、不安に思う…
2015.10.27
「もう日本から学ぶことはない」と考えるのは間違いだ
佐藤智恵
日本経済の停滞で、日本企業に興味がなくなったという学者が多い。しかし、ハーバードビジネススクールでリーダーシップと企業倫理を教えているニエ…
2015.10.27
現場に興味がないトップが会社をダメにする
坂根正弘
「今月の主筆」の坂根正弘さん（コマツ相談役）は、管理職のある時期は当時の社長から「軍鶏（シャモ）」と呼ばれるくらい反抗心の強いところもあっ…
2015.10.26
こんなに働く時間を減らして、日本企業は世界で勝てるのか？
秋山進
昨今の日本の大企業の多くでは、「時短」「効率化」「無駄の排除」がキーワードだ。しかし、これは「オンとオフを切り替えて効率的な仕事を」などの…
2015.10.26
リーダーシップを発揮する前にマネジメントを始めてはならない
情報工場
トップから示されたビジョンや方針がどうも現場に落ちず、思うようにチームが動かないことにフラストレーションを感じているリーダーは多いことだろ…
2015.10.24
タカラトミー社長兼ＣＥＯ ハロルド・ジョージ・メイ他社とも協業してヒットを生む 短期での利益成長は追わない
週刊ダイヤモンド編集部
創業家にヘッドハンティングされてからはや1年。商品、組織、海外展開を“プロ経営者”としてどのように改革しているのか聞いた。
2015.10.23
このままだと日本は過去の遺産しかない「博物館のような国」になる
佐藤智恵
ジョン・クエルチ教授は、マーケティングの専門家として花王、ソニー、トヨタ自動車等数多くの日本企業のケース教材を執筆してきた。そんなクエルチ…
2015.10.22
「ハイスペックな美女」はなぜモテないのか？
竹井善昭
高学歴・高キャリアのいわゆる「ハイスペック女子」は、気が強くて一緒にいても癒やされないと思っている男性も多い。ましてや、「ハイスペック美女…
2015.10.20
「大学文系不要論」炎上に見る文科省の悪しきビジネスモラル
山口 博
「大学文系不要論」の騒動が収束しない。その理由は、大学文系の要否の問題というよりは、当事者の事後対応のまずさや、安易性、無責任性、誠実性の…
2015.10.20
ハーバードの学生がタケダから学んだ2つの重要な経営戦略
佐藤智恵
ジョン・クエルチ教授は、マーケティングの専門家として花王、ソニー、トヨタ自動車等数多くの日本企業のケース教材を執筆してきた。「日本のヘルス…
2015.10.20
キリンビールは「一人負け」からどう脱却したのか？
多田洋祐
キリンビールは長くビール業界を牽引してきたが、2001年に首位を他社に明け渡した後、近年5年連続でシェアを落とすなど低迷が続いた。そんなな…
2015.10.20
「ものづくり日本」を強くする「雇用」の考え方
坂根正弘
自前主義による技術やシステム開発、平均点の高い製品へのこだわり、終身雇用制度などへの取り組みは、日本的経営の長所と考えられてきた。しかし、…
2015.10.19
「正しい判断基準」を持つためにリーダーは何を学ぶべきか？
小宮一慶
リーダーの最も重要な仕事は、正しい「方向づけ」を行うことですが、そのためには「断を下す」ことが必要です。優柔不断なリーダーは分岐点の前で逡…
2015.10.17
経営人材育成は「30歳前後で経営トップの補佐にする」北城恪太郎・日本IBM相談役（下）
ダイヤモンド・オンライン編集部
多くの企業で経営課題となっている「人材不足」。特に経営人材やグローバル人材の不足は日本企業の競争力低下に直結する恐れもある。日本企業はどの…
2015.10.16
島国は利点？日本企業が世界の経営モデルになる理由
佐藤智恵
リコーは、2005年に「2050年長期環境ビジョン」を策定するなど、50年先を見据えて経営戦略を立てる企業だ。こうした長期的な視点は、とて…
2015.10.16
ジェーシービー社長 浜川一郎 デビットやプリペイドの利用シーンが続々と拡大
週刊ダイヤモンド編集部
社長就任から1年4カ月を迎えた浜川一郎氏。足元の状況に加え、最近、力を入れているデビットカードや、プリペイドカードの状況について聞いた。
2015.10.15
部下が失敗を報告しやすくなる“魔法の言葉”
佐藤智恵
日本企業に限らず、大企業で働いている社員は保守的になりがちだ。もし部下に「失敗しても大丈夫だ」と心理的な安全を感じてもらうために管理職が最…
2015.10.15
