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ブラジャー市場に進出した和江商事にとって、百貨店への商品納入は最重要課題だった。ところが念願の取引がライバルの攻勢で白紙に。一発逆転を狙う幸一はここから驚異的な粘りを発揮する。ワコール創業者・塚本幸一の本格評伝「ブラジャーで天下を取った男」連載第26回！

優れた創業者が一代で会社を築いた後、必ず問題となるのは後継者選び。「世襲」を単純に悪と捉える人は多いが、むしろ外部人材の登用で大失敗をするケースもある。後継者選びで押さえておくべき要点は、一体どこにあるのだろうか？（構成／フリージャーナリスト・室谷明津子）

岐阜県中津川市に本社を置く「サラダコスモ」は、もやしやカイワレ大根などの発芽野菜を手がけ、36年連続の黒字経営。2016年5月期の売上高は前期比11.8％増の98億円だ。一般的には「儲からない」と思われているモヤシ業界でどう活路を見出したのか。

本誌DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（以下DHBR）は、今年4回目となる「DHBR読者が選ぶベスト経営書2016」を実施いたします。この1年間で読まれた経営書の中で、「マネジメントやリーダーシップを実践する上で洞察が得られた」「他の人にも読んでもらいたい」「後世に残したい」と思った経営書をぜひ3冊挙げてください。

消費財の定期購入モデルがますます普及しているが、それは米国の髭剃り市場でも同様だ。その代表的企業ともいえるダラーシェーブクラブを、ユニリーバが10億ドルという巨額で買収した。その背景と真意は何か。

革新的な新製品を世に出す時、既存品との「違い」を強調しすぎれば失敗しやすい。人はあまりに新しすぎるものを、受け入れないからだ。そこで重要となるのが、「違いを馴染み深さで覆い隠す」という方法である。

総合商社の新たな戦いが始まった。2016年3月期決算で純利益トップに躍り出た伊藤忠商事。その躍進のキーワードは「非資源ビジネス」だ。岡藤正広社長に、伊藤忠躍進の秘密や、今後の商社の戦いの舞台について語ってもらう。

成功企業の創業者たちは、何でもないアイデアや、漠然とした夢やビジョンを出発点にして起業し、短期間のうちに巨大なビジネスへと成長させることに成功している。彼らが成功するまでのプロセスには共通した６つのスキルがあるようだ。

タリーズコーヒージャパン創業者で現在はエッグスンシングスの海外展開や自然エネルギーの事業を手掛ける松田公太氏がホストを務める対談連載、第3回のゲストは、ITを駆使した斬新なベビーシッター事業で再起業を果たした経沢香保子さん。

毎週のように京都～東京を往復して半沢商店と取引するうち、会社の業績は好転してきた。しかし主力商品のブラパットが競合品に駆逐されるに及び、幸一はついにブラジャーの製造販売に乗り出す。ワコール創業者・塚本幸一の本格評伝「ブラジャーで天下を取った男」連載第25回！

今、「2万円の最高級スリッパ」に注文が殺到している。注文主は、高級旅館・ホテルなど。もちろん個人の顧客もいる。数ヵ月待ちの商品もあるが、「それでもかまわない」と待つ人が少なくない。このスリッパを作っているのが、山形県河北町の阿部産業だ。

創業から10年、副社長から社長になって3年が過ぎた岩瀬大輔さん。気がついたら常に走り続けている日常において、長期的なことを考えることを忘れてはいけないと言う。そのための考える時間をいかに確保するか。次元の異なる課題を処理する方法論とも言える（構成・新田匡央、写真・引地信彦）。

“社員の能力を100％引き出す食事マネジメント”…この連載タイトルをみて、「そこまで過保護にしないといけないのか」と思われる方もいらっしゃるかもしれません。しかしこの数年、大手を中心に社員の食事をケアする企業が増え始めています。

変化に対する仮説と検証の重要性をさまざまな角度で見せてくれた鈴木敏文・セブン＆アイホールディングス名誉顧問の連載。その根底にはなにがあるのか。異能の経営者の「ものの考え方」に迫った。（聞き手／ダイヤモンド・オンライン編集長　深澤献）

40代後半～50代前半の世代は、会社でのキャリアの天井がほぼ見えてきている。いまだ頂上を目指している人もいるが、会社に依存せずに生きたい、と思う人も一定数いる。独立には大きく5つの進路があるが、その違いを理解しない独立は危険だ。

世の中には、ビジネスやリーダーシップに役立つヒントがたくさん盛り込まれた書籍や記事があふれています。もちろん、ヒントは役立ちますが、だからといってヒントを丸暗記してそれで人が動くと思い、朝礼や会議の席で部下に「お客さまの喜ぶ行動をする」「プロジェクトを成功させる」「営業成績をあげろ」とげきを飛ばしても、部下は腹の中で「お前こそ頑張れよ」と思うだけで、本気になって動くことはありません。

豊洲新市場を巡って、地下にある“空間”の存在が大騒ぎになっている。そもそも、この“空間”は技術的に必要なもの。それがなぜ、こんな異様で不可思議なものとして報道されるようになったのか？そこには小池百合子都知事の巧みな情報操作術がある。

トラックドライバー不足が進んでいる。景気低迷による荷動きの減少で、足元のモノの流れは一見スムーズに動いているように見える。だが、物量があと数パーセントでも増えれば、ドライバー不足やトラック不足は一気に顕在化することになるだろう。

ネット上でユーザーによる高い星評価は、必ずしも品質の高さを意味しない――この現象を明らかにする研究を紹介する。そこには統計的信頼性の欠如、ユーザーの認知バイアス、評価精度の低さ、等々の問題があるという。

日本銀行によるマイナス金利政策の導入から半年以上が経過し、じわりと生命保険業界にも影響が及ぶ中、生命保険協会の会長に就任した明治安田生命保険の根岸秋男社長に、今後の方針を聞いた。