上念 司
歴史的な物価高も背景に、国内で資産運用への関心が高まっている。しかし投資といっても、何にでも手を出していいわけではない。ここでは手出し無用の「チャラい」投資手法を、経済評論家の上念司氏が解説する。
第10回
【経済評論家・上念司】いつの時代の話かと驚かされる全国の“地方銀行あるある”とは？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第9回
【経済評論家・上念司】銀行員が単純な仕事をしていても成立する「岩盤規制に守られた貴族」である理由とは？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第8回
【経済評論家・上念司】日本のベンチャー投資はゴミのような金額その驚くべき規模とは？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第7回
【経済評論家・上念司】しっかり使命を果たしてくれ！ベンチャーキャピタルでさえなぜ銀行系は渋いのか？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第6回
【経済評論家・上念司】非効率で時代遅れな銀行のビジネスモデルを支えている“いいカモ”とは？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第5回
【上念司】もう銀行なんていらない！銀行はお金を持っている人にお金を貸すんですか？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第4回
【上念司】もう銀行なんていらない！取り返しがつかないくらい銀行に抜け落ちている能力とは？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第3回
【上念司】もう銀行なんていらない！銀行が融資するときに実績や将来性より重視すること
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第2回
【上念司】もう銀行なんていらない！融資担当者が勧めてきた訳のわからないナンセンスな「制度融資」とは？
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
第1回
【上念司】銀行の嫌な思い出差別的な銀行なんてもういらない！
かつては安定企業の代表格だったメガバンクも、いまや数千・万人単位と大量の人員削減を余儀なくされている。地銀の凋落ぶりは、もはや目を覆わんばかりだ。なんだかんだと金融行政に守られ、誰がやっても儲かるような護送船団方式のなかで安穏と過ごしてきた銀行に市場競争へ立ち向かうまともな力量はない。いまやＡＩや仮想通貨といったまったく異質の金融技術が、銀行業務の独占に容赦なく襲いかかってきているのだ。どんなビジネスアイデアも、本来は経営者の個人保証や担保がなくても、アイデアそのものがお金を生み出しそうかどうか、「事業性」を評価して融資されるべき。その事業性を審査する能力こそ銀行のコアスキルであるべきなのだが、それがない。いまごろになって事業性評価に基づく融資の拡大を標榜する銀行も増えつつあるが、これまで担保主義で融資してきたのだから、必要な審査能力は備わっていないのだ。こぞって消費者金融を手掛けるも、焼け石に水。もはや八方塞がり。不動産などの担保を確保して融資するという質屋のような銀行業務は、もういらない。『もう銀行はいらない』を上梓した経済評論家・上念司氏が、確かな見識と舌鋒鋭い指摘で、銀行業界を“筆刀両断”する。
