
ボトムアップ型組織の特徴が如実に表れた震災対応そういう組織をいかにして動かすか慶應義塾大学ビジネススクール教授 高木晴夫
内田和成,成生達彦,平野光俊,髙木晴夫
東日本大震災からの復旧・復興が遅いとの批判が渦巻いている。しかし、日本の組織の特徴を考えると、今回が特殊なわけではなく「そのようなもの」な…
2011.6.13
内田和成,成生達彦,平野光俊,髙木晴夫
東日本大震災からの復旧・復興が遅いとの批判が渦巻いている。しかし、日本の組織の特徴を考えると、今回が特殊なわけではなく「そのようなもの」な…
2011.6.13
湯谷昇羊
中古車2台で独立した田島憲一郎は、手形商売で資金繰りに苦しむ運送業から引越専業となる。多くの苦労をしながらも、様々なアイデアと工夫で業績を…
2011.6.10
萩原牧子
非正規社員の比率が高まり、問題視されている。解決法としては正規社員化が叫ばれているが、本当にそうだろうか。雇用する側は、非正規社員の実態を…
2011.6.9
松崎一葉
近年、企業などにおけるメンタルヘルス問題の質が変化している。実際、うつ病の軽症化と蔓延化という矛盾した病理の増加や、過重労働を背景とする燃…
2011.6.9
10年度の決算発表で、今年度の業績予想を公表しなかった理由を「現時点で、震災の影響を読み切れないからだ。不確定な情報を株主に与えることは差…
2011.6.8
竹井善昭
東北の被災地を訪れてみると、現地でしか分からないさまざまなニーズが見えてくる。マス・メディアがあまり伝えないことでも、被災地の人たちにとっ…
2011.6.7
高城幸司
最近の職場では、「褒めるマネジメント」が主流になりつつあります。しかし、イマドキの上司の多くが叱られて育った世代。褒められ慣れていない世代…
2011.6.6
上田惇生
「まさに事業として成功し、成人したかに思われたそのときに、理解できない苦境に立つ。製品は一流、見通しは明るい。だが事業は成長しない。原因は…
2011.6.6
内田和成,成生達彦,平野光俊,髙木晴夫
バブル崩壊、業績低迷の元凶と批判された日本の人事部はいまだに動揺を続けている。日本企業の組織特性を考えたとき、人事部に求められているものは…
2011.6.6
高田直芳
テーマパークの中で最強といわれ、平日でも大混雑している東京ディズニーリゾート。さぞや高収益体質だろうと思いきや、量産効果にはほど遠く、利潤…
2011.6.3
本荘修二
書籍『顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説』の熱烈なファンたちの情熱を紹介し、同書を様々な視点から読み解く。今回は、日本を代表するベンチ…
2011.6.3
東日本大震災前の予想と比較すると、3月は震災後、旅客数は国際線で28%、国内線で26%の大幅減となった。4月は国際線で20%減、国内線で1…
2011.6.2
2011年6月で創業から10年を迎えるが、これまでの歩みをどう評価しているのか。石井社長が語る。
2011.6.1
上田惇生
ドラッカーは、リーダーシップとは、人を引きつける個性のことではないという。そのようなものは煽動的資質にすぎない。
2011.5.30
内田和成,成生達彦,平野光俊,髙木晴夫
楽天トラベルが国内旅行取扱高で第2位に躍進した。海外ではHISの台頭が著しい。こうした新興の旅行代理店は自ら競争のルールを変えることで、旧…
2011.5.30
戸田淳仁
有期雇用者の「雇い止め」に関わるトラブルを避けるためには、現場のマネジャーの役割が重要である。多くの裁判例を通じて、何が雇い止めという判断…
2011.5.26
竹井善昭
非常時には「情報」が要る。大きな災害の時はなおさらだ。今回の震災で特に被災地では、テレビやネットが寸断されたこともあり、ラジオや新聞といっ…
2011.5.24
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第5回ゲストは、上場企業で異例の社長公募を新聞広告で行い、話題を呼んだ自動車部品メーカー、ユーシン社長・田邊耕二氏。今…
2011.5.24
上田惇生
ドラッカーは、生物学と心理学、経済学と行政学、社会学と行動科学、論理学と数学、統計学と言語学などを分ける境界が無意味になったという。これか…
2011.5.21
本荘修二
書籍『顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説』の熱烈なファンたちの情熱を紹介し、同書を様々な視点から読み解く。今回は、ザッポスを手本にがん…
2011.5.21