経営・戦略 パーソナル・ブランディング、つながり、学習のツールソーシャル・メディアはリーダーの必修科目 スーミトラ・ドゥッタ 三菱商事とキリンHD、中小企業を事例にM&Aをキャッシュフローと税の側面から解説 高田直芳 パナソニック社長 大坪文雄液晶やプラズマテレビの「過ち」は繰り返さない 次世代への課題とは何かマネジメントの新たな役割 ピーター F. ドラッカー 日本ブランドのグローバル戦略に必要なのは「原点回帰」 山崎浩人 メシが食えるだけじゃ人は満たされない。「人間の尊厳」を取り戻すのに必要なものとは? 竹井善昭 「買わせる」のではなく「買いたくさせる」ロー・プレッシャー営業 エドワード C.バースク 成功への道は自ら未来をつくることにより切り拓くことができる 上田惇生 若手「育て上手」なOJT担当者の秘密神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾 睦 内田和成,成生達彦,平野光俊,根来龍之,松尾 睦,髙木晴夫 富士通社長 山本正已社会や暮らしを支えるクラウドを中核事業に ユーザーはなぜボランティアとして働くのかインテュイット:無償の貢献を引き出すビジネスモデル スコット・クック 口コミ不信をあおる「ステマ」はどこまで拡がるのか 河尻亨一 低所得層市場への「ラストマイル克服」に必要な5つの視点 渡辺珠子 社内のHEROが主役ソーシャル・メディアで武装する組織 ジョシュ・バーノフ,テッド・シャドラー 日本は人を大切にする国人を大事にしない国が他国のモデルにはなりえない 上田惇生 グローバルマーケットで勝ち抜くために「外国人の話は途中で遮れ」 藤田康人 ソニーがエレクトロニクス企業として復活するために必要なこと 高田直芳 有望な若者の期待に応える企業が魅力的であるために ピーター F. ドラッカー ジュピターテレコム(J:COM)社長 森 修一地デジ特需後に目指すは顧客フォローとネット拡大 若者のクルマ離れをどう食い止めるか。最新マーケティング手法に見る「価値」「共感」「参加」の効果 山崎浩人 694 695 696 697 698