低炭素社会は公共財、その特質を踏まえて「グリーン・イノベーション」促進の方策を考える京都大学大学院経営管理研究部教授 成生達彦
内田和成,加登 豊,成生達彦,髙木晴夫
「グリーン・イノベーション」が大流行しているが、だれも具体的な行動計画を描き切れていない。それは低炭素社会が「公共財」であるからだ。公共財…
2011.3.28
経営・戦略デザインラボ
地震などの危機的状況に遭遇したとき、管理職に求められる態度と行動
高城幸司
未曽有の危機的状況を生み出した東日本大震災。発生は午後3時前で、ビジネスパーソンの大半は業務中にＭ9.0が引き起こした大きな揺れと遭遇した…
2011.3.24
若手ビジネスパーソンは草食系が7割いまの20代の仕事における成長のヒントとは？
笠井恵美
20代のビジネスパーソンは7割が草食系だ。こうした世代性も踏まえると、成長にはどのよう要因が関わっているのだろうか。さまざまなアンケート調…
2011.3.24
未曾有の被害を生んだ震災は、未曾有の「支援の輪」も生んだ！「自分に何ができるか？」を考え行動した日本人
竹井善昭
未曾有の被害を出した東日本大震災はまた、未曾有の「支援の輪」も生み出している。今回は、どれほど多くの日本人が、「自分たちに何ができるのか？…
2011.3.22
終身雇用とリーダーシップの関係人脈作りをオープン方式化し、仕事の仕方を「見える化」せよ慶應義塾大学ビジネススクール教授 高木晴夫
内田和成,加登 豊,成生達彦,髙木晴夫
日本的経営の“3種の神器”のうち、｢終身雇用制度｣だけは依然として企業の真ん中に座り続け、経営のあらゆる側面に影響を及ぼしている。終身雇用…
2011.3.18
国際航空運送協会（ＩＡＴＡ）事務総長兼ＣＥＯジョバンニ・ビジニャーニ政策なき日本の航空行政アジアの成長に乗り遅れるな
ジョバンニ・ビジニャーニ氏が国際線を運航するエアラインや旅行代理店などの業界団体であるＩＡＴＡの事務総長に就任して9年がたった。就任当初か…
2011.3.18
前期の弱気から一変、今期は強気へ超優良企業・日本電産が行う業績予想の「方向性」
高田直芳
今回取り上げるのは、電子部品業界のみならず、産業界全体でも優等生の呼び声が高い日本電産だ。今回は、「連結業績予想」を利用して、その裏に隠さ…
2011.3.18
忠誠はどこまで要求できるか組織が直面する最大の課題は“善意の専制”の制御である
上田惇生
ドラッカーは、「今日のように、組織が経営幹部に対して父権的な権限を行使し、特別の忠誠を要求することは、社会的に無責任な権力の濫用だ」という。
2011.3.14
ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングス会長兼社長河原春郎長らく続いた構造改革にメド統合から2年半で復活の兆し
2010年10～12月期は、08年10月に日本ビクターとケンウッドが経営統合して以来、四半期ベースで初めて最終損益が53億円の黒字になった…
2011.3.10
日本最大のチャリティマラソンが誕生！東京マラソンの成功に見る「行政が寄付を集める」可能性
竹井善昭
今年の東京マラソンでは初めて「チャリティーランナー枠」が設けられた。700名を超える応募があり、約7200万円の寄付が集まったという。これ…
2011.3.8
為替レートは日常のコスト為替のマネジメントの仕方がリーダーシップにつながる
上田惇生
これからの経営戦略は、通貨とは野放図に動くものであり、不安定きわまりないものであるという前提に立たなければならない。
2011.3.7
ビジネス界は「体験知」至上主義「学習知」を併用して難題を解決する道を示す神戸大学大学院経営学研究科教授 加登 豊
内田和成,加登 豊,成生達彦,髙木晴夫
ビジネス以外の世界では、体験知と学習知を上手に組み合わせて活用できる者が高い業績をあげている。体験知では解けない問題が増えているいま、ビジ…
2011.3.7
「最適資本構成に一般公式はない」は本当か？初歩的な経済学と数学で導き出す“実務解の正体”
高田直芳
実務の最前線で活躍する公認会計士などは全員、異口同音に「最適資本構成に、一般公式や実務解はない」という。しかし今回は、初歩的な経済学と数学…
2011.3.4
女性は“サンプルプレゼント”に弱い!? 「携帯メルマガ」読者を「顧客」へと変えるトリガーポイントはこれだ！
サニー久永
携帯メルマガの読者が集まったからといって、それで顧客が集まったわけではありません。読者をいかに顧客につなげられるか。それには「仕掛け」が必…
2011.3.3
はるやま商事社長 治山正史二極化進む紳士服業界脱スーツ、脱メンズで成長
紳士服業界では「お客様は、徹底的に安さを求める人と、（高くても）よいものを求める人とに二極化している。」とはるやま商事の治山正史社長は話す…
2011.3.3
それはフェイスブックから始まった――過剰な社内反応が火に油ネット上で形成された民意が一大脅威となって企業を襲う!!
小川真人,白井邦芳
上場食品会社Ｃに勤めるＡは、予想外のリストラにあった怒りをフェイスブックで書き記した。これがネット上に広がり、ブラックジャーナリストからの…
2011.3.2
新卒時からキャリアプランを考える時代が到来30代からでも手元の“ピース”の組み合わせ次第で人生を変えられる！――『20代で人生の年収は9割決まる』著者 土井英司氏【後編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第3回は“番外編”として、メルマガ「ビジネスブックマラソン」でおなじみの土井英司氏と、転職・求人情報サイト「ビズリーチ…
2011.3.1
これからの20年、30年 仕事を心躍るものにするには 目線を上げて自らを駆り立てよ
上田惇生
ドラッカーは、「日常化した毎日が心地よくなったときこそ、違ったことを行なうよう、自らを駆り立てよ」という。たいていの人が、余裕で仕事をこな…
2011.2.28
個人が専門性を高めると、企業内の人材ニーズと個人のキャリア開発にミスマッチを起こす早稲田大学ビジネススクール教授 内田和成
内田和成,加登 豊,成生達彦,髙木晴夫
個人が企業内で専門性を高めることが大事だという話にはごまかしがある。今や企業の人材ニーズと個人のスキルの間には必ずミスマッチが生じる時代だ…
2011.2.28
「叱る」は、いかに「許す」かと同じ相手の反応から学ぶことで“叱り方”は増えていく
本間正人
これまで学んできたことを実行しようとしても、なかなかうまくいかないこともあるでしょうし、つい怒ってしまうこともあるはずです。最終回は、管理…
2011.2.25
