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ホンダのミニバン「ステップワゴン」は、ライバル車であるトヨタ「ノア／ヴォクシー」や日産「セレナ」に販売台数で圧倒されている。1996年の誕生時は一世を風靡したのに、なぜ今は人気が低迷しているのか。試乗記も交えて考察する。【前後編の後編】

JR旅客6社の2024年度決算が出そろった。JR東日本、JR西日本、JR東海、JR九州の上場4社はいずれも増収増益となった。非上場のJR北海道は増収増益、JR四国は増収ながらわずかに減益となった。いずれもコロナ禍からの輸送需要の回復を背景に好決算となったが、各社が置かれた状況はそれぞれ異なる。今回は「本州三社」を見ていこう。

キャリアは、自分が思家がいた通りに歩みたい――。誰もがそう思うはずですが、加速度的に変化する社会の将来を見通すことは、不可能になりつつあります。キャリアビジョンは役に立たなくなってきているのです。だから、人事面談でよく聞かれる「5年後どうなっていたいですか？」といったテンプレ質問にも答えようがないはず…。それっぽい答えを持って、キャリアを形成していても早晩行き詰まるでしょう。「ビジョン」が役に立たないVUCAの時代、キャリアを成功に導くために必要なものとは何か。2万人以上の転職を支援してきた転職のプロが転職のプロが「変化の時代にどのようにキャリアを形成すべきか」について解説します。（クライス・アンド・カンパニー代表取締役　丸山貴宏）

「『なぜ、そう思うの？』は、絶対にNGです」「なぜなぜ分析」をはじめに「なぜ？」という問いは“論理的に考える”ための「良い質問」だと考えられている。しかし実は「なぜ？」「どうして？」は、致命的な「解釈のズレ」を生み、噛み合わない会話＝「空中戦」を作り出してしまう元凶、「最悪の質問」なのだ。「事実と解釈の違い。これに気づけていない人は、まだ確実に“曇りガラス”の中にいます」――。話題の新刊『「良い質問」を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術』では、世界・国内の各地で実践・観察を積み重ねてきた著者による「賢い人の質問方法」＝事実質問術を紹介している。本書に掲載された衝撃の新事実の中から、今回は「ありがちなNG質問」について紹介する。（構成／ダイヤモンド社・榛村光哲）

おすすめ記事をダイヤモンド・ライフ編集部がピックアップして、テーマ別に紹介する。今回は、マネジメントをテーマにおすすめの3記事をピックアップした。管理職の資質がある人とない人――『管理職1年目の教科書』の著者である櫻田毅氏は、両者には“決定的な違い”があると指摘する。どういうことだろうか。

おすすめ記事をダイヤモンド・ライフ編集部がピックアップして、テーマ別に紹介する。今回は、上司が若手の部下と上手にかかわるコツをテーマに、おすすめの3記事をピックアップした。「若手が何を考えているかわからない…」と悩むリーダーは、コミュニケーションの参考にしてみてほしい。

2014年、若年女性の人口減少により“最終的には消滅する可能性がある”とされる「消滅可能性自治体」が全国に896あることが、日本創成会議で発表された。それを受け、多くの自治体が人口増のために「子育て支援」の施策を行うようになったが、そもそも出産可能な若い女性が少ないのだ。地方から大都市へ、若年女性がどんどん流出していくのは何故なのだろうか……。※本稿は、著者名『地方で拓く女性のキャリア　中小企業のリーダーに学ぶ』（光文社新書）の一部を抜粋・編集したものです。

人気記事をチェックしておけば商談や会食の話題に事欠きません！2025年4月28日〜5月4日に反響が大きかった会員記事を紹介します。

がんを克服し、75歳の今なおリングに立ち続けるプロレスラー・藤原喜明。アントニオ猪木の愛弟子だった藤原は、「俺が観てきた猪木さんの最高の試合はアリ戦。間違いなく、生きるか死ぬかの闘いだった」と断言する。今なお語り継がれる、ボクシング世界ヘビー級チャンピオン、モハメド・アリVS.猪木の「格闘技世界一決定戦」。その裏話とは。※本稿は、藤原喜明・前田日明・鈴木みのる著『猪木のためなら死ねる！2「闘魂イズム」受け継ぎし者への鎮魂歌』（宝島社）の一部を抜粋・編集したものです。

日本企業の人事は「ヒト」基準の職能資格制度に基づいていたが、近年「仕事」基準が注目され、ジョブ型の導入が広がっている。労働者の高齢化に起因する、職責と処遇のバランスの見直しが要因の1つだ。経済の活性化に向け、先の岸田内閣が打ち出した「労働移動」は進むのか？企業の生き残る道を専門家が読み解く。※本稿は、藤井 薫『ジョブ型人事の道しるべ キャリア迷子にならないために知っておくべきこと』（中央公論新社）の一部を抜粋・編集したものです。

JR西日本のICカードICOCAの導入事業者が3月で50社を超えた。東日本でPASMOが停滞する一方、ICOCAはなぜ急速に普及しているのか。JR西日本の担当者に話を聞いた。

部下との人事面談に臨む管理職にとって、自信過剰な相手は厄介ものだ。「あなたは、アナタが思っているほどには仕事をできていませんよ」と言っても伝わらないとき、どう対処したらいいのだろうか。※本稿は、橋本之克『世界は行動経済学でできている』（アスコム）の一部を抜粋・編集したものです。

1988年に『週刊文春』編集長となり、同誌の最大部数を記録した花田紀凱は、出版界を代表する名物編集者である。1996年に退社後、複数社を経て2016年に自身の名を冠した月刊誌『Hanada』を創刊した。「面白ければ載せる。右左は関係ない」と語る花田に、かつての部下である筆者がインタビューした。

気持ち新たに新年を迎えるために、今年起こった悲しい出来事やストレスとどう向き合えばいいのか。心療内科医で産業医の海原純子氏にジャーナリストの笹井恵里子氏が、嫌なことや不安な気持ちをサッパリ洗い流す方法について聞いた。

「マネジメントの父」と呼ばれ、経営学の大家であるピーター・ドラッカーは、マネジメントのフレームワーク「MSC（マネジメント・スコアカード）」を提唱した。本記事では、MSCの基本計画の作成から運用、改善までのプロセスを解説していこう。※本稿は、森岡謙仁『ドラッカーに学ぶ！管理職 養成講座』（日経BP）の一部を抜粋・編集したものです。

ここ数年、大小さまざまなサイズのSUVを出しているマツダは、実は現在ミニバンを造っていません。今回紹介している「CX-80」は国内最上級モデル、かつ、大型の3列シートSUV。「5人乗りでは足りない」「荷物をたくさん積みたい」といった顧客のニーズに、ミニバンではなく、CX-80のようなSUVで応えようというのです。しかし昨今の日本では、ファミリーカーといえばミニバンであり、スライドドアが大人気。「SUVにスライドドアを付けたらいいのでは？」というフェルさんの問いに対し、CX-80の商品開発責任者・柴田さんの答えは……

登録者数460万人超（2025年3月時点）の江頭2:50の人気YouTube「エガちゃんねる」では、企業や商品の宣伝を目的とした案件動画も存在する。案件であっても“前貼りなし”を貫く江頭とプロデューサーの信念、さらにファミリーマートとのコラボ案件で起きたトラブルの解決事例を紹介する。※本稿は、藤野義明『エガちゃんねる 10億回再生 下品の流儀』（宝島社）の一部を抜粋・編集したものです。

2006年に暗殺されたアレクサンドル・リトビネンコ氏と交流があった、人権活動家のウラジミール・ブコウスキー氏。現在、リトビネンコ氏の妻・マリーナ氏を支援している彼は、リトビネンコ氏が放射線被ばくの可能性を指摘したキーパーソンだ。ノンフィクション作家の小倉孝保が、同氏への取材を通してロシアという国の輪郭を探る。※本稿は、小倉孝保『プーチンに勝った主婦 マリーナ・リトビネンコの闘いの記録』（集英社新書）の一部を抜粋・編集したものです。

自分の生き方や置かれた状況に「悩む人」がいる一方で、同じ環境にいても「悩まない人」がいます。ではどうすれば、「悩みやすい不幸体質」を卒業して、「絶対に悩まない人」になれるのでしょう。その方法を教えてくれるのが、書籍『不自由から学べること ―思いどおりにいかない人生がスッとラクになる33の考え方』です。12歳からの6年間を「修道院」で過ごした著者が、あらゆることが禁止された暮らしで身につけた「しんどい現実に悩まなくなる33の考え方」を紹介。悲観でも楽観でもない、現実に対するまったく新しい視点に、「現実の見方が変わり、モヤモヤがスッと晴れた」といった声が多数寄せられています。この記事では本書より一部を抜粋・編集し、「悩まない人の考え方」を紹介します。

Q. 私たち全員が必ず持っている《強力な武器》とは何でしょうか？A.《時間》という資産です。　大切な時間をどこにどう使うかで、人生に大きな差が開きます。　不動産＝【時間のゲーム】です。ゲームのルールを理解すれば、「誰でも」「必ず」勝てるはず！ 正しい知識を持てば、リスクを最小化しつつ、35年後に「利益+5000万円」の不動産（=純資産）を手に入れられる！　年収500万円以上の会社員／公務員であれば、「再現性」が必ずあります。普通の会社員でも、年収によっては3軒以上の不動産を買える方もいます。利益+1億円の資産を余裕で狙えるのです。　当連載では、『業者じゃないからここまで書けた！ 不動産投資をぶっちゃけます！！』南祐貴／セカニチ（ダイヤモンド社）から抜粋し、不動産投資のコツを紹介していきます。