経営・戦略 【プロローグ：動かないコンピューターの責任は誰に？】 会社が再び大ピンチ！ 過剰なシステム投資の高い代償 構成：林 總,作画：武井宏文 日産自動車の「派遣切り」が事業効率向上につながらない理由 高田直芳 食品メーカーと組んで製造直販業を目指したいサイゼリヤ社長 正垣泰彦 すでに起こった未来を明らかにし備えることは可能 上田惇生 あらゆる体系において中核のコンセプトは形態である 上田惇生 “共感”できなければ苦しみは続く！まずは職場の「構造的な問題」を知る 高橋克徳,河合太介 若手にとって「いいからやれ！」はＮＧワード。仕事の意味を伝えられない未熟な上司たち 間杉俊彦 ＮＴＴコミュニケーションズの和才社長が語る「明治の日本海軍に学ぶ戦略的な動き方」 日本の電機メーカーも見習いたい！ＩＢＭが挑んだビジネスモデルの創造的破壊 瀧口範子 今日の現実は“モダンの公理”とは相いれない 上田惇生 「その車手放してよ」「転職は止めてね」――なぜ、“男のロマン”は妻から理解されないのか？ 西川敦子 パソナの南部代表が語る“吉田松陰”「“知行合一”が行動力の原点に！」 知識労働者の遇し方をＮＰＯに学ぶ 上田惇生 オウケイウェイヴ 兼元謙任社長 に聞く【後編】 「相手を好きになる――“惚れ込める人”を探せ」 高城幸司 “エコ”と“技”をマッチング！「匠の技」を世界につなぐ、ある起業家の挑戦 見山謙一郎 スカパーＪＳＡＴ・秋山社長の“風林火山魂”「三社統合の“強い軍団”をつくる！」 カード事業はもはや成熟産業 地道でていねいなサービス追求三菱ＵＦＪニコス社長 佐々木宗平 社会や経済はいかなる企業をも一夜にして消滅させる 上田惇生 「残業は当たり前」「親の死に目に会えると思うな」 いまだ職場で幅を利かす“20世紀型”サラリーマンの仕事観 西川敦子 オウケイウェイヴ 兼元謙任社長 に聞く【前編】「つまずいた時に帰れる“原点”を持つ」 高城幸司 769 770 771 772 773
