「大学文系不要論」炎上に見る文科省の悪しきビジネスモラル
山口 博
「大学文系不要論」の騒動が収束しない。その理由は、大学文系の要否の問題というよりは、当事者の事後対応のまずさや、安易性、無責任性、誠実性の…
2015.10.20
経営・戦略デザインラボ
ハーバードの学生がタケダから学んだ2つの重要な経営戦略
佐藤智恵
ジョン・クエルチ教授は、マーケティングの専門家として花王、ソニー、トヨタ自動車等数多くの日本企業のケース教材を執筆してきた。「日本のヘルス…
2015.10.20
キリンビールは「一人負け」からどう脱却したのか？
多田洋祐
キリンビールは長くビール業界を牽引してきたが、2001年に首位を他社に明け渡した後、近年5年連続でシェアを落とすなど低迷が続いた。そんなな…
2015.10.20
「ものづくり日本」を強くする「雇用」の考え方
坂根正弘
自前主義による技術やシステム開発、平均点の高い製品へのこだわり、終身雇用制度などへの取り組みは、日本的経営の長所と考えられてきた。しかし、…
2015.10.19
「正しい判断基準」を持つためにリーダーは何を学ぶべきか？
小宮一慶
リーダーの最も重要な仕事は、正しい「方向づけ」を行うことですが、そのためには「断を下す」ことが必要です。優柔不断なリーダーは分岐点の前で逡…
2015.10.17
経営人材育成は「30歳前後で経営トップの補佐にする」北城恪太郎・日本IBM相談役（下）
ダイヤモンド・オンライン編集部
多くの企業で経営課題となっている「人材不足」。特に経営人材やグローバル人材の不足は日本企業の競争力低下に直結する恐れもある。日本企業はどの…
2015.10.16
島国は利点？日本企業が世界の経営モデルになる理由
佐藤智恵
リコーは、2005年に「2050年長期環境ビジョン」を策定するなど、50年先を見据えて経営戦略を立てる企業だ。こうした長期的な視点は、とて…
2015.10.16
ジェーシービー社長 浜川一郎 デビットやプリペイドの利用シーンが続々と拡大
週刊ダイヤモンド編集部
社長就任から1年4カ月を迎えた浜川一郎氏。足元の状況に加え、最近、力を入れているデビットカードや、プリペイドカードの状況について聞いた。
2015.10.15
部下が失敗を報告しやすくなる“魔法の言葉”
佐藤智恵
日本企業に限らず、大企業で働いている社員は保守的になりがちだ。もし部下に「失敗しても大丈夫だ」と心理的な安全を感じてもらうために管理職が最…
2015.10.15
ジャパンディスプレイ会長兼ＣＥＯ 本間 充 日本の液晶産業強化を見据えシャープとの統合は拒まない
週刊ダイヤモンド編集部
官民ファンドの産業革新機構が主導し、ソニー、東芝、日立の中小型液晶部門を統合し誕生した、ジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）。元三洋電機副社長で…
2015.10.14
部下の手柄を横取りする嘘つき管理職の腹の内
渡部 幹
人当たりが良く、頭も悪くないが、裏では、巧妙に部下の手柄を横取りし、上司にはいい顔をする。「フリーライダー（ただ乗り）管理職」が野放しにさ…
2015.10.14
米自動車メーカーも学ぶトヨタのすごい組織づくり
佐藤智恵
エイミー・エドモンドソン教授は「世界で最も影響力のあるビジネス思想家50人」に何度も選出されている世界的な経営学者。そんなエドモンドソン教…
2015.10.14
一流の人は「高い集中力」をどう生み出しているか
能町光香
一流の人たちは、日々多忙ななか、時間を他の人にコントロールされがちです。そのなかで、どのように時間と向き合うことで仕事の生産性を最大化して…
2015.10.13
IoTをイノベーションの“原資”とする体制を急げ
坂根正弘
今年は「IoT（Internet of Things）元年」であるという。ICTとビッグデータの活用によりビジネスが進化し、新たなビジネス…
2015.10.12
人事評価を賃金に反映させるのは必ずしも正義ではない
山元浩二
人材育成や人事評価、賃金で注目を集める制度の多くには、中小企業がそのまま取り入れると逆効果になるリスクがあります。今回はその一つ、「人事評…
2015.10.12
なぜ、グーグルは社員が自ら120％で働くのか？
情報工場
『ワーク・ルールズ！』は、イノベーションを生み続けるGoogleの組織づくりのルールを同社の人事担当上級副社長を務めるラズロ・ボック氏が書…
2015.10.10
日本マイクロソフト社長 平野拓也 無償のウインドウズ10で低迷するスマホも挽回狙う
週刊ダイヤモンド編集部
マイクロソフト初の無償ＯＳ「ウインドウズ10」。今期から日本法人社長に就任した平野拓也氏にあらためてその戦略を聞いた。
2015.10.9
不採算事業を「撤退する決断」が会社を成長させる 北城恪太郎・日本IBM相談役（上）
ダイヤモンド・オンライン編集部
株主の“監視”の下、企業価値を高めることを厳しく求められるグローバル企業で長くトップを務めた北城恪太郎・日本IBM相談役。経営者に必要な資…
2015.10.9
エゴンゼンダー社長 佃 秀昭 ガバナンス改革のキーマンが問題意識を明かす「次の焦点」
週刊ダイヤモンド編集部
「社外取締役2人以上選任」など上場企業の規範を示した「コーポレートガバナンス・コード」（ＣＧＣ）。そのさらなる充実を図る会議の初会合が9月…
2015.10.8
六本木ヒルズとアップルに共通する革新的なビジネス戦略とは
佐藤智恵
マイケル・ポーター教授も所属するハーバードビジネススクールの戦略部門で、活躍しているアンドレイ・ハジウ准教授。日本に滞在していた経験を持つ…
2015.10.8
