景気の変動にかかわりなく計画し発展していくために押さえておくべきこととは
上田惇生
景気循環から目を離してはならない。しかし、景気循環に焦点を合わせている限り、なにもできなくなる。そもそも今、景気循環のどこにいるのかさえ、…
2013.4.10
経営・戦略デザインラボ
実は全く違う“幸せな個人主義”と“不幸せな孤立主義”日本の職場を甦らせる「真のコミュ力」を持つ社員
渡部 幹
成果主義の失敗で不機嫌な職場が蔓延し、孤立主義の社員が増加するなか、多くの日本企業は新卒採用の際に「コミュ力」を重視するようになった。しか…
2013.4.10
タリバンと戦う15歳の少女・マララちゃんが教えてくれた、途上国少女への教育支援が必要なワケ
竹井善昭
今年はやはり「女性の年」なのかもしれない。正確に言えば、女性の尊厳を取り戻す年である。さらに大きくそのことを確信させる「アイドル」が現れた…
2013.4.9
【新連載】世界賞賛企業調査2013トップはアップル、トヨタも復権企業のこれからが見えるランキング――ヘイグループ プリンシパル 浅川 港
浅川 港
『世界で最も賞賛される企業 2013』が発表された。この調査はヘイグループとフォーチュン誌とが共同で運営し、今年で16回目を迎える。最大の…
2013.4.9
世界から熱い視線を注がれる500 Startups起業家を成功に導く文化と手法とは何か【前編】
本荘修二
500 Startupsの存在感は増すばかりだ。米国外でも、その名をしばしば耳にするようになっている。500 関係のニュースがない日が珍し…
2013.4.8
イケメン経営者とトップブランド企業が時の流れ以外に勝てなかったもの
藤田康人
若い頃モテていた後輩とかつてのトップブランド企業。両者に共通するのは、時の流れによる人気後退という一言で済む話ではなかった――。過去の成功…
2013.4.8
“スルーされる人”に共通する残念な特徴
高城幸司
職場の同僚に声をかけたとき、何も反応がなかったらどう感じますか？無視なんて非常識と思われるかもしれませんが、最近、同僚や上司からの問いかけ…
2013.4.8
「円安減益」の気配漂うコマツと、「規模の不経済」に陥った米キャタピラー社
高田直芳
今回は、建設機械で国内最大手の小松製作所（以下「コマツ」と略す）と、世界最大手であるアメリカのキャタピラー社を扱う。両社には「最大手」の冠…
2013.4.5
エステー・鈴木喬会長【中】聞いて、見て、使ってわかるこれが我が社の開発ポリシー
原英次郎
インタビュー第2回目は、製品開発のポリシーと印象的なネーミングについて。飲み会ブレーン・ストーミングでは「非真面目社員」がよい発想をすると…
2013.4.5
「管理する」より「管理されたい」責任を取りたくない日本人の気持ち
小川 たまか
プロジェクトを行うとき、管理する側と管理される側、どちらがいい？ この質問をビジネスパーソンに行ったところ、「管理する側」と答えた人が47…
2013.4.2
公的機関が必要とするのは卓越した人材ではない六つの“規律”である
上田惇生
今ようやく日本でも、公的機関の見直しが急ピッチで進められている。しかしドラッカーは、すでに3分の1世紀前に、公的機関に成果を上げさせるため…
2013.4.1
「認められたい」若者たちをどう扱うか“さとり世代”新入社員の取扱説明書――リクナビ岡崎仁美編集長に聞く
今日から4月。あなたの会社にも、新入社員が続々と入社してきていることだろう。では、数週間後にあなたの職場に配属されてくるかもしれない“さと…
2013.4.1
昭和電工社長 市川秀夫工場も聖域なき切り込みの対象10年先に勝ち残る絵を描く
中期経営計画で営業利益率10％を掲げる昭和電工。だが事業環境は年々、厳しくなっている。飛躍への打開策を市川社長に聞いた。
2013.3.29
エステー・鈴木喬会長【上】我がヒット商品の発想法を語ろう好奇心、妄想、ノーメモがアイデアの沈殿物を生む
原英次郎
競争の激烈なトイレタリー業界のなかにあって、エステーは「消臭力（りき）」、「米唐番」など、次々にヒットを飛ばして来た。トップダウンによるス…
2013.3.29
ヘンリー・ミンツバーグ教授 特別インタビュー「米国型経営から本来の日本型経営へ回帰せよ。失われた20年を脱するコミュニティづくりの精神」
日本はどうすれば「失われた20年」から脱却できるか。それには、企業が本来持っていた強いコミュニティを復活させることが必要だ。経営学の大家・…
2013.3.28
「ぼっち社員」の増加は集団意思決定への警鐘か？似た者同士の寄り合いが組織をダメにする理由
渡部 幹
1人ぼっちで行動するほうが落ち着くという「ぼっち社員」が増えている。興味深いのは、彼らの多くが集団で行動する人たちを「キモイ」と思っている…
2013.3.27
えっ！と驚くビジネス・モデルインドだからこその革新的なスタートアップたち――Geeks on a Planeインドは面白かった！【後編】
本荘修二
市場が異なると前提も異なり、なんだこれは、というアイデアが、生まれ、結果をもたらすことがある。日本とインドは実に異なり、面白いインドのスタ…
2013.3.25
消費者が自覚しない欲求や願望をビッグデータから読み解くには
藤田康人
ビッグデータという言葉を聞く機会が増えた。データ解析技術が進化し、需要予測が向上した結果、消費者インサイトの発掘も容易になった――と思われ…
2013.3.25
アベノミクスを巡るバブル世代とゆとり世代の温度差
高城幸司
「アベノミクス」の影響か、久々に景気の良さを感じられるようになってきました。40代以上のバブルを知る世代は、“バブル再来”に浮かれているよ…
2013.3.25
フェイスブックCOOのシェリル・サンドバーグが新著で語る5つのマインドチェンジ
林 正愛
シェリル・サンドバーグが新著“Lean In”を出版し、大変な話題を呼んでいます。能力も地位も手に入れ、2人の子供がいて、子育てを積極的に…
2013.3.25
