中国人はなぜ会社でプライベートの電話を長々とするのか？
柏木理佳
日本では、新入社員に対する不満の理由に、「私用に電話やメールを使っている」という上司の声が多く聞かれる。しかし、中国で働いた経験のある人は…
2009.7.15
経営・戦略デザインラボ
やみくもに怒ってはダメ！部下がやる気をなくさない注意の仕方
衛藤信之
あなたは部下がミスをしたとき、やみくもに怒っていないでしょうか。それでは部下はますますやる気を失います。怒る前に現れていた「期待の感情」や…
2009.7.14
公的資金での企業出資より公的年金の運用の一部をＰＥファンドに投資せよニューホライズンキャピタル代表 安東泰志
不況のあおりを受け、資金繰りが悪化した中堅上場企業の駆け込みなど、われわれプライベートエクイティに持ち込まれる案件は絶えないが、投資がほと…
2009.7.14
成長とは資金の余剰ではなく不足を意味する
上田惇生
財務上の見通しを持たないと、成功するほど大きな危険となる。製品やサービスで成功し、急成長。バラ色の見通しを発表。株式市場が目をつける。流行…
2009.7.14
スパイ・ゲーム――メンターを考える
林恭子
映画を切り口に、組織論の様々なテーマやフレームワークを紹介する。今回は、ブラピとロバート・レッドフォードの師弟関係が胸に迫る秀作「スパイ・…
2009.7.10
賢い送電線「スマートグリッド」革命は本物か？
福井エドワード
地球温暖化対策の切り札の一つとして、最新の通信・制御技術を駆使したスマートグリッド（賢い送電線）に注目が集まっている。だが、壮大な構想だけ…
2009.7.9
低価格戦略を実現するための、コスト削減のポイントは？
千賀秀信
安さが、生活防衛意識を強めた消費者に受け入れられ、激安、低価格が世の中を席捲しています。今回は低価格を実現するためにどのような工夫を行い、…
2009.7.9
あのマイケル・ポーター教授も認めた！ 大洋薬品工業 新谷社長の競争戦略（後編）
原 英次郎
今やジェネリック医薬品業界の最大手の一角を占める大洋薬品にも苦しい時期はあった。放漫経営が原因で、昭和40年代には倒産の瀬戸際に追い詰めら…
2009.7.8
部下のやる気を損なう一言とは
衛藤信之
上司が部下に指示を出す場合、その方法を誤ると人間関係に大きな亀裂が入りかねません。上司が権力を振りかざして部下に接しているようであれば、部…
2009.7.7
「痛みをシェアする」社風だから、人が辞めませんチェッカーサポート 伏見啓史社長
北村和郎
繁忙期は会社をあげて現場を手伝う――そんなアットホームさがあるおかげで、創業から今までに管理職で退職したのはたった1名。同社の強みは、優れ…
2009.7.6
「地銀の雄」横浜銀行の救世主？自己資本を水増しする“繰延税金資産”の罠
高田直芳
経営分析を行なっていると袋小路に陥ってしまう原因の1つに「税効果会計」がある。実はその税効果会計により“繰延税金資産”を計上することで、増…
2009.7.3
電力事業は長期的視点必要短期的な経営を志向するファンドとは相いれずＪ－ＰＯＷＥＲ（電源開発）社長 北村雅良
電力事業は、景気悪化により国内需要が大きく減少しているが、Ｊ－ＰＯＷＥＲ、北村雅良社長は「電力需要が落ち込んでも、われわれの安価な電気は最…
2009.7.2
第二の仕事の卸売市場をつくる必要がある
上田惇生
趣味や教養では生き返れない。プロの味を知っているからには素人の時間つぶしでは飽き足らない。金は持っていても趣味を生活の中心に持ってくること…
2009.7.2
「新人ワガママちゃん」の身勝手な主張は、甘やかさず、受容的な態度で向き合う
松崎一葉
「新人ワガママちゃん」たちは、自分が失敗をしても「会社が悪い」などと常に他罰的です。あまりの理不尽さについイラっとしがちですが、感情的にな…
2009.7.2
いちいち報告する日本人、自分で決断する中国人
柏木理佳
「中国人はなぜ上司に報告しない」中国人の部下を持つ日本人なら一度は憤慨したことではないだろうか。日本人上司ならば、「上司として信頼されてな…
2009.7.1
ＩＴ技術で軟骨再生を事業化中長期の成長エンジンにする富士ソフト社長 白石晴久
世界不況で今期も厳しい経営環境が続いているが、狙い目はある。まず、業績悪化で高まっている企業のＩＴシステム維持費用の削減ニーズに応えること…
2009.6.30
ＮＰＯの成果は内部ではなく組織の外にある
上田惇生
ＮＰＯの多くは、たんにマネジメントを実践しているだけではない。マネジメントの革新者となり先駆者となっている。これからは2つのセクターではな…
2009.6.30
部下の「本心」を引き出す 聴き方のコツ
衛藤信之
実際のコミュニケーションでは、相手の話を真剣に聴いていることを示す「受動的な聴き方（パッシブリスニング）」がとても大切です。「沈黙」「あい…
2009.6.30
トンネル抜けると新パラダイム三菱商事・双日との協業に活路メタルワン社長 松岡直人
今回の経済危機は、過去の延長線上になく、トンネルの先には、これまでとは違った景色が広がっている。2003年に三菱商事と双日の鉄鋼部門が統合…
2009.6.29
時価会計の本質は何か？原価会計との比較で考える
千賀秀信
時価会計を主導していた米国から出た見直し論は、世の中のパラダイムが変わったことを予感させる出来事です。今回は、時価会計の本質について、原価…
2009.6.25
